จากประสบการณ์ในการทำงาน ผมพบว่ามีผู้บริหารโรงเรียนถูกร้องเรียนเข้ามามากครับ ล่าสุดนี่ก็ 5 รายครับ และ ผมต้องรับผิดชอบต่อคำร้องเรียนถึง 2 ราย

เรื่องที่ร้องเรียน ก็ไม่ใช่ความผิดใหญ่โตอะไร สาวให้ลึกไปถึงสาเหตุที่แท้จริง ส่วนใหญ่ก็มักจะมาจากสาเหตุของความไม่พอใจในเรื่องบุคคลเสียมากกว่า
นั่นคือ ผู้บริหารมักจะบริหารแบบเลือกที่รักมักที่ชัง มีอคติ หรือ ไม่เห็นความสำคัญของคนบางคน

ที่ผ่านมา การแก้ปัญหาส่วนใหญ่ ผู้บริหารมักจะไม่ค่อยยอมรับความจริงครับ นอกจากไม่ยอมรับความจริงแล้ว ยังสร้างกลไกปกป้องตัวเอง ด้วยการปฏิเสธ และ ปล่อยข่าวทำลายคู่กรณี

ปัญหาก็เลยลุกลามใหญ่โต และ แก้ไขได้ลำบาก
ท่าทีต่อคำวิพากษ์วิจารณ์ ถ้ามองด้วยใจที่เป็นกลางแล้ว จะเห็นได้ว่า เป็นสัญญาณที่ดีที่ส่งเข้ามาให้รู้ว่า ได้เวลาปรับปรุงพัฒนาตัวเอง
ดังนั้น เมื่อมีเสียงวิพากษ์วิจารณ์ หรือ ข้อร้องเรียน ก่อนอื่นจะต้องมีทัศนคติที่ถูกต้องต่อเสียงวิพากษ์วิจารณ์ หรือ ข้อร้องเรียน คือ
· ต้องรับฟัง
· ไม่ป้องกันตัวเอง
· มองย้อนหาความเป็นจริงในความบกพร่องของตัวเอง
· แก้ไขปรับปรุงตัวเองตามความเป็นจริง
· เลือกเส้นทางที่จะพัฒนา ไม่ใช่หนีปัญหา
คนทำผิด แล้วยอมรับผิด และ พร้อมที่จะแก้ไขปรับปรุงตัวเอง ไม่ถือว่าเป็นเรื่องเสียศักดิ์ศรี หรือ เสียฟอร์มแต่ประการใดครับ และ ไม่ถือว่าเป็นผู้แพ้
ตรงกันข้าม กลับถือว่าเป็นผู้ชนะครับ และ เป็นผู้ชนะที่ยิ่งใหญ่ เนื่องจากชนะในสิ่งที่เอาชนะได้ยาก นั่นคือ
ชนะใจตัวเอง

สวัสดีค่ะท่าน ผอ.
ครูอ้อยไม่เคยปฏิเสธล่ะค่ะ เพราะ เราเป็นคนสาธารณะ มาเขียนที่นี่ เป็นคนสาธารณะโดยปริยายค่ะ
ฟัง ยอมรับ ปรับปรุง เปลี่ยนแปลง สิ่งที่ไม่ถูกต้อง สิ่งที่ต้องทำถ้าคิดนำคนอื่น
ครับ คนสาธารณะ ต้องรับฟังด้วยใจที่ว่างๆ ครับ
ขอบคุณครับ
ครับ ผู้นำ ต้องฟัง และ นำมาปรับปรุงตัวเองครับ
ขอบคุณมากครับ
แต่มันยากนะคะกับการ
· มองย้อนหาความเป็นจริงในความบกพร่องของตัวเอง
มองอย่างไรก็ไม่เห็นสักที
เป็นเรื่องที่ยากอย่างที่ว่ามาแหละครับ กับการมองย้อนหาความจริงในความบกพร่องของตัวเอง
ผมเอง ยังมองไม่ค่อยเห็นความบกพร่องของตัวเองเลยครับ ...555
ดังนั้น ชัยชนะที่ยิ่งใหญ่ คือ ชนะใจตัวเอง เพราะยากมากครับ
ขอบคุณครับ
สวัสดีค่ะ
ผมเคยถูกผู้บริหารcomment ในที่ประชุมด้วยคำพูดที่ไม่น่าจะพูด ก็เลยนำมาคิดว่า ผู้บริหารได้ข้อมูลจากไหนมา ถึงพูดเช่นนั้น อาจจะเป็นส่วนจริงเพียงเล็กน้อยเท่านั้น เพราะผู้บริหารส่วนใหญ่แล้วจะไม่พูดในทาง 2 แง่ 2 ง่ามให้เข้าใจผิด ๆ ได้ มีแต่การให้กำลังใจ ทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาหลายคนที่ได้ยิน มองย้อนกลับไปถึงผู้บริหารคนนั้นด้วย แต่ไม่เป็นไร ทำให้เรามีกำลังใจในการปรับปรุงแก้ไขส่วนที่บกพร่องต่อไป
สวัสดีค่ะท่านรองฯ
การรับฟังคำวิพากย์วิจารณ์ทำได้ยากค่ะ แค่นิสิตเขียนประเมินมาแล้วติติงการสอนบางจุดแรกๆก็รับได้ยาก แต่พอผ่านไปก็คิดว่าที่นิสิตบอกก็มีประโยชน์ต่อการปรับปรุงการสอนมาก หากนิสิตไม่บอกเราก็ไม่รู้ เหมือนส่องกระจกเลยค่ะ
คนเราจะรับฟังแต่ส่วนที่ดีกันเมื่อเป็นสิ่งที่ตนไม่ชอบใจจะไม่เอาทันที
สังคมปัจจุบันเลยก้าวขึ้นสู่บันใดขั้นแรกคือ..สัมมาทิฏฐิ..ในมรรค๘ ไม่ได้
เพราะการรับฟังคนอื่น(ปรโตโฆสะ)คือส่วนหนึ่งของสัมมาทิฏฐิ..
ธรรมยามเช้าขอรับท่านรอง
ใช้วิธีการปล่อยข่าวฝ่ายตรงข้าม เพื่อกลบข่าวตัวเองครับ
ขอบคุณครับ
ผู้บริหารเอาเราไปว่าในที่ประชุม ผมเองก็เคยถูกต่อว่าในที่ประชุมครับ มีคนนำข้อมูลไปฟ้อง
ผมใช้วิธีให้อภัยครับ และ ก็นำมาปรับปรุงตัวเอง
ขอบคุณครับ
การยอมรับคำวิพาก์ของคนอื่นเป็นเรื่องยากครับ ผมเองก็ทำใจยอมรับไม่ค่อยได้เหมือนกัน
แต่เมื่อแข็งใจยอมรับ ก็เป็นเรื่องดีนะครับ จะได้ปรับปรุงตัวเอง
ขอบคุณครับ
เป็นประโยชน์มากครับ สำหรับข้อคิดที่ว่า
สังคมปัจจุบันเลยก้าวขึ้นสู่บันใดขั้นแรกคือ..สัมมาทิฏฐิ..ในมรรค๘ ไม่ได้
เพราะการรับฟังคนอื่น(ปรโตโฆสะ)คือส่วนหนึ่งของสัมมาทิฏฐิ..
ผมจะนำมาใช้กับตัวเองบ้างครับ
ขอบคุณครับ
สวัสดีค่ะ
ฉวยแทงข้างหลัง ลงมือก่อน จัดการก่อน
นี่แหละครับ จริงแท้แน่นอนเสียเหลือเกิน
ขอบคุณมากครับ
เห็นด้วยกับท่านอาจารย์ที่ว่า "ส่วนใหญ่ก็มักจะมาจากสาเหตุของความไม่พอใจในเรื่องบุคคลเสียมากกว่า" ขอบคุณท่านอาจารย์ที่ให้ข้อคิดครับ
จากประสบการณ์ครับ ส่วนใหญ่จะมาจากเรื่องความไม่พอใจส่วนตัวมากกว่า
ขอบคุณครับ