เพราะคนไม่ใช่เครื่องจักร จึงต้องการความรักและเข้าใจในการทำงานคุณภาพ

         

GotoKnow   บ้านแห่งนี้ เป็นที่รวมพลคนทำงาน ได้มาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เติมเต็ม  บอกต่อ ช่วยเหลือ เกื้อกูลกัน ก่อเกิดกลุ่มเครือข่ายหลายเครือ พัฒนาการสานสัมพันธ์ไปมาหาสู่เป็นกัลยาณมิตรที่ดีต่อกัน  ก้าวข้ามผ่านข้อจำกัด  ทั้งเพศ/ วัย /วุฒิและตำแหน่งหน้าที่  มีให้เห็นผ่านบันทึกในหลายเครือข่าย อย่างเช่นเรื่องนี้ .......

 

ทีมงานพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลกระบี่

      หมอเจ๊ (ศิริรัตน์ สุวันทโรจน์ )แซ่เฮคนสวย คุณหมอบล็อกเกอร์ผู้ที่ลึกเนียนในงานเขียนบันทึก ได้โทรมาหาผู้เขียน ชวนให้มาช่วยเล่าเรื่องSHA ให้แก่พี่น้องชาวโรงพยาบาลกระบี่ฟัง ในวันที่ 21 กันยายนนี้  ผู้เขียนดูสมุดนัด ปรากฎว่า 21 กันยายน มีนัดของพี่น้องชาวโรงพยาบาลมหาราช นครศรีธรรมราช ซึ่งในช่วงบ่ายของวันที่ 21 ทางกรรมการสมาคมฯนัดคุยสรุปงานเกษียณเมื่อวันที่ 8 กันยายน ที่ผ่านมาทีจัดในจังหวัดจังหวัดอุดร  แล้วตอนเย็นกรรมการสมาคมลูกจ้างฯก็เข้าร่วมงานแสดงมุฑิตาจิตแก่ผู้เกษียณอายุราชการของลูกจ้างโรงพยาบาลมหาราช ในปีนี้  จึงตอบตกลงรับปากหมอไปคุยไปเล่าเรื่องSHA ในช่วงเช้า ส่วนช่วงบ่ายจะได้เดินทางเข้านครศรีฯ ในราตรีแห่งเกษียณ .......

 ท่านเภสัชผู้ซึ่งมีลีลาการเล่าที่ยิ้มแย้มอย่างมีสุขที่ได้เล่าเรื่อง

 

     ณ.กระบี่ที่ได้มาเยือน หมอเจ้ ได้ต้อนรับอาคันตุกะด้วยมิตรภาพที่อยากจะลืมเลือน ได้เรียนรู้ตั้งแต่เรื่องอาหารและการทำหน้าที่ของคนทำงานที่ต้องใส่ใจในงานที่อยู่ตรงหน้า เพื่อไม่ให้ผิดพลาดในสื่อสารสั่งการ  

 

    มาถึงที่พักได้เรียนรู้แลกเปลี่ยนกับเคือข่ายคนทำงานชุมชนที่ศูนย์เรียนรู้"อบสมุนไพรเพื่อสุขภาพ ชุมชนบ้านทุ่งโหลง"เครือข่าย ศตส ปชช.(ศูนย์ต่อสู้เพื่อเอาชนะยาเสพติดภาคประชาชน) ผู้เขียนเป็นคณะทำงานของ ศตจ.ปชช.(ศูนย์ต่อสู้เพื่อเอาชนะความยากจนภาคประชาชน)พัทลุง  ซึ่งทั้ง ศตส ปชช.และ ศตจ ปชช. เราทำงานร่วมมือกันมาในนามภาคประชาชนร่วมกัน ถือเป็นการแลกเปลี่ยนระหว่างจังหวัดโดยไม่ได้นัดหมาย....

 

      รุ่งเช้าหมอเจ๊  มารับไปทานอาหารเช้า ข้าวหมกแพะและซุบแพะของชอบ ที่แสนอิ่มอร่อย แล้วเราก็ค่อยๆไปที่โรงพยาบาลเข้าห้องประชุม  ตึกอบัติเหตุ  

 

คนหลังเขา ชาวBacK Officeที่พัฒนางานคุณภาพจากฐานราก

 

     ณ.ห้องประชุม ผู้จัดการประชุมทักทายเสมือนคนรู้จักที่มักคุ้นกันมา  สอบถามได้ความว่า ได้ไปฟังการเสวนาเรื่อง"ทำอย่างไรให้หัวใจมีSHA"ที่สุราษฎร์งานนั้นสรพ.ได้เชิญผู้เขียนไปเสวนาด้วย

 

      "โครงการประชุมเชิงปฎิบัติการ  การผสมผสานแนวคิดจิตตปัญญาในงานบริการสุขภาพ(SHA) ของโรงพยาบาลกระบี่  แวบแรกที่เห็นชื่อเรื่อง ก็เห็นใบหน้า กริยาคำพูดเรื่องเล่า และงานเขียนของอาจารย์หมอสกล สิงหะ  ที่กรุณาเล่าให้ฟังในเวทีต่างๆ   และนึกไปถึงหนังที่อาจารย์หมอได้เปิดฉายให้ดู "ดิพาร์ทเจอร์" จนจำได้  "จิตตปัญญา SHA กระบี่" ที่ต้องชงให้เจ้าหน้าโรงพยาบาลกระบี่ชิม คงแตกต่างไปจาก SHA ที่ไปชงให้โรงพยาบาลสตูลชิม เพราะที่นี้กระบี่ บริบทพื้นที่ ค่านิยม และคมคิดของคนขับเคลื่อนงานHA ต่างกัน

 

      พิธีกรและนักกระบวนการในเวที นำสู่บทเรียน  เตรียมตัวเตรียมใจอยู่กับปัจจุบันโดยการ Baby Scan ก่อนนำเข้าสู่บทเรียน  ทบทวน รู้จักตัวตน และการทำหน้าที่  นำไปสู่บทเรียนเรื่องSHA Program เพื่อการรู้ข้อมูลอย่างเท่าทันกัน  ในการพัฒนาจิตวิญญาณ  ทำงานให้มีความสุข Spiritual ในความดี  ความงาม ความจริงอย่างมีคุณค่าแล้วท่านเภสัชก็ชวนคุยถึงการฟังตามแนวทางU -Theory  ที่ต้องฟังอย่างลึกตามทฤษฎีทั้ง 4 ระดับ คือ

ฟังแบบตอบสนองอย่างรวดเร็ว

ฟังแบบพยายามแก้ไข

ฟังแบบเปิดใจเปิดความคิด

มาสู่การฟังอย่างลึกที่ก้นตัวยู  ....

       .เตรียมพร้อมปูทางนำเรื่องได้อย่างลงตัวก็ส่งต่อให้ผู้เขียนมาช่วยเล่าการชง SHA ของโรงพยาบาลปากพะยูน ที่ผู้เขียนใช้หลักการ โค้ช หลักการ ฟา และหลักการ"ยอน" ให้เกิด"พลัง"และการสร้างคุณค่าของงานที่ทำงานบนพื้นฐานของการทำงานที่มีความสุข  ซึ่งเป็นเรื่องเล่าจากประสบการณ์ ในการ FA ตัวเอง FA เพื่อนคนงาน FA และ FA องค์กรให้เกิดคุณภาพในการทำงาน ให้หน่วยงานมีคุณภาพ มีมาตรฐาน เพื่อให้ พ่อแม่พี่น้องลูกหลาน ได้รับบริการทางสาธาณสุข ที่มีมาตรฐานและคุณภาพ  คือเป้าหมายของSHA อย่างยั่งยืน ด้วยจิตตปัญญาในงานบริการสุข ภาพ

 

     ผู้เขียนไม่แน่ใจว่าพูดดีหรือพูดแล้วคนฟังไม่รู้เรื่อง ทำให้ผู้จัดเพิ่มเวลาตอนบ่ายให้อีกหนึ่งชั่วโมง  ทั้งภาคเช้าและภาคบ่ายผู้เขียนถ่ายทอดประสบการณ์ชงชาแบบจิตตปัญญาด้วยการเล่านิทาน  จากการเล่าเรื่องจนจบ รายการ คุณหมอ เจ๊ได้กรุณษจับประเด็นผูกโยงเชื่อมร้อยให้เห็นว่าเข้าหลักการ ยู  ทฤฎีได้อย่างไร   เสร็จเวที คุณหมอกรุณาให้รถโรงพยาบาลกระบี่ได้มาส่งที่รพมหาราชนคร ขณะนั่งรถได้ขายความคิดจุดประกายให้ พขร. ทำนวัตกรรม และCQI ในหลักการ PDCA ซึ่งน้องพขร. บอกรับปากว่าจะมีงานCQI เข้าประกวดระดับให้ได้  

       

        Emphaty คือต้องเข้าใจผู้อื่นเป็นหลัก

 

      " เพราะคนไม่ใช่เครืองจักร  จึงต้องการความรักและเข้าใจ ในการทำงานคุณภาพ ทีม FA ต้องให้แตกในเรื่องนี้"

 

คุณหมอเจ๊ได้กรุณาสรุปประเด็นให้

หัวหน้าแผนกวิสัญญีที่กรุณามอบของที่ระลึกให้