วิพากษ์ยุทธศาสตร์การวิจัยและนวัตกรรมแห่งชาติ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๐ - ๒๕๗๙) ๖๘. โครงสร้างพื้นฐานของการวิจัยทางคลินิกเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์
ตอนที่ ๑ ตอนที่ ๒ ตอนที่ ๓ ตอนที่ ๔ ตอน๘ที่ ๕ ตอนที่ ๖ ตอนที่ ๗ ตอนที่ ๘ ตอนที่ ๙ ตอนที่ ๑๐ ตอนที่ ๑๑ ตอนที่ ๑๒ ตอนที่ ๑๓ ตอนที่ ๑๔ ตอนที่ ๑๕ ตอนที่ ๑๖ ตอนที่ ๑๗ ตอนที่ ๑๘ ตอนที่ ๑๙ ตอนที่ ๒๐ ตอนที่ ๒๑ ตอนที่ ๒๒ ตอนที่ ๒๓ ตอนที่ ๒๔ ตอนที่ ๒๕ ตอนที่ ๒๖ ตอนที่ ๒๗ ตอนที่ ๒๘ ตอนที่ ๒๙ ตอนที่ ๓๐ ตอนที่ ๓๑ ตอนที่ ๓๒ตอนที่ ๓๓ตอนที่ ๓๔ ตอนที่ ๓๕ ตอนที่ ๓๖ ตอนที่ ๓๗ ตอนที่ ๓๗ (๒) ตอนที่ ๓๘ ตอนที่ ๓๙ ตอนที่ ๔๐ ตอนที่ ๔๑ ตอนที่ ๔๒ ตอนที่ ๔๓ ตอนที่ ๔๔ ตอนที่ ๔๕ ตอนที่ ๔๖ ตอนที่ ๔๗ ตอนที่ ๔๘ ตอนที่๔๙ ตอนที่๕๐ ตอนที่๕๑ ตอนที่๕๒ ตอนที่๕๓ ตอนที่ ๕๔ ตอนที่๕๕ ตอนที่๕๖ ตอนที่๕๗ ตอนที่๕๘ ตอนที่๕๙ ตอนที่๖๐ ตอนที่๖๑ ตอนที่๖๒ ตอนที่๖๓ ตอนที่ ๖๔ ตอนที่ ๖๕ ตอนที่ ๖๖ ตอนที่ ๖๗
วันที่ ๑๑ มีนาคม ๒๕๖๓ผมไปร่วมประชุมคณะกรรมการของมูลนิธิส่งเสริมวิจัยทางการแพทย์ สาระของการประชุมเปิดกะโหลกผมอย่างแรง ว่าประเทศไทยเรามีความเข้มแข็งด้านการวิจัยทางคลินิกเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์ ในลักษณะที่โรงเรียนแพทย์ต่างๆมีความเข้มแข็ง แต่อยู่ในลักษณะต่างหน่วยงานต่างทำ ไม่มี NationalPlatform เพื่อใช้ความเข้มแข็งนี้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของเราเอง
ในขณะที่เกาหลีมีหน่วยงานชื่อ KoNECT (KoreaNational Enterprise for Clinical Trials) ตั้งแต่ปี 2001 ซึ่งประเทศไทยก็กำลังมีการจัดตั้งบริษัท TCRE(Thai Clinical Research Enterprise) โดยการร่วมทุนของบริษัทBBL Venture 51%ร่วมกับโรงเรียนแพทย์ ๗ แห่ง ถือหุ้นแห่งละ 7% รวมเป็น 49% แต่ก็ยังไม่แน่นอนว่าจะจัดตั้งได้สำเร็จหรือไม่ โดยมีตัวบุคคลที่จะมาเป็นหัวหน้าทีมแล้ว คือพญ. อรณี ตั้งเผ่า ที่จะย้ายมาจากสหรัฐอเมริกา
ผลจากการมี KoNECT ทำให้เกาหลีมีผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์ออกมาหลายอย่าง ในขณะที่ไทยเรายังไม่มีเลย
สิ่งที่ประเทศไทยต้องการคือsinglepoint of contact ในการมองภาพรวมของ product life cycledevelopment management ดำเนินการหาผลิตภัณฑ์ที่มีลำดับความสำคัญแรกมาส่งเสริมการดำเนินการพัฒนาอย่างเป็นระบบ เป็นขั้นตอน นั่นคือความเห็นของศ. นพ. ปิยทัศน์ ทัศนาวิวัฒน์ ประธานมูลนิธิครับ ผมไม่มีความรู้พอที่จะมีความเห็นของตนเอง
แต่ผมก็มองว่าเพื่อให้ประเทศไทยเราสามารถยกระดับความเข้มแข็งของการวิจัยตรวจสอบประสิทธิผลของผลิตภัณฑ์ใหม่ทางการแพทย์ที่เรารับทำให้แก่บริษัทต่างประเทศ สู่การวิจัยเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ของเราเอง ผมจึงส่ง อีเมล์ ไปยัง รศ. ดร. ศักรินทร์ภูมิรัตน ประธานคณะกรรมการขับเคลื่อนการปฏิรูป อววน. และ ดร. กิติพงค์ พร้อมวงค์ ผอ. สอวช. ดังต่อไปนี้
เรียนรศ. ดร. ศักรินทร์ภูมิรัตนประธานคณะกรรมการขับเคลื่อนการปฏิรูปอววน.
ดร. กิติพงค์พร้อมวงค์ ผู้อำนวยการสอวช.
Cc. ศ. ดร. ปิยทัศน์ทัศนาวิวัฒน์ประธานมูลนิธิส่งเสริมวิจัยทางการแพทย์(MedResNet)
นพ. นพพรชื่นกลิ่น ผอ. สวรส.
เมื่อวันที่๑๑มีนาคม๒๕๖๓ผมไปร่วมประชุมคณะกรรมการมูลนิธิส่งเสริมวิจัยทางการแพทย์ในฐานะรองประธาน ได้ฟังการนำเสนอวิสัยทัศน์ภาพใหญ่ของการวิจัยทางคลินิกฯของไทย โดยมีของเกาหลีเป็นโมเดลของศ. นพ. ปิยทัศน์(ดังแนบ) แล้ว
เกิดความคิดว่าการวิจัยareaนี้ วงการด้านการแพทย์ไทยมีความเข้มแข็ง แต่ต่างสถาบันต่างทำ ไม่มีplatform ของความร่วมมือ โดยที่มีโอกาสยกระดับโครงสร้างพื้นฐานงานวิจัยด้านนี้ได้มากแต่ต้องการการสนับสนุนเชิงนโยบายและทรัพยากรระดับชาติ
จึงขอเสนอว่าน่าจะหยิบยกเรื่องนี้ขึ้นเสนอในคณะกรรมการขับเคลื่อนฯเพื่อเสนอต่อไปยังสภานโยบายอววน. โดยน่าจะให้ฝ่ายเลขาขอคำแนะนำการค้นคว้าต่อจากศ. ปิยทัศน์(โทร…., pyatat(at)gmail.com) และตอนนำเสนออาจเชิญศ. ปิยทัศน์มาร่วมด้วย
ในโครงสร้างพื้นฐานนี้มีเรื่องdatabase อยู่ด้วยเรียกว่าThaiClinical Trial Registry ได้รับการยอมรับระดับนานาชาติ เป็นassets หนึ่งของประเทศแต่ยังไม่เป็นที่รับรู้เชิงนโยบาย น่าพิจารณารวมในโครงสร้างพื้นฐานนี้ด้วย
เสนอมาเพื่อพิจารณาครับ
วิจารณ์
ในที่สุด ทีมงานของสอวช. ก็บรรจุเรื่องนี้ไว้เป็นส่วนหนึ่งของวาระของการประชุมคณะกรรมการขับเคลื่อนการปฏิรูปอววน. ในวันที่ ๒๐ เมษายน ๒๕๖๓
ความคืบหน้าเป็อย่างไรจะนำมาเล่าต่อครับ นี่คือเรื่องการพัฒนาNationalInfrastructure for Innovation of Health Industry ของประเทศ
วิจารณ์ พานิช
๑๗ มี.ค. ๖๓
