ขอต้อนรับทุกท่านเข้าสู่บรรยากาศของการเรียนรู้กับหลักสูตรพัฒนาครูและบุคลากรของวิทยาลัยบริหารธุรกิจและการท่องเที่ยวนครราชสีมา จำนวน 44 คน ครับ ถือได้ว่าเป็นการต่อยอดทางความรู้จริง ๆ ครับ ต้องขอขอบคุณ ผู้อำนวยการกุลฐนัญจ์ ดีเอื้อ ลูกศิษย์จากหลักสูตรในโครงการพัฒนาสมรรถนะการบริหารจัดการอาชีวศึกษายุคใหม่ รุ่นที่ 2 ซึ่งจัดระยะที่ 1 เมื่อวันที่ 22 - 24 กันยายน 2551 ณ โรงแรมอิมพีเรียลภูแก้ว เขาค้อ จ. เพชรบูรณ์ครับ ผมยินดี และเห็นด้วยอย่างยิ่ง ที่ท่านผอ. นำความรู้ที่ได้มาเผยแพร่อันเป็นประโยชน์สู่วิทยาลัยต่อไป และได้เกิดหลักสูตรนี้ขึ้นในเวลาใกล้เคียงกันในวันนี้ครับ
เพื่อเป็นช่องทางแห่งการสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ ผมก็ได้เปิด Blog นี้และคาดหวังว่าทุกท่านจะใช้ Blog เป็นช่องทางในการแลกเปลี่ยนความรู้กัน และเป็นคลังสมองของพวกเรา และก็คงจะเป็นประโยชน์สำหรับชาว Blog ที่สนใจด้วย
จีระ หงส์ลดารมภ์
ภาพบรรยากาศ การเรียนรู้
Workshop 1
1. สิ่งที่ ดร.จีระ พูดไปทั้งหมดมีอะไรบ้างที่สำคัญสำหรับการทำงานของเรา
1. ในฐานะที่เป็นครู เราต้องปรับเปลี่ยนวิธีการเรียนการสอนให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ
2. การบริหารจัดการของเราจะต้องมีความคล่องตัว
3. ทัศนคติในการทำงานของบุคลากร ความทุ่มเท จริงจัง จริงใจ
4. การทำงานที่ได้มาตรฐาน
5. การจัดการการเรียนรู้ให้ทุกคนสนใจ ใฝ่รู้ และรู้จริง
6. การสร้างมูลค่าเพิ่มตัวผู้เรียน และตัวครูผู้สอนเอง
7. การเปิดโลกทัศน์การเรียนรู้เพื่อพัฒนาศักยภาพของตนเอง และถ่ายทอดสู่ผู้อื่นทั้งนักเรียนและเพื่อนร่วมงาน
8. ปรับปรุงวิธีการสอนให้นักเรียนสามารถคิดเป็น วิเคราะห์เป็น
2. ความคาดหวังจากการเรียนรู้ร่วมกันในวันนี้
1. ครูสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงานเป็นทีมได้
2. ครูมีความใฝ่รู้ มีวัฒนธรรมในการแสวงหาความรู้ และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
3. อยากได้แรงกระตุ้น การจุดประกายความคิดและสร้างแรงจูงใจให้เกิดการเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางที่ดีขึ้น
4. การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน
5. การจัดการเรียนรู้สู่รูปแบบนวัตกรรม
6. การทำงานเป็นทีม
7. การทำงานอย่างมีระบบ
8. ทุกคนที่ได้เรียนรู้สามารถขยายผลความรู้ไปสู่เด็กนักเรียนของเราได้
9. อยากให้วิทยาลัยเป็นองค์กรชั้นนำ มีวิสัยทัศน์กว้างไกล มีแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับภายใต้การนำของอาจารย์จีระ
Workshop 2
1. สำรวจองค์กรของเรา..วิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคของการทำงานเป็นทีมในองค์กร
2. แนวทางและกิจกรรมที่ส่งเสริมการทำงานเป็นทีม
11. สร้างขวัญและกำลังใจ
คำแนะนำจากอาจารย์จีระ
การบ้าน
1. ทัศนคติกับการติดยึดแบบฝังราก Mindset มีอะไรคล้ายกันและมีอะไรแตกต่างกัน
2. ปัญหาพื้นฐานของวิทยาลัยท่านคืออะไร
3. เสนอทางออกที่เป็นไปได้ 2 ทาง
1.ทัศนคติที่ดีแบบใหม่
2.แนวทางปรับเปลี่ยนพฤติกรรม ความคิด ในการทำงานเป็นทีม
ได้เรียนรุ้ถึงการทำงานเป็นทีมและทำให้รู้ถึงวิธีการคิดไม่ควรคิดแต่อยู่ในกรอบควรคิดให้กว้างไกลออกไปและวิธีการสอนควรปรับปรุงอยู่เสมอพยายามให้เด็กได้คิดวิเคราะห์ให้เป็น
1. คณะเราอยู่นิ่งไม่ได้ เพราะโลกาภิวัตน์ต้องปรับเปลี่ยนให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงทุกด้าน
2. Learning Organization มีอยู่ในทุกตัวคน แต่ทำอย่างไรจึงดึงออกมาใช้ให้มากที่สุด
3. เข้าใจแล้วว่า Team Work ต้องมีเป้าหมายเป็นสิ่งใหม่ ไม่ใช่งานประจำ
4. ทัศนคติ พอเปลี่ยนแปลงได้ แต่ Mindset เปลี่ยนยาก แต่ถึงอย่างไร เมื่อไม่ดี ก็ต้องเปลี่ยนได้
1.การศึกษาหาความรู้อย่างต่อเนื่อง
2.การพัฒนาและปรับตนเองให้ทันต่อความเปลี่ยนแปลง
3.การปรับทัศนคติในการทำงาน
4.ความสำคัญของการสร้างทีมงานที่ดี
5.การคิดนอกกรอบ แบบหรือโครงสร้างแบบใหม่ ๆ ในการทำงาน
1.ได้เรียนรู้แนวคิดในการปรับปรุงกระบวนการเพื่อนำไปสู่การพัฒนาตนเองและยังสามารถส่งผลไปยังนักศึกษา
2.ทำให้มีวิสัยทัศน์ในแง่มุมต่าง กว้างมากขึ้น
3.ทราบถึงปัจจัยที่จะทำให้เกิดสภาวะผู้นำที่ดี
4.ได้แนวคิดการสร้างบรรยากาสการเรียนรู้เพื่อนำไปใช้ในการเรียนการสอน
ได้องค์กรแห่งการเรียนรู้ การสร้างทีมงาน การสร้างผู้นำ
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ ต้องเริ่มจากการปรับเปลี่ยนทัศนคติและความเชื่อของบุคคลในองค์กร ให้มีความกล้าที่จะเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องที่ท้าทาย ไม่น่ากลัวอย่าที่คิด
1.คนเราจะเป็นผู้นได้ดี ต้องมีจิตใจมีสุขภาพมีความรู้และประสบการร์ที่ยอดเยี่ยม
2.ได้ข้อคิดจากทฤษฎีหลาย ๆ ทฤษฎีที่จะนำมาใช้เพื่อการเป็นผู้น
3.ต้องเป็นผู้นำได้จึงจะมี Team
- การเปลี่ยนทัศนคติของคนในการทำงาน
- การทำงานเป็นทีม
-การทำงานให้มีความสุข
การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
การมีทัศนคติที่ดีในการทำงาน
- 4L's
- การบริหาร
- การทำงานเป็นทีม
-ได้มุมมองในการทำงานใหม่
- เปิดมุมมองการเรียนรู้ของตนเองให้กว้างขึ้น
-กิจกรรมการทำงานเป็นทีม
การทำงานเป็นทีม ทฤษฎีต่าง ๆ ในการทำงานเป็นทีม ความเป็นผู้นำ การบริหารงานเป็นทีม
1.การปรับทัศนคติในการทำงาน
2.การทำงานเป็นทีม
3.การสร้างทีมงานเพื่อพัฒนาองค์กร
1. การพัฒนาองค์กรแบบก้าวกระโดด
2. การทำงานเป็นทีมกับผู้ที่มีศักยภาพที่ไม่เหมือนเรา เพื่อพลังที่เพิ่มขึ้น
3.การปรับเปลี่ยนทัศนคติและวิธีการทำงานจากเดิม ๆ (ของตนเอง)
1.เทคนิคและกิจกรรมการทำงานเป็นทีม
2.การปรับเปลี่ยนทัศนคติและมุมมองในการทำงาน
3.โลกแห่งการเรียนรู้ไม่หยุดนิ่ง