คลื่นลูกใหม่ 5: ผู้นำกับการประชาสัมพันธ์เผยแพร่


ในการพัฒนาบุคลากร ต้องหล่อหลอมคนให้หลุดพ้นจากวัฒนธรรมเดิม แบบเก่า ๆ เปิดโอกาสให้มีอิสระในการคิด ฝึกวิธีคิด แล้วจะได้สิ่งดี ๆ ออกมา
วันนี้ได้รับการพัฒนา เรื่องผู้นำกับการประชาสัมพันธ์เผยแพร่ โดย อาจารย์ อัชญา สุวรรณปากแพรก ผอ. สถานีโทรทัศน์ TITV อาจารย์มองว่า เกษตรกรเป็นกระดูกสันหลังของชาติ  วิสัยทัศน์ของรัฐบาล

ให้เกษตรกรมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น แต่ขาดความต่อเนื่อง เกิดการทุจริตต่าง ๆ มากมาย  

              ก็น่าคิดเหมือนกันนะครับ ว่าบุคคลภายนอกเขามองระบบราชการเป็นอย่างไร
ทีนี้มาดูว่าคลื่นลูกใหม่ควรทำตัวอย่างไรในด้านการประชาสัมพันธ์เผยแพร่ครับ  ก็มี  การติดตามข่าวสาร   ข่าวต้องมีชีวิตชีวา  ข่าว Lead แต่ละข่าวต้องทำให้น่าสนใจ
สำหรับข่าวที่น่าสนใจ ต้องมีลักษณะ ดังนี้
- ความสด
- ความทันสมัย
- ความใกล้ชิด
- ความเด่น เช่น บุคคล เหตุการณ์  สถานที่ เรื่องราว
- ความผิดปกติ สิ่งที่มนุษย์สนใจ
- ด้านอารมณ์ การเศร้า การดีใจ
- ความขัดแย้ง
- เหตุผล - ความลึกลับซับซ้อน
- ความอยากรู้ อยากเห็น
- ความกระทบกระเทือน
จะเห็นว่าความก้าวหน้าด้านเทคโนโลยี ทำให้เราต้องสร้างเครือข่ายในการทำงานครับ
และสำหรับการบริหารจัดการองค์กรของ TITV แบ่งเป็นสาย ๆ ควบคุมกันเป็นสาย ๆ บริหารโดยการระดมสมอง การฝึกอบรม การสร้างคนเป็นสิ่งสำคัญ ใช้งบประมาณปีละ 10 กว่าล้านบาท ในการพัฒนาบุคลากร ต้องหล่อหลอมคนให้หลุดพ้นจากวัฒนธรรมเดิม แบบเก่า ๆ เปิดโอกาสให้มีอิสระในการคิด ฝึกวิธีคิด แล้วจะได้สิ่งดี ๆ ออกมา ด้านเทคโนโลยีต้องพร้อม มีแนวร่วมเป็นประชาชน และใช้เป็นแหล่งข่าวได้ด้วย เขาแจ้งข่าวเรามา เราก็ต้องไปทำข่าว เขาก็ไว้วางใจ
ไม่ทราบว่า คำแนะนำของอาจารย์ หรือประสบการณ์ที่เก็บเกี่ยวมานี้ พอจะเป็นประโยชน์ หรือ มีข้อคิดเห็นเพิ่มเติมอย่างไรบ้างครับ

บันทึกมาเพื่อ ลปรร. ครับ
ชัยพร นุภกดิ์

 
หมายเลขบันทึก: 127187เขียนเมื่อ 11 กันยายน 2007 20:48 น. ()แก้ไขเมื่อ 26 เมษายน 2012 20:17 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (16)
  • สวัสดีครับพี่หนุ่ม ร้อยเกาะ
  • ขอบพระคุณมากครับสำหรับสิ่งดีดีที่นำมาฝาก
  • ผมคิดว่านอกจากจะต้องสลัดให้พ้นจากวัฒนธรรมเดิมแล้ว น่าจะต้องมีการมองผ่านมุมมองแบบนักข่าวด้วยนะครับ
  • สวัสดีคะทุกอย่างต้องเริ่มที่คนคะ
  • หากทุกคนทุกฝ่ายร่วมมือกัน
  • ปัญหาอื่นๆจะเป็นเรื่องรองเลยคะ
  • อยากเห็นหน่ายงานราชการมีเสรีภาพและเติบโตทัดเทียมองค์กรเอกชนเช่นเดียวกันคะ

...หนูก็อยากเห็นหน่วยงานราชการมีเสถียรภาพเท่ากับเอกชน ซึ่งจะต้องเริ่ม ที่ บุคลากรของรัฐ ว่าพัฒนาตนเองแค่ใหนค่ะ.........

ดีมากครับที่มีเรื่องเล่าสู่กันฟังทุกวัน ยังไงก็ขอเชิญเข้าไปเยี่ยมบล็อก คลื่นลุกหใม่ รุ่น 1 ด้วยนะครับ

  • ในการพัฒนาบุคลากร ต้องหล่อหลอมคนให้หลุดพ้นจากวัฒนธรรมเดิม แบบเก่า ๆ เปิดโอกาสให้มีอิสระในการคิด ฝึกวิธีคิด แล้วจะได้สิ่งดี ๆ ออกมา
  • ต้องเริ่มต้นจากผู้บริหาร  ลดการเป็นคุณอำนาจลง  และเพิ่มการเป็นคุณเอื้อให้มากขึ้น ค่ะ...
  • ค่าของ(คนที่ทำงาน)ราชการ  อยู่ที่  ข้าราชการการ  ที่ไม่ฆ่าราชการ...
สวัสดีครับคุณหนุ่มร้อยเกาะ  เป็นความรู้ที่มีประโยชน์มาก ขอบคุณที่นำมาแบ่งปัน
  • หวัดดีครับ หนุ่ม
  • ขอบคุณครับที่เข้ามาเยี่ยมชม ติดตามผลงานครับ
  • ขอบคุณครับ อ.naree suwan
  • ที่ท่านแสดงความคิดเห็นมา ผมไปดูงานที่ CPAC พอดีเลยครับ เดี่ยวจะส่งบันทึกลงครับ
  • หวัดดีครับ newwave1
  • น่ารักดีนะ สามัคคีกันดีมากๆเลยครับ
  • แล้วค่อย ลป.กันนะครับ
  • สวัสดีครับพี่หนุ่ม ร้อยเกาะ
  • ได้เข้าไปทานข้าวใน ม.เกษตรฯ หรือยังครับ
  • การหล่อหลอมด้วยเบ้าเดียวกัน เน้นการคิดเพื่อค้นพบ สนุกกับการเรียนรู้ ให้โอกาสคนทำงานได้ลองผิดบ้าง (แต่ไม่ใช่ถึงขั้นที่เป็นการละเลยของหัวหน้าจนลูกน้องทำผิด) จะช่วยส่งเสริมให้คนทำงานกล้าคิด กล้าทำ และได้ใจคนทำงานครับ
  • ขอบคุณมากครับ
  • สวัสดีครับ
  • แวะมาเก็บเกี่ยวความรู้ครับ
  • ขอบพระคุณมากครับ
  • ขอบคุณครับ คุณข้ามสีทันดร
  • ผมยังไม่มีโอกาสเข้าไปทานอาหารเลยครับ เพราะที่อบรม เข้าเลี้ยงอาหาร 3 มื้อ
  • แต่เมื่อวานได้เข้าไปชมการจัดการการท่องเที่ยว ภายในมหาวิทยาลัย ชมอุทยานแมลง การเลี้ยงโคเนื้อและสวนปาล์มประดับ ครับ
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท