การบรรยายเรื่อง “องค์กรอัจฉริยะ” เมื่อวันที่ 5 มิถุนายน 2550 ทำให้ผมได้มีโอกาสพูดคุยกับผู้ที่สนใจเรื่องนี้หลายคน จนทำให้ได้ “ผลึกความคิด” ใหม่ว่า “องค์กรอัจฉริยะ” อาจจะมาจาก “ค่านิยม” 3 เรื่องหลักๆ ด้วยกันคือ:

         1. แบ่งปัน        2. สร้างสรรค์     และ 3. นวัตกรรม

         ความเป็นอัจฉริยะขององค์กร ถือกำเนิดขึ้นมาจากความเอื้ออาทรของคนในองค์กรนั้น โปรดอย่าลืมว่าเรากำลังพูดถึงความเป็นอัจฉริยภาพขององค์กร ถ้าคนในองค์กรไม่เอื้ออาทรกัน ไม่แบ่งปันความรู้ ประสบการณ์กัน ก็ไม่มีวันที่คนส่วนใหญ่ หรือองค์กรในภาพรวม จะได้รับประโยชน์จากความรู้เหล่านั้นได้

         การแบ่งปันความรู้ เทคนิค หรือประสบการณ์ในองค์กรอัจฉริยะนั้นทำไปด้วยจุดมุ่งหมายเพื่อให้สร้างสรรค์ เพื่อให้ได้ทำสิ่งใหม่ๆ ไม่ใช่เพียงแค่ให้ได้ขึ้นชื่อว่า“รู้ไว้” เท่านั้น เพราะหากรู้แต่ไม่มีการกระทำ หรือสร้างสรรค์ใดๆ สิ่งที่รู้ไว้ก็เปล่าประโยชน์ และอาจ “หมดอายุ” ไปในที่สุด

         จุดสำคัญของการสร้างสรรค์ คือสิ่งที่เราเรียกว่า “นวัตกรรม” ครับ นวัตกรรม เป็น“สิ่งใหม่ที่คนให้การยอมรับ”องค์กรอัจฉริยะจะต้องเป็นองค์กรที่สามารถสร้างนวัตกรรมได้อย่างต่อเนื่อง เรียกได้ว่าเป็นวิถีชีวิต หรือเป็น “ลมหายใจขององค์กร” เลยทีเดียว

         หากนำค่านิยมทั้งสามนี้มาเทียบเคียงกับหลักธรรม คำว่า“แบ่งปัน” ทำให้ผมนึกถึงเรื่อง “เมตตา” คำว่า “สร้างสรรค์” ทำให้ผมนึกถึงเรื่อง “สมาธิ” ส่วนคำว่า “นวัตกรรม” ทำให้ผมนึกไปถึงเรื่อง “ปัญญา” ผมว่าสิ่งที่เป็นพื้นฐานของทุกเรื่องที่กล่าวมานี้ ก็คือสิ่งที่เรียกว่า“สติ” ยังไงล่ะครับ สติก่อให้เกิดเมตตา สติก่อให้เกิดสมาธิ และสติก่อให้เกิดปัญญา ความเป็นอัจฉริยะขององค์กรจึงมาจาก....

        การแบ่งปัน การสร้างสรรค์ และนวัตกรรม         ด้วยประการฉะนี้ ... เอวัง