PracticalKM
32 ปี 23 คน
เขียนเมื่อ3,337
0
0
นโยบายหลักในการทำงานของโรงพยาบาลบ้านตาก
เขียนเมื่อ828
0
0
คติชีวิต
เขียนเมื่อ1,572
0
0
อ่าน-ฟัง-ดู-คิด-ทำ-พูด-เขียน
เขียนเมื่อ1,504
0
1
จัดการประเมินองค์การ
เขียนเมื่อ905
0
1
เสียงสะท้อนจากลูกค้า : 1 Dozen Customer Voices Hearing
เขียนเมื่อ1,365
0
0
เพราะฉะนั้นจึงรักกันเช่นฉะนี้
เขียนเมื่อ4,088
0
4
การสร้างวิสัยทัศน์ร่วม (Shared vision)
เขียนเมื่อ1,538
0
0
การจัดการกระบวนการ(Process Management/Operation Management)
เขียนเมื่อ15,053
0
1
การบริหารการพัฒนาคุณภาพแบบบูรณาการ
เขียนเมื่อ8,973
0
2
ปัจจัยแห่งความสำเร็จ 7 C
เขียนเมื่อ4,187
0
0
กลยุทธ์ – ยุทธศาสตร์ – กลวิธี – ยุทธวิธี
เขียนเมื่อ22,723
0
0
การวางแผนกลยุทธ์
เขียนเมื่อ1,730
0
0
กิจกรรมพัฒนาองค์การหรือโอดี (Organization Development)
เขียนเมื่อ4,149
0
0
องค์การ กับ องค์กร
เขียนเมื่อ24,443
0
0
ความเสมอภาคและความเป็นธรรมในสังคม
เขียนเมื่อ5,872
0
0
POLC: หน้าที่หลักทางการบริหาร
เขียนเมื่อ196,555
2
6
ทฤษฎีดุลยภาพ
เขียนเมื่อ10,865
0
3
หลักสูตรHAสำหรับผู้บริหารโรงพยาบาล (HA100)
เขียนเมื่อ1,898
0
0
ลากิจไปบวชกับลาบวช ไม่เหมือนกัน
เขียนเมื่อ11,735
0
3
การจำหน่ายบุหรี่กับความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัทขายของสะดวกซื้อชื่อดัง
เขียนเมื่อ1,484
0
2
ไม่รู้จะเริ่มต้นทำงานคุณภาพอย่างไร
เขียนเมื่อ971
0
0
เพื่อนช่วยเพื่อน(Peer Assist):กิจกรรมแห่งการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
เขียนเมื่อ1,362
0
0
คิดได้อย่างเดียวไม่พอ ต้องทำได้ด้วย (NATO & AFTA)
เขียนเมื่อ1,695
0
1
พลังปรมาณูแห่งการพัฒนาองค์การ
เขียนเมื่อ833
0
0