วันที่ ๖ ก.พ. ๕๐ ผมได้รับเอกสารเรื่อง "บทบาทของวัคซีนป้องกันโรคไข้หวัดนกชนิดรุนแรงสายพันธุ์ H5N1" จัดทำโดยงานจัดการความรู้ โปรแกรมวิจัยโรคติดเชื้ออุบัติใหม่ ศูนย์พันธุวิศวกรรมและเทคโนโลยีชีวภาพแห่งชาติ (ศช.) www.biotec.or.th/eidp
คณะผู้เขียนและจัดทำเอกสารวิชาการนี้ระบุว่า ได้ "รวบรวมความรู้และประสบการณ์ของบุคคลและองค์กร ทั้งจากที่เป็นความรู้ฝังลึกในตัวคน (Tacit Knowledge) และความรู้ประจักษ์ (Explicit Knowledge) แล้วนำมาสังเคราะห์เป็นความรู้ที่สามารถนำไปใช้ประโยชน์ต่อไป"
ผมพลิกๆ ดู พบว่าเอกสารนี้สังเคราะห์มาจากผลการประชุม ๕ ครั้ง คือประชุมผู้เชี่ยวชาญ ๓ ครั้ง ตามด้วยการประเมินจากผู้ทรงคุณวุฒิในสาขาวิชาต่างๆ ตามด้วยการประชุมผู้ประเมิน และการประชุมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในกลุ่มผู้บริหารระดับสูง
จึงนับว่าวิธีการ "จัดการความรู้" ที่ใช้ในการจัดทำเอกสารนี้ เป็นการจัดการความรู้อีกรูปแบบหนึ่ง อาจเรียกว่า การจัดการความรู้ฉบับนักวิชาการ ผมมองว่าเป็นการจัดการความรู้แบบ supply push คือจัดการความรู้สำหรับให้ผู้อื่นเอาไปใช้
ผมเคยเขียนบันทึกเรื่อง KM ไข้หวัดนก แบบ demand pull ไว้ที่ http://gotoknow.org/blog/thaikm/1456, http://gotoknow.org/blog/thaikm/1463, http://gotoknow.org/blog/thaikm/1550, http://gotoknow.org/blog/thaikm/1712, http://gotoknow.org/blog/thaikm/70007
วิจารณ์ พานิช
๖ ก.พ. ๕๐
ไม่มีความเห็น