ปัจจัยที่สำคัญในการขับเคลื่อนระบบ KM #2 : ทีมงาน

  ติดต่อ

  การทำ KM ต้องออกมาจาก ใจ ไม่ใช่บังคับหรือจากกระแส  

        ตอนที่ 1 ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของ คน ในตอนที่ 2 ก็ยังคงเกี่ยวข้องกับเรื่อง คน  ที่รวมกันเป็นทีมเพื่อขับเคลื่อน KM ขององค์กร องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการจัดการความรู้ จะต้องประกอบด้วย ปัจจัยพื้นฐาน ดังนี้

     1. คน : คนที่มีความชอบและมีความสนใจ (Passion) มีแรงปรารถนาอย่างแรงกล้าในการขับเคลื่อน KM มาร่วมเป็นทีมงาน เพราะถ้าบังคับเมื่อไรแล้วล่ะก็ จะกลายเป็น KM เทียมขึ้นมาทันทีอย่างอัตโนมัติ คือ ไม่ได้มาจากใจ เมื่อใจไม่รักที่จะทำ (ขาดฉันทะ) การแลกเปลี่ยนความรู้ก็เป็นไปได้ยาก สุดท้ายองค์กรหรือหน่วยงานก็ไม่ได้อะไรจากการทำ KM เลย

     2. ทีมงาน : ทีมงานจะต้องขับเคลื่อน KM อย่างจริงจัง ตัวอย่าง ใน UKM เช่น ม.นเรศวร  ด้วยทีมงานที่มีความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน มีทิศทางที่ชัดเจน และที่สำคัญมีความจริงจังและต่อเนื่อง เป็นต้น ในทางกลับกันหากการทำ KM เป็นเพียงการทำตามคำสั่ง พอผู้บริหารมีการเปลี่ยนแปลง การดำเนินการ KM ก็เปลี่ยนแปลงไปด้วย คือ ถ้านายไม่สั่งก็ไม่ทำ หรือมองอีกมุม ในมุมของผู้บริหารเองก็เอาจไม่ชัดเจนในเรื่องของ KM อาจกลัวเสียหน้า หาว่าไม่รู้ จึงแกล้งทำๆ แบบรักษาหน้าไปพราง  หรืออาจไม่ยอมทำ KM เอาดื้อๆ ก็มีให้เห็นกันทั่วไป

 

ยินดี ลป.รร. ครับ
วิชิต  ชาวะหา
23 พ.ย. 2549

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน สายน้ำความคิด

หมายเลขบันทึก: 62325, เขียน: , แก้ไข, 2012-02-11 16:28:29+07:00 +07 Asia/Bangkok, สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ, ความเห็น: 2, อ่าน: คลิก

คำสำคัญ (Tags) #คน#ทีมงาน#passion#สนใจ#จริงจัง#แรงปรารถนา

บันทึกล่าสุด 

ความเห็น (2)

JJ
เขียนเมื่อ 

เรียนท่านวิชิต ที่นับถือ

 เห็นด้วยครับ Passion หรือ สัญญาใจ

 ฅน และ ทีมงาน ต้องมา คน = กวน Brewingเป็นเนื้อเดียวกัน

 มาหลอม มารวม มาร่วม พัฒนา สร้างสู่สังคมแห่งการเรียนรู้ร่วมกันครับ





ขับเคลื่อน มมส. ต่อไปครับ