ในการพัฒนาบุคลากร ต้องหล่อหลอมคนให้หลุดพ้นจากวัฒนธรรมเดิม แบบเก่า ๆ เปิดโอกาสให้มีอิสระในการคิด ฝึกวิธีคิด แล้วจะได้สิ่งดี ๆ ออกมา

วันนี้ได้รับการพัฒนา “เรื่องผู้นำกับการประชาสัมพันธ์เผยแพร่” โดย อาจารย์ อัชญา สุวรรณปากแพรก ผอ. สถานีโทรทัศน์ TITV อาจารย์มองว่า เกษตรกรเป็นกระดูกสันหลังของชาติ  วิสัยทัศน์ของรัฐบาล <p style="margin: 0in 0in 0pt" class="MsoNormal">ให้เกษตรกรมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น แต่ขาดความต่อเนื่อง เกิดการทุจริตต่าง ๆ มากมาย  </p>              ก็น่าคิดเหมือนกันนะครับ ว่าบุคคลภายนอกเขามองระบบราชการเป็นอย่างไร
ทีนี้มาดูว่าคลื่นลูกใหม่ควรทำตัวอย่างไรในด้านการประชาสัมพันธ์เผยแพร่ครับ  ก็มี  การติดตามข่าวสาร   ข่าวต้องมีชีวิตชีวา  ข่าว Lead แต่ละข่าวต้องทำให้น่าสนใจ
สำหรับข่าวที่น่าสนใจ ต้องมีลักษณะ ดังนี้
- ความสด
- ความทันสมัย
- ความใกล้ชิด
- ความเด่น เช่น บุคคล เหตุการณ์  สถานที่ เรื่องราว
- ความผิดปกติ สิ่งที่มนุษย์สนใจ
- ด้านอารมณ์ การเศร้า การดีใจ
- ความขัดแย้ง
- เหตุผล - ความลึกลับซับซ้อน
- ความอยากรู้ อยากเห็น
- ความกระทบกระเทือน
จะเห็นว่าความก้าวหน้าด้านเทคโนโลยี ทำให้เราต้องสร้างเครือข่ายในการทำงานครับ
และสำหรับการบริหารจัดการองค์กรของ TITV แบ่งเป็นสาย ๆ ควบคุมกันเป็นสาย ๆ บริหารโดยการระดมสมอง การฝึกอบรม การสร้างคนเป็นสิ่งสำคัญ ใช้งบประมาณปีละ 10 กว่าล้านบาท ในการพัฒนาบุคลากร ต้องหล่อหลอมคนให้หลุดพ้นจากวัฒนธรรมเดิม แบบเก่า ๆ เปิดโอกาสให้มีอิสระในการคิด ฝึกวิธีคิด แล้วจะได้สิ่งดี ๆ ออกมา ด้านเทคโนโลยีต้องพร้อม มีแนวร่วมเป็นประชาชน และใช้เป็นแหล่งข่าวได้ด้วย เขาแจ้งข่าวเรามา เราก็ต้องไปทำข่าว เขาก็ไว้วางใจ
ไม่ทราบว่า คำแนะนำของอาจารย์ หรือประสบการณ์ที่เก็บเกี่ยวมานี้ พอจะเป็นประโยชน์ หรือ มีข้อคิดเห็นเพิ่มเติมอย่างไรบ้างครับ
<p style="margin: 0in 0in 0pt; text-indent: 0.5in" class="MsoNormal">บันทึกมาเพื่อ ลปรร. ครับ
ชัยพร นุภกดิ์</p>