ทำงานอย่างไรให้ถูกใจผู้บริหาร ปฏิบัติตัวอย่างไรให้ถูกใจผู้บริหาร


การปฏิบัติตามหน้าที่ในฐานะบุคลากรสายสนับสนุน บางครั้งเปรียบชีวิตตัวเองเหมือนอยู่บนเส้นด้าย "หนักไปหรือเปล่าเนี่ย"

การทำงานในทุกวันนี้ นอกจาก

  1. ทำงานตาม JD
  2. ทำงานตามที่ได้รับมอบหมาย
  3. ปฏิบัติตนอยู่ในกรอบจรรยาบรรณของข้าราชการ

3  ข้อที่กล่าวมายังมีตัวชี้วัดที่สามารถนำมาประเมินได้

 

แต่............

 

ปฏิบัติตนให้ "ถูกใจ" ผู้บริหาร

ต้องทำอย่างไร  และต้องมีตัวชี้วัดอย่างไร

เชิญ ลปรร.ค่ะ 

ทำ KM เป็นเป็นวิทยาทานแก่พวกเราสายสนับสนุนด้วยค่ะ

หมายเลขบันทึก: 65722เขียนเมื่อ 7 ธันวาคม 2006 11:52 น. ()แก้ไขเมื่อ 11 กุมภาพันธ์ 2012 16:38 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (28)

ทำให้ดีที่สุด สุดกำลัง ตามความสามารถจะมี OK มั๊ยค๊ะ ถ้ายังไม่ดีถูกใจก็หาคนอื่นล่ะกัน

KPI ถูกต้อง และรวดเร็ว ใช้เวลาเป็นตัววัดได้มั๊ย ? --คิดไม่ออกค่ะ มีเวลานิดเดียวเดี๋ยวคิดออกแล้วจะมาต่อใหม่ ตอนนี้หิววววว...

รีบมากไม่ได้ login

น้องอึ่งอ๊อบคะ

  • บันทึกนี้ครูอ้อยคงตอบตามความจริงไม่ได้เลย
  • แต่ตอบตามทฤษฎีได้เลยค่ะ   ..ถูกค่ะท่าน

ครูอ้อยคะ

ถ้า ถูกคะท่าน

ทุกปีอย่าว่า 2 ขั้นเลย 1 ขั้นต้องแทบไม่ได้ อิอิ

คุณศิริ

ทำดีที่สุด ทำสุดกำลัง สุดความสามารถ นั้น สมพรมีเกินร้อยค่ะ

 

ข้าวผัดสิ้นคิด 1 จาน ไข่เจียวด้วยค่ะ

 

รีบ ๆ มานะคะ สมพรใจร้อน

ชวนเพื่อน ๆ มอ.มาด้วยค่ะ

ปฏิบัติตนให้ "ถูกใจ" ผู้บริหารคือทำงานนั่นแหล่ะค่ะ ขยันทำงานโดยไม่หวังผลตอบแทน....ไม่ว่าจะขั้นหรือสองขั้น....ทำงานเพื่องาน.....พี่เอาหัวเป็นประกัน  เอาตำแหน่งเป็นประกันด้วย...ถ้าไม่จริงยอมให้ปลดค่ะ....

มีเอกสารฉบับหนึ่ง  ซึ่งผู้บังคับบัญชา ได้มอบหมายให้พิมพ์เพื่อแจกจ่ายให้กับลูกน้องของท่าน  เรื่อง  การสร้างความสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชา  ซึ่งคัดลอกจากหนังสือเล่มหนึ่ง จำชื่อผู้แต่งและชื่อหนังสือไม่ได้แล้ว  เพราะพอพิมพ์ให้ท่านเสร็จก็คืนหนังสือให้ท่านไป  ไม่ได้คิดว่าสักวันจะมานำมาเผยแพร่  ก็ขออภัยท่านผู้เขียน ท่านผู้แปล และสำนักพิมพ์ด้วยนะคะ ที่นำมาเผยแพร่  เป็นวิทยาทาน  ความรู้  ถือว่าได้กุศลร่วมกันนะคะ

  1. เรียนรู้นิสัยของผู้บังคับบัญชา
  2. ทำงานให้ดี หลีกเลี่ยงการประจบสอพลอ
  3. หาทางทำให้ความคิดของผู้บังคับบัญชาบังเกิดผล
  4. ให้ความเคารพยกย่องผู้บังคับบัญชาตามฐานะ
  5. อย่าก่อเรื่องกับผู้ร่วมงาน
  6. อย่ารบกวนผู้บังคัฐบัญชาในเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ
  7. เข้าหาผู้ยังคับบัญชาให้เหมาะกับโอกาสและเวลา
  8. อย่านินทานายลับหลัง
  9. แสดงความขอบคุณเมื่อผู้บังคับบัญชาปฏิบัติต่อเรา
  10. สรรเสริญคุณความดีของผู้บังคับบัญชาในโอกาสอันควร
  11. อย่าบ่นถึงความลำบากต่อหน้าผู้บังคับบัญชา
  12. ลองประเมินตัวเองดูบ้าง

ทั้ง 12 ข้อนี้  ปฏิบัติได้บ้างตามเหตุการณ์และโอกาส และเป็นที่ยอบรับของนายได้ระดับหนึ่ง  ทั้งนี้  ดิฉันคิดว่าขึ้นอยู่กับผู้บังคับบัญชาด้วยนะคะว่า ท่านเป็นคนที่ยึดหลักในการบริหารหรือไม่ เจอบางท่าน ทำดีให้ตาย  อย่าหมายเผยอหน้า เพราะข้าเก่งกว่า เพราะว่าข้าคือนาย

โชคดีว่าเจ้านายของดิฉันท่านน่ารัก ยึดหลักในการบริหารบุคคลได้เยี่ยม ลูกน้องเลยทำงานแบบ bird ๆ ค่ะ  (ยกเว้นพวกที่อยากเป็นเจ้านายเอง) 

คุณเมตตาคะ

  • ดีใจที่มาเร็วกว่ากำหนด......(อิอิ) 
  • สมพรปฏิบัติตนตามที่คุณเมตตาบอกทุกอย่างค่ะ
  • ไม่เคยหวัง 2 ขั้น  (จะได้ตามตามบุญกุศล...555)
  • แต่บางครั้งการทำงานกับผู้บริหารมันยากเหลือเกิน ยากจนบางครั้งเกินจะทนไหว (ต้องร้องเพลงปลอบใจ เพลง....อะไรดีคะเนี่ย)
  • ท้อแต่ไม่ถอยค่ะ
  • ขอบคุณนะคะ เพียงแค่ตัวหนังสือก็เป็นกำลังใจค่ะ...ขอบคุณค่ะ

 

คุณ คนนอกคอก

  •  12 ข้อที่ท่านกรุณาแนะนำมา ดีมากค่ะ และจะขอนำไปแบ่งปันเพื่อนร่วมงานด้วยนะคะ
  • ดูจาก 12 ข้อแล้ว นึกไม่ออกว่าผู้เขียนใช้ชื่อคนนอกคอก จะนอกคอกจริงหรือไม่
  • อย่างไรก็ตามขอบคุณมากนะคะที่ได้ ลปรร. กัน

สุนัข กับ เจานาย


เจาของรานขายเนื้อสดคนหนึ่งรูสึกประหลาดใจที่หมาตัวหนึ่งมาที่ราน โดยในปากมันคาบแบงก10 ดอลลารและกระดาษเขียนขอความว "ขอซื้อไสกรอก 12 ชิ้นกับขาแกะ 1 ขาครับ"

เขารูสึกประทับใจความแสนรูของมัน ดังนั้น หลังจากเก็บเงิน 10 ดอลลารและเอาไสกรอกและขาแกะใสถุงแขวนที่ปากใหมันคาบไปแลว เขาจึงตัดสินใจปดรานสะกดรอยตามมันไป หมาตัวนั้นเดินไปตามถนนจนถึงทางมาลาย มันก็วางถุงที่คาบไวลงแลวยืนดวยขาหลังและยกขาหนากดปุมไฟสําหรับคนขามถนนแลวก็คาบถุงตอ รอจนไฟคนขามเขียวมันจึงขามไปยังปายรถเมลอีกฝงหนึ่ง มันจองมองตารางเวลาเดินรถแลวนั่งลงตรงที่นั่งรอ สักพักมีรถเมลคันหนึ่งมา มันเดินไปดูหมายเลขที่หนารถแลวก็กลับมานั่งรอตอ อีกสักเดี๋ยวก็มีรถเมลมาอีกคัน มันเดินไปดูหมายเลขรถอีก เมื่อเห็นวาเปนสายที่มันรออยูมันจึงขึ้นรถเมลคันนั้น คนขายเนื้อถึงกับอาปากคางทึ่งในความแสนรูของมัน แลวรีบตามมันขึ้นรถคันนั้นไป หลังจากรถวิ่งผานกลางเมืองออกไปยังชานเมือง เจาหมาแสนรูก็ลุกจากที่นั่งเดินไปหนารถมันยืนดวยขาหลังแลวเอาขาหนากดกริ่งบนรถ เมื่อรถจอดมันก็ลงและเดินไปตามถนนจนถึงหนาบานหลังหนึ่ง แลวเลี้ยวเขาไป คนขายเนื้อยังสะกดรอยตามมันอยูางๆ เชนเดิม


เมื่อมาถึงประตูบานที่ปดอยูมันก็วางถุงไสกรอกที่คาบไวลง แลวถอยหลังมาตั้งหลักประมาณ2-3 เมตร จากนั้นก็วิ่งเขาชนประตูเต็มแรง มันพยายามอยู 2-3 ครั้งแตประตูก็ยังเปดไมออก มันเลยเดินออมตัวบานไปที่หนาตางบานหนึ่งที่ปดอยูและเอาหัวโขกที่หนาตางหลายครั้ง แลวก็เดินกลับมารอที่ประตู สักพักประตูบานก็ถูกเปดโดยเจาของหมาเปนผูชายหุนล่ำบึ้ก ซึ่งพอเปดประตูเสร็จเขาก็เริ่มเตะตอยและตะโกนดาเจาหมาแสนรูตัวนั้นทันที
ถึงตอนนี้คนขายเนื้ออดรนทนไม
ไหว เขารีบวิ่งเขาไปหามเจาของหมา พรอมกับถามวา คุณเตะมันทําไมกัน มันเปนหมาสุดอัจฉริยะเทาที่ผมเคยเห็นมาเลย ถาไปออกทีวีตองดังแน


เจ
าของหมาตอบสวนทันทีวา คุณวามันฉลาดนักเหรอ

 
เชอะ! รูมั้ยวานี่เปนครั้งที่สองในรอบสัปดาหนี้นะที่มันลืมเอากุญแจบานติดตัวไปดวย
คติสอนใจจากเรื่องนี้คือ
เราอาจทํางานไดเกินความคาดหมายในสายตาผูอื่น แตก็ยัง ทํางานไดต่ำกวาเปาหมายในสายตาของนายเราเสมอ

ได้รับเมลจากเพื่อน สด ๆ ร้อน ๆ ทำให้เย็นลงเยอะ ๆ ๆ อิอิ                          

หนูขอแสดงความคิดเห็นแบบไม่มุ่งทฤษฎีตามปราชญ์ท่านใดนะคะ  เพราะส่วนตัวใช้ทฤษฎี Som_O WAY ค่ะ  คือศึกษาอุปนิสัยของผู้บริหารบ้างค่ะ หาข้อมูลบ้าง (ผู้บริหารท่านใดที่ต้องประสานงานบ่อยๆ  อาจต้องไปหาราศีปีเกิดมาเช็คดวงกันเลยค่ะ หนูก็ไปอ่านนิสัยตามราศีอย่างนั้นเลยนะคะ)  ก็พยายามทำให้ถูกใจ  ถูกระเบียบ  และที่สำคัญไม่ขัดแย้งกับความรู้สึกของตัวเองมากไปค่ะ  เพราะถ้าเราทนทำไปเพื่อเอาใจนาย...แต่ตัวเองแย่เสียสุขภาพจิตก็ไม่ไหวค่ะมันคงทนได้ไม่กี่ครั้ง  และที่สำคัญทำงานที่ได้รับมอบหมายให้ดีเกินคาด  และทำงานที่ไม่ได้รับมอบหมายให้ดี  แค่นี้ผู้บริหารก็ต้องเห็นเราในสายตาแล้วค่ะ...ส่วนผู้บริหารคนไหนมองไม่เห็นความดี (ถ้าเราดีจริงๆนะคะ) หรือผู้บริหารคนใดทำตัวโอนเอน...อย่างนี้ก็ทำใจค่ะ  คิดเสียว่าบุญไม่ถึงที่จะเป็นนายที่ดีของเรา...

ส้มโอคะ

  • แท้งกริ้ว ๆ ๆ ๆ
  • มันต้องตกฟากดีด้วยใช่ไหมคะ ดวงถึงจะสมพงษ์กัน
  • งั้นต้องเสริมดวงด้วยเน๊าะ
  • อิอิ

คุณ Sompornp. คะ

  • ถ้าอ่านที่ดิฉันเขียนแล้วไม่จำเป็นต้องคล้อยตามนะคะ...เพราะอาจไม่เจริญรุ่งเรือง
  • ...แค่ฟังคำขึ้นต้น...ฉันว่ามันก็แปลกๆแล้วค่ะ...สมัยใหม่ไม่ใช้"ผู้บังคับบัญชา"..สมัยใหม่ใช้"ผู้นำ"...
  • ฉันสอนคุณภาพน้องที่เข้าอบรมวิสัญญีพยาบาลและบอกผู้เข้าฟังบรรยายเมื่อมีโอกาสเสมอ...ว่าให้เป็น"ผู้นำ"ไม่ใช่"ผู้บังคับบัญชา"...เพราะเมื่อใดที่คุณเลิกบัญชา...เขาก็จะเลิกทำ
  • ผู้บังคับบัญชาต่างจากผู้นำคือ...ถ้าคุณไม่ให้ลูกน้องคิดและทำนอกกรอบบ้าง...คุณก็จะได้อะไรแบบเก่าๆ...เพราะเขาก็จะทำเพื่อเอาใจคุณ..
  • ลักษณะของผู้นำที่ดี...ควรมีเป้าหมายงานให้ผู้ร่วมทีม...แล้วใช้ทักษะ Coaching...ลูกน้องก็ทำได้เอง..คอยให้กำลังใจ...ให้พยายามไปเรื่อยๆ...ไม่ใช่ทำให้ถูกใจหัวหน้า...
  • สมัยนี้ใครทำตัวเป็น"ผู้บังคับบัญชา"...เชยแล้วค่ะ
  • สำหรับผู้ปฏิบัติ...เลิกทำเพื่อเอาใจหัวหน้าเถอะค่ะ...ทำเพราะเรารักในงานที่เราทำดีกว่า...หัวหน้ามิอาจอยู่ยั้งยืนยงหรอกค่ะ..เชื่อเถอะ
  • สำหรับ"ตัวชี้วัด"...คงต้องเอา Competency มาประกอบด้วยค่ะ
  • ขอให้กำลังใจคุณ Sompornp. ผ่านคลื่นมรสุมนี้ไปได้ด้วยดี...ทำใจให้สบายเถอะค่ะ..มีความสุขกับตัวเราและ GotoKnow.ดีกว่า
  • ไป...ตาม"กฤษณา"ไปอ่านตลกเร้ว...เสียเวลานั่งเศร้าทำไม...ไปหาคุณ"ไมโต"ด้วยนะ..ไปกันค่ะ
  • คุณติ๋วคะ  ไปยังไงดี อุ้มไปด้วย หมดแรงแล้วว่าแต่ ทำใจหน่อย 60 กิโลเอง
  • ครูอ้อย.....  ช่วย(ลาก)ไปด้วย
  • กะปุ๋มขา.... วันนี้อยากเบี้ยววิ่ง  แต่จะไม่เบี้ยว ต้องวิ่งไป 5 เท่า (กินนมโด๊บเรียบร้อยแล้ว)
  • คุณเมตตาจะวิ่งด้วยหรือเปล่าคะ ...หรือแอบไปว่ายน้ำแล้ว  เชียงใหม่หนาวค่ะ
  • คุณรัตติยา....เอาไงดี...หรือว่าต้องไปรับลูกคะ
  • คุณขจิต....อยู่กับกองหนังสือแน่ ๆ เลย
  • คุณไมโต.....ไม่กวนหรอก อยู่ไกลอ่ะ
  • คุณนิดหน่อย คุณเม่ยค่ะ.....ว้า มีแต่คนมีภาระ
  • คุณปวีณาคะ  จะไปหรือเปล่า ไม่มีภารกิจนี่คะ
  • อ.ภาทิพ.....ขา....หนูไม่กล้าบ่นหนูกลัวครูภาษาไทย
  • น้องชายบอน.....โอ้ยไม่เอา.....กลัวน้อง
  • ชวนคุณไร้นามดีกว่า......ไปวิ่งเหอะ
  • คุณจ๊อดน้องรักดีกว่า.....ไปเดินเล่นไหม
  • คุณศิริ คุณโอ๋.....ไม่อยากชวนเลย  เกรงใจจัง
  • คุณหมอสมบูรณ์....ทำไงดีคะ....ต้องปรึกษาจิตแพทย์ไหมเนี่ย
  • Bright Lily  พี่อร ไปทัวว์กับพี่ดีกว่า
  • คณเอก  อ.จันทรรัตน์  เราอยู่ทางเหนือ  ไปแอ่วปายกันดีกว่าไหม
  • คุณอ้อ.....จะว่าไงมั่งคะเนี่ย  ให้คำแนะนำด้วย

 

 วันนี้สมพร  สิติแตกแน่ ๆ พรุ่งนี้จะกลับมาเป้ฯสมพร (คนเดิม)  ใช้สติ สุขุมลุ่มลึก  (ได้สักครึ่งคุณบอย  ...  ก็ยังดี)

ดร.จันทวรรณคะ  ขอบคุณนะคะ สำหรับ blog G2K ค่ะ

การที่จะพิชิตใจผู้บริหารนั้นก็ต้องรู้เขารู้เรา ผู้บริหารส่วนใหญ่ต้องการเห็นความสำเร็จของงาน ก็มีบ้างส่วนน้อยที่ไม่อยากเห็นความสำเร็จในองค์การของตนเสียเลย ตี้ต่างว่าผู้บริหารสนใจความสำเร็จของงาน ถ้าจะพิชิตด้วยงานไม่ยุ่งยากนัก มีเทคนิคการอยู่เหนือนาย คือ คิดและวางแผนล่วงหน้า  แก้ปัญหาโดยไม่ต้องรอให้นายสั่ง และมองการณ์ไกล แต่อย่างไรก็ตามต้องให้นายรับรู้ผลงานของเราด้วย จังหวะ โอกาสสำคัญมากครับ เหมือนดังนโปเลียนได้กล่าวไว้ว่า แม้มีความสามารถแต่ไร้โอกาสก็ทำอะไรไม่ได้

หากอยู่กับผู้บริหารพรรคมารเต็มตัวก็ต้องทำใจ ถ้าไม่มี ดวง ก็จะลำบาก (ดวง นั้นย่อมาจาก ด คือ เด็กของใคร ว ย่อมาจาก วิ่งอาสารับใช้เจ้านาย ง ย่อมาจาก เงินสนับสนุนเจ้านาย )  ทางที่ดีต้องรู้จักแสวงจุดร่วม สงวนจุดต่าง จึงจะอยู่ด้วยกันได้อย่างราบรื่น

สุดท้ายแล้วสิ่วที่ยั่งยืนคือศักยภาพของเราที่สร้างสมเพาะบ่มจากการทำงานก็จะเป็นที่ประจักษ์ขอให้นึกบทประพันธ์ของหลวงวิจิตรวาทการที่ว่า

       งานยิ่งมีมากจริงยิ่งเป็นสุข

       งานยิ่งชุกมันสมองยิ่งผ่องใส

        เมื่อทำงานได้เสร็จสำเร็จไป

         ก็สุขใจปลาบปลื้มลืมทุกข์ร้อน

สักวันหนึ่งผู้บริหารดีๆ คงได้มามองเห็นบ้าง เพชร ก็ยังคงเป็นเพชร เสมอครับ

  • ขอบพระคุณท่า ผอ.ดิศกุลค่ะ
  • วันนี้สมพรคงจิตตกมากไปหน่อย
  • ข้อแนะนำที่ท่านให้ไว้ จะนำไปเป็นข้อคิด  ข้อเตือนใจ เตือนตน ในการทำงาน และการใช้ชีวิตค่ะ
  • ขอบพระคุณอีกครั้งค่ะ
ตามไปอ่าน..."ขี้หมา"...แล้ว OK ไหมคะ
  • ผมขอดูคุณสมพร เงียบๆดีกว่าครับ แต่เป็นกำลังใจให้ คนเราหากตั้งใจทำงานของตัวเอง แบบทำด้วยใจ คงไม่มีใครไม่ชอบหรอกครับ แม้หัวหน้าที่ห่วยแตกที่สุด ก็ยังชอบ แต่ไม่ให้สองขั้นหรอก ไม่ใช่เด็กฉัน อดทนครับ รอวันเปลี่ยนหัวหน้าใหม่ หรือไม่ก็ให้หัวหน้าเปลี่ยนลูกน้องใหม่ อ้าว ไม่เงียบแล้วนี่หว่า
  • นานๆจะเห็นคุณกฤษณา เป็นงานเป็นการสักที ....เยี่ยมครับ

น้องอึ่งอ๊อบ

  • ครูอ้อยเพิ่งจะตื่นมาคุยกับน้อง
  • ต้องนิ่งเฉย  ทำงานไปตามที่เราอยากจะทำ  มีพื้นฐานของความถูกต้องเหมาะสม  สม่ำเสมอ
  • อย่างน้อยถ้าไม่ก้าวหน้า  แต่เราก็ภูมิใจตัวเราเอง

เรื่องนี้ครูอ้อยก็ประสบมาเหมือนกันค่ะ

ของดี..มีไว้ไม่ต้องโอ้อวดใครค่ะ...นำออกมาใช้ให้เหมาะสมหน่อยก็เท่านั้นเอง...ทำแล้วเอามาพูดได้ค่ะ..พูดแล้วไม่ทำ...วันหลังคนก็จะไม่เชื่อ...ได้เทรนเนอร์ดีค่ะ
ฟังดูเหมือนคุ้นๆ ยังไงก็ไม่รู้นะ
ขออนุญาต Share ด้วยคนนะครับ ทำงานให้ถูกใจเจ้านาย ไม่ง่ายครับ สุดท้าย หรือท้ายที่สุด ทำอย่างไรก็ได้ครับ ที่ทำให้เรามีความสุขกับการทำงาน ครับ ทำงานแบบมี "สติ" ไม่ยึดมั่นถือมั่นว่าปีนี้ต้องได้ กี่ขั้น เมื่อไม่ต้องกังวลเรื่องพวกนี้แล้วก็คงไม่ต้องพะวงว่าถูกใจ  จ้าวนายหรือยัง  เพราะยังไงก็ได้ขอให้เรามีความสุข
ครูอ้อย...ก็ทำตามที่อยากจะทำ...

แป้นว่าต้องทำด้วยใจค่ะ แต่เรื่องหมาเนี่ย สุดยอดเลยค่ะ อ่านแล้วซึ้ง

ทำตามที่เราอยากจะทำ  ขอย้ำ ทำตามใจที่เราอยากจะทำค่ะ น้องอึ่งอ๊อบ

ทำตามใจตัวเองเกิดสุข

ทำตามใจผู้บริหาร (ก็) เกิดสุข

ดูที่เจตนาค่ะ

กำหนดสติ และเรียนรู้ในสิ่งที่เกิด (ก็) เกิดสุขค่ะ

ขอให้ทุกท่านมีความสุขในการทำงานนะคะ

และขอบคุณทุกท่านที่ ลปรร. ค่ะ

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท