ในมุมมองของ....ครูมะเดื่อ....ตอนที่ ๔ "ทฤษฎีบริหารการศึกษา : ตีให้แตกแล้วแยกปกครอง".
ท่านผู้บริหารโรงเรียน คงยอมรับว่า ท่านเป็นผู้นำ หรือ ผู้บังคับบัญชาของ
ครูในโรงเรียน แต่ก็ใช่ว่า ท่านจะรอบรู้ หรือมีความสามารถไปเสียทุกเรื่อง
งานบางงาน หรือหลาย ๆ งาน ท่านอาจจะรู้น้อยกว่ากว่า ครูในโรงเรียนของท่าน
บางคนก็ได้ โดยเฉพาะงานวิชาการ ที่ผู้บริหารส่วนใหญ่จะต้องถือว่า เป็นหัวใจ
ของการศึกษา
ผู้บริหารที่ยึดมั่นถือมั่นในตำแหน่งความเป็นผู้นำของตน มักจะไม่ยอมรับความรู้ความสามารถ
ของผู้ใต้บังคับบัญชา แม้จะรู้อยู่เต็มอกว่า ตนไม่มีความรู้ หรือความสามารถในงาน
วิชาการเลย ...... บางครั้งยังพยายามทำ หรือสร้างงานวิชาการมา " สร้างภาพ"
ให้ดูดี มี...กึ๋น.....อีกด้วย .... อันนี้แหละเหมือน " ตลกหน้าม่าน " ไม่มีผิด
ต้องขอบอกว่า " ไม่รู้แล้วอยู่เฉย ๆ " ยังจะดูดีมีภูมิ" มากกว่า โ๋ดยเฉพาะอย่างยิ่ง
หากผู้ใต้บังคับบัญชา มีความรู้ ความสามราถในงานนั้น ๆ เป็นอย่างดี และเป็นที่
ยอมรับของบุคคลทั่วไป นอกจากความพยายามของผู้บริหารที่จะแสดงว่ามีภูมิรู้ทั้ง ๆ
ที่ไม่มีเลยนั้น จะยิ่งกลายเป็น " โจ๊ก" ชามใหญ่ของลูกน้อยไปในที่สุด
ผู้บริหารจึงควร ศึกษาภูมิรู้ และ ภูมิหลังของลูกน้องทุกคนให้ดี ก่อนจะมอบหมายวาน
หรือ จะแสดงภูมิรู้อะไรออกไป อย่าคิดแ่ต่ว่า " ฉันคือผู้บริหาร จะทำอะไรก็ต้อง
ถูกต้องเลิศเลอ และ ดีเสมอ " เพราะหากคิดเช่นนั้น...ก็จงสำนึกอาจจะกำลังสำแดง
"ตลกหน้าม่าน" ให้กับลูกน้องดูกันอย่างไม่รู้ตัว
ต่างจากผู้บริหารที่มีภาวะผู้นำ มักจะรู้ภูมิหลัง ของลูกน้องทุกคน ตามทฤษฎี X และ Y
ที่กล่าวมาในบันทึกก่อนแล้ว และมักจะยอมรับความรู้ความสามารถของลูกน้อง ในขณะเดียว
กันกับที่ยอมรับตนเองว่า มิได้มีความรู้ความสามารถไปหมดทุกเรื่อง ไม่พยายามสร้างภาพ
ให้ดูดีมีภูมิ พูดง่าย ๆ ว่า " ไม่รู้ก็บอกว่าไม่รู้" " รู้ก็บอกว่า รู้" นี่แหละคือการใช้
ภาวะผู้นำในการบริหารงานบุคคลอย่างหนึ่ง ที่ทำให้ลูกน้องเกิดความ " ศรัทธา" และ
นับถือในความเป็นผู้นำของผู้บริหาร
หากผู้บริหารเปิดใจ เปิดกว้าง และยอมรับความรู้ความสามารถ
ของตนเองและลูกน้อง ลืมคำว่า " เสียภูมิ " หรือ "เสียหน้า"
ก็ย่อมเป็นผลดีขององค์กร ทำให้ลูกน้องมีขวัญและกำลังใจ
ในการทำงาน ทำงานด้วยความเต็มใจ เต็มความสามารถ
อย่างนี้ .... โรงเรียนหรือองค์กรนั้น ๆ ....
ก็จะ " เดินหน้าไปสู่เส้นชัยอย่างเข้มแข็ง และ....ภาคภูมิ"
.......................................................................................
พบกันตอนต่อไปจ้าาา....
ความเห็น (9)
สวัสดีค่ะคุณมะเดื่อ
หากผู้บริหารเปิดใจ เปิดกว้าง และยอมรับความรู้ความสามารถ
ของตนเองและลูกน้อง ลืมคำว่า " เสียภูมิ " หรือ "เสียหน้า"
ก็ย่อมเป็นผลดีขององค์กร
….. อ่านต่อได้ที่: https://www.gotoknow.org/posts/588999
ตามนี้เลยค่ะ ใช่เลย
</a>
ขอบคุณครับ อ.คุณมะเดื่อ
การเป็นผู้บริหาร ยิ่งสูงก็ยิ่งควรระวังจะยิ่งยึดติดกับอัตตานะครับ
เป็นการบริหารที่ไม่ควรใช้เลยครับ
ไม่ได้ไปใต้เดือนเมย.นะครับ
ติดงาน
แต่จะไปช่วยทำค่ายภาษาอังกฤษ 14-15 แทนนะครับ
ขอบคุณครับ ชวนบังวอญ่าไว้แล้วครับ
14-15 พค ค่ายภาษาอังกฤษนะครับ
ขอบคุณมากจ้ะคุณมนัสดา 
ขอบคุณที่แวะมาให้กำลังใจจ้ะ
สวัสดีจ้ะคุณ rojfitness 
ใช่จ้ะ ผู้บริหารจะต้องประพฤติปฏิบัติตนเป็นแบบอย่างแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาและบุคคลทั่วไปจ้ะ ขอบคุณมากมายที่ให้เกียรติมาทักทายจ้ะ
หวัดดีน้องอาจารย์ขจิต
ซาบซึ้งในไมตรีจิตที่กรุณาจะไปช่วยคุณมะเดื่อทำค่ายอังกฤษจ้ะ ขอบคุณมากมายจ้ะ
ขอบคุณสำหรับกำลังใจจ้ะพี่ใหญ่ 
ขอบคุณ ๆๆๆๆๆๆ