การอบรมไม่ใช่การแก้ปัญหาเสมอไป
เมื่อวันจันทร์ และอังคารที่ผ่านมาเห็นในองค์กรเริ่มหาวิธีในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น จากการเฝ้าสังเกตเห็นมีบางกลุ่มจะใช้วิธีการอบรมในการแก้ไขปัญหา เลยมีความคิดว่าหลาย ๆ ปัญหา จริง ๆ แล้วไม่ใช่การอบรมคือสูตรสำเร็จในการแก้ไขปัญหา เช่น ปัญหาการสื่อสารในองค์กร อาจจะไม่จำเป็นจ้างวิทยากรมาสอนเรื่องทักษะการสื่อสาร เห็นจากหลาย ๆ หลักสูตร สอน ออกมาแล้วก็เท่านั้น แต่บางครั้งการแก้ไขปัญหาก็ใช้วิธีการธรรมดา ง่าย ๆ หรือคิด/สร้าง/ปรับปรุงกระบวนการทำงาน ก็จะสามารถแก้ไขปัญหาได้ หรือการสร้างเวทีการแลกเปลี่ยนจะเป็น tooling ที่ดีในการได้แก้ไขปัญหาได้ ปัญหามีไว้แก้ไขผู้นำต้องพยายามชักจูงให้มีการเกิดการปรับปรุง และการแก้ไขปัญหาอยู่ที่เราได้คิด ได้พยายามหาวิธีทางแล้วหรือไม่
