การจัดการความรู้เพื่อการวิจัย (Knowledge Management for Research) คืออะไร
                สิ่งที่คนทำงานอยู่ทุกวันเป็นการวิจัย เป็นการจัดการการทำงานของตนให้ประสบผลสำเร็จบรรลุเป้าหมายตามที่วางไว้ ดังนั้นกระบวนการทำงานที่เป็นงานประจำ(Routine work) ต้องเจออุปสรรค เจอปัญหาที่มีให้แก้ทุกวัน นั้นคือเป็นการวิจัยเชิงปฏิบัติการในการทำงานเข้าเกี่ยวข้องแล้ว แต่พวกเรามักจะมองข้ามกระบวนการแก้ปัญหานั้น แต่ถ้ามองในทางกลับกัน ทุกครั้งในการทำงานจนจบกระบวนการแต่ละครั้ง เขียนแผนภูมิแสดงการทำงานและการแก้ปัญหาไว้ทุกครั้ง พวกเราจะเกิดกระบวนทัศน์ในการทำงานทันทีและสิ่งที่เข้ามาในตัวเราคือ ระบบการทำงาน ระบบการวิธีดำเนินการทำงาน(วิธีวิจัยเชิงปฏิบัติการนั้นเอง) การแก้ปัญหาจะออกแนวการวิจัยเชิงปฏิบัติการระบบทันที การทำงานพวกก็จะแก้ปัญหาที่เป็นเชิงระบบ กล่าวคือ มีเหตุมีผล มีวิธีดำเนินการแก้ปัญหา ได้ผลที่ถูกต้องชัดเจน สามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้อีกเมื่อเกิดปัญหาที่เหมือนเดิม หรือใกล้เคียง หรือเกิดปัญหาใหม่ เราสามารถประยุกต์วิธีการแก้ปัญหาไปใช้ได้ รวมทั้งจะเกิดกระบวนการวิจัยในที่ทำงานได้ในที่สุด สิ่งที่ตามที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น คือ การจัดการความรู้( knowledge Management ) ในองค์กรพร้อมกับการวิจัยในองค์กร
อย่างไรก็ตามการแก้ปัญหาของการทำงานประจำ ( Routine work) ไม่จำเป็นต้องแก้ไขโดยใช้กระบวนการวิจัยทุกครั้ง การแก้ไขปัญหาอาจใช้วิธีการหลายอย่างดังนี้
                        1.  แก้ไขด้วยการบริหารสั่งการไม่ต้องมาทำวิจัยก่อน  
·                       2.  แก้ไขด้วยบางส่วนของกระบวนการวิจัย เช่นการสืบค้น ( Literature review) เพื่อหาวิธีการหรือแนวทางที่ดีมาพัฒนางานประจำของหน่วยงาน
·                       3.  แก้ไขด้วยการวิจัยเต็มรูปแบบ ใช้ในกรณียังไม่มีหลักฐานยืนยัน ต้องการเผยแพร่งานประจำที่ดี
การจัดการเพื่อรองรับ Routine to research
1.       สร้างทีมที่มีความรู้ด้านการวิจัย
2.       จัดการอบรมการวิจัยโดยใช้ปัญหาจากงานประจำ
3.       จัดหาที่ปรึกษา
4.       จัดหาทุนสนับสนุน
5.       จัดหาเวทีแสดงผลงาน
6.       จัดการให้สามารถเผยแพร่ผลงาน
                ดังนั้นการจัดการความรู้เพื่อการวิจัย  (knowledge Management for  Research) เป็นสิ่งที่ไม่ไกลตัวเลย  ต้องปรับวิธีคิดโดยกระบวนการวิจัย  ใส่ใจในการพัฒนาความรู้ จัดระบบความรู้ที่ผ่านตัวเราทั้งสายตา มือ สมอง สองขาที่ก้าวเดินและการปฏิบัติงานที่ชัดเจนเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จการจัดการความรู้เพื่อการวิจัยในองค์กร
       แล้วการจัดการความรู้เพื่อการวิจัย จะต้องประกอบด้วยบุคลากรกี่คนถึงประสบความสำเร็จ
ทองสง่า ผ่องแผ้ว 
20 ธ.ค. 2549