GotoKnow
  • เข้าระบบ
  • สมัครสมาชิก
  • แผงจัดการ
  • ออกจากระบบ
GotoKnow

ไม่มี หน่วยจัดการความรู้ดีกว่าู้

ถ้ามีแล้วทุกคนรอให้ทำ KM ให้

เมื่อวานนี้ที่ประชุมไม่เป็นทางการของทีมผู้บริหาร กรม อ คุยกันเรื่องบทบาทของสำนักที่ปรึกษาว่าควรเข้ามาดูแลงานต่างๆยังไง

พูดถึงบทบาทของสำนักที่เข้าไปดูแลงาน KM ของกรม และเกิดคำถามว่า สำนักที่ปรึกษา ควรมีบทบาทในการช่วยบริหารจัดการงานต่างๆมากน้อยเพียงไร

ผมเลยวิเคราะห์พร้อมเล่าความคิดตัวเองให้ฟังว่าที่มารับดูแลงาน KM ของกรมมีความเชื่อมาโดยตลอดว่างาน KM ต้องเข้าไปอยู่ใยกระบวนการทำงานของทุกหน่วยงาน

ถ้าการตั้งหน่วย KM ทำให้หน่วยงานต่างๆพากันนั่งรอให้หน่วย KM ทำ KM .ห้ก็คงจบกัน

ตอนนี้ที่กรม มีการตั้งหน่วย KM ก็เลยพยายามตั้งชื่อให้ชัดๆว่า สำนักงานสนับสนุนการจัดการความรู้ เพื่อให้ชัดเจนว่า สำนักนี้อยากเห็นทุกหน่วยงานย่อยใน กรม ทำการจัดการความรู้ในงานที่รับผิดชอบ โดยสำนักงานนี้จะสนับสนุนเต็มที่ แต่การบังคับบัญชาดูแลให้ทุกหน่วยงานมีการทำ KM จะเป็นหน้าที่ของทีมบริหาร กรมอ โดยท่านอธิบดี และท่านรองอธิบดีทั้งหลายแหล่

สำหรับสำนักสนับสนุน KM ถ้าเห็นว่าทุกหน่วยงานทำงานโดยมี KM inside (ภาษา อจ วิจารณ์) แล้ว ก็อาจจะสลายตัวไป และทีมงานของสำนักที่ปรึกษา ก็ไปทำงานอื่นต่อไป

ถ้าคิดแบบนี้ ก็จะไม่ตั้งสำนักถาวร และไม่ต้องไปคิดให้หนักหัวว่าจะอยู่กับกองไหนดี 

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย 

หมายเลขบันทึก: 81009
เขียน:
แก้ไข:
ความเห็น: 9
อ่าน:
สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ

ความเห็น (9)

ขอแวะเข้ามาทักทายคะ

ใจเย็นๆนะคะ มีอีกหลายคนที่ต้องให้เขารู้ว่า การจัดการความรู้คืออะไร  เช่นเดียวกับพี่ๆในพื้นที่ต่างจังหวัดอีกหลายท่านที่ทำงานด้านนี้เหมือนอาจารย์อะนะคะ

ขอส่งกำลังใจ ด้วยคะ

ทุกคนต่างมีมุมมองเป็นของตนเอง ฉะนั้น สถานการณ์ดังกล่าว อาจจะต้องใช้มุมมอง 3 หรือ 5 ปี ที่เชื่อว่า "เราจะมองเป็นมองมองเดียวกันได้" เพราะเราใช้ KM แต่เราจะไม่ติดกับดัก KM ค่ะ ขอเป็นกำลังใจให้ค่ะ

ขอบคุณที่แวะมาให้กำลังใจครับ 

แต่อยากบอกว่า ที่เขียนมาเพราะอยากแลกเปลี่ยนวิธีคิดว่าด้วย การจัดตั้งหน่วย KM เพราะดูจะเป็นเรื่องปกติที่หลายหน่วยงานคิดอยู่ หรือได้ทำไปแล้ว

และการพูดคุยเรื่องนี้ที่กรม อ ตอนที่ผมเล่าวิธีคิดให้ฟังก็เป็นบรรยากาศที่ดีมากนะครับ เพราะผมไม่ได้พูดแบบตัดพ้อต่อว่า และที่ประชุมก็เห็นด้วยกับที่ผมเสนอครับ

คิดว่า.....น่าจะมีความสำคัญในบทบาทที่แตกต่างกันครับ หน่วย KM ที่คุณหมอพูดถึงอาจจะยังคงมีความจำเป็นกับองค์กรน้องใหม่ ในกำลังตั้งไข่ทำ KM แต่คงไม่ใช่เข้าไปจัดการให้ ในขณะที่องค์กรที่ทำ KM อยู่แล้ว ก็คงไม่ใช่สลายตัวไปรอหน่วยเข้ามาจัดการให้

ด้วยความเคารพ....

  • เห็นด้วยค่ะอาจารย์  ว่าไม่จำเป็นต้องมีหน่วยงาน KM แยกออกมาเพราะ  อยากให้ทุกคนมีความรู้สึกเป็นเจ้าภาพ และเป็นเจ้าของKM ด้วยกันค่ะ
  • KM  ไม่ทำไม่รู้ 
  • KM ต้องเนียนในเนื้องาน
  • KM ทำแล้วต้องมีความสุข
มีเหมือนไม่มี  ไม่มีเหมือนมี  งง  งง

ขออนุญาตแวะมาทักทายครับผม

 

อยากทราบข้อมูลเกี่ยวกับนโยบายนกขมิ้น กับนโยบายขิงแก่ ครับ ช่วยกรุณาไขข้อข้องใจด้วยครับผม

 

เพราะเป็นหน่วยสนับสนุน การจัดการความรู้ จึงเกิดการเคลื่อนไหว เต็มองค์กร  อย่างที่เห็น จริงๆๆๆคะ

เป็นโจทย์ให้คิด   ไม่ยาก /ไม่ง่าย