องค์กรที่ชอบฝึกคนรุ่นใหม่ “ไม่เรียกว่าโง่เขลา”
บางคนหรือบางองค์กร ชอบหัวเราะเยาะว่าการสร้าง “คนรุ่นใหม่” นั้นเป็นเรื่องที่น่าขัน... เพราะเชื่อว่าเมื่อฝึกคนให้เก่งแล้ว มักจะโดนแย่งตัวไป...
นั่นคือสิ่งที่ “ผิด”
การสร้างคนนั้นไม่ใช่เรื่องที่ “โง่เขลา” แต่นี่คือหน้าที่ของ “องค์กร” อย่างแท้จริง... การสร้างคนใหม่ ๆ ขึ้นมาเรื่อย ๆ นั้นเป็นสิ่งดี การได้เห็นคนรุ่นใหม่ที่ไม่รู้ประสีประสา ที่ได้รับการถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์ จนสามารถเติบโตจนเป็นผู้เชี่ยวชาญได้นั้น ถือว่าเป็นเรื่องที่น่าภูมิใจ
และนี่ก็เป็นวิธีเดียวที่จะแก้ปัญหาการคลาดแคลนบุคลากรได้ และไม่เป็นการกระทำที่เห็นแก่ตัว... ต่างจากองค์กรที่เอาแต่เสาะหาแต่คนเก่งเข้ามาทำงาน โดยไม่ยอมที่จะลงมือสร้างคนบ้าง... เอาแต่จะรับอย่างเดียว ไม่ยอมเป็นผู้ให้... สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่แย่มาก...
อย่าลืมว่า... ถ้าองค์กรคิดไปทางเดียวกันหมด นั่นคือ “สร้างคน สร้างงาน” ทำต่อไปเรื่อย ๆ ทำไปนาน ๆ สักวันหนึ่งก็จะกลายเป็นประเพณีอันดีงาม ที่ใคร ๆ พากันทำตาม และยินดีที่จะถ่ายทอดสิ่งดี ๆ ต่อกันจนกลายเป็นเหมือนถนนที่ให้องค์กรวิ่งไปได้...
ความเห็น (4)
 |
นี่คือครั้งแรกกระมังที่ผมเข้ามาทักทาย หลังจากก่อนนั้นทำแต่เพียงการอ่านและเก็บเกี่ยวจากบันทึกของท่าน
...และเรียนรู้ว่าทุกบันทึก ชัดเจนในวิถี ชัดเจนในเรื่องที่คิด
เห็นด้วยกับมุมมองเรื่องนี้ครับ...ที่หน่วยงานของผม ก็กล้ายืนยันว่าเราให้โอกาสกับคนทำงาน โดยเฉพาะหลัง ๆ เจ้าหน้าที่ที่รับมาใหม่ ต้องยอมรับว่าเรารับมาเพื่อสร้างคน
ขณะที่สร้างเจ้าหน้าที่ เราก็สร้างนิสิตไปด้วย...
ขอบคุณครับ
 |