เมื่อวานเริ่มปีงบประมาณใหม่ ไม่รู้ว่าที่ทำงานของแต่ละท่านมีอะไรใหม่ๆกันหรือไม่คะ...หน่วยงานน้องเริ่มต้น 1 ตุลาคม 2550 ด้วยการจัดโครงสร้างบริหารศูนย์บริการวิชาการใหม่ค่ะ
หลังจากที่เมื่อปีที่แล้วได้ปรับเปลี่ยนมาแล้ว 1 รอบช่วงเดือนเมษายน 2550 ตอนนั้นตนเองจากทำงานเกี่ยวกับด้านการติดตามประเมินผล ก็ย้ายไปทำงานประชาสัมพันธ์ค่ะ แต่ครั้งนี้ยังคงอยู่งานเดิมแต่ว่าโครงสร้างอื่น ๆ เปลี่ยนไป
กลุ่มภารกิจยังมี 2 กลุ่มเหมือนเคย แต่มีเปลี่ยนแปลงในแต่ละส่วนงาน โดยเฉพาะกลุ่มภารกิจอำนวยการ มีที่เปลี่ยนแปลงและตั้งเพิ่ม คือ ส่วนควบคุมคุณภาพการศึกษา(เดิมงานนี้ส่วนแผนฯจะดูแลรับผิดชอบ) และส่วนสารสนเทศและประชาสัมพันธ์
เพื่อนในกลุ่มงานก็เปลี่ยนไปสงสัยดวงจะถูกโฉลกกับหนุ่มๆเมื่อครั้งที่แล้วทำงานกับคุณวิเชียรก็ว่าคู่กับหนุ่มแล้วคราวนี้ทีมเปลี่ยนเป็นชายหนุ่มถึง 3 คนค่ะ
คนในส่วนงานมีการปรับเปลี่ยนในบางงาน เช่น บางคนเคยอยู่แผนมาดูแลด้านการเงินแทน คนที่ดูแลการเงินมาดูแล QA คนที่ทำพัสดุไปช่วยงานของฝ่ายแผน
- - - - -- - - - -
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">การปรับเปลี่ยนโครงสร้างที่มีผลกระทบต่อการเปลี่ยนภาระงานของพนักงานนั้น ทำให้ตนเองนึกถึงประโยคที่ว่า “Put the right man/woman on the right job” คือ การความรู้ ทักษะ ความสามารถ และคุณลักษณะอื่น ๆ โดยเฉพาะ “คุณลักษณะเชิงพฤติกรรม” </p>
สวัสดีครับอาจารย์
อาจารย์คะ
น้องสนใจเรื่องการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อยู่เหมือนกันค่ะ เพราะเชื่อในความสามารถของแต่ละบุคคลในทางที่ต่างกัน ถ้าส่งเสริมให้ถูกที่ถูกทาง ก็เกิดประโยชน์ทั้งตัวผู้ทำงานเอง และองค์กรค่ะ