(๒) นวัตกรรมช่วยเลิกบุหรี่ : บทเรียนจากสายวิชาชีพสุขภาพด้านช่องปาก
ต่อจากบันทึกแรกนะคะ
วันที่สองของการประชุม ทบทวนวันวาน
เพื่อน ๆ ผู้เข้าประชุมบอกเล่าความรู้สึก คนละ ๑ ความรู้สึก
- ประทับใจ ได้มุมมอง / มีความสุข / ได้เพื่อนใหม่
- ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ได้ความรู้
- ประทับใจทีมงาน วิธีการประชุม
- ประชุมแบบนี้บ่อย เอาประสบการณ์ นำไปใช้ประโยชน์ได้ทุกครั้ง
- รู้สึกดี นานๆ ได้มา
- ตอนแรกรู้สึกแปลกๆ ไม่มีเพื่อนที่คุ้นเคย ต่อมาได้รีแลกซ์ สบาย
- ภูมิใจแทนคนทำงาน
- ดีใจ ได้ตัวอย่างดี ๆ
- ตื่นเต้น ท้าทาย
- มีแรงผลักดัน
- อยากทำงานให้ต่อเนื่ง
- อบอุ่น ประทับใจ จำพื้นที่อื่นได้
- มีพลัง
- ดีใจ กลับไปคนใกล้ตัวต้องเลิกเลิกบุหรี่ให้ได้
จากนั้น พี่สุรัตน์ มงคลชัยอรัญญา สำนักทันตสาธารณสุข กรมอนามัยมีประเด็นชวนคิดจากเมื่อวาน
- การทำงานร่วมแบบสหวิชาชีพ ผลที่ได้เป็น Synergy
- เทคนิคการ approach คนสูบบุหรี่
- การค้นหาผู้ติดบุหรี่ เชิงรุก กับเชิงรับ
- การจำแนกข้อมูล อายุ เพศ ที่อยู่ (หมู่บ้าน)
- เครื่องมือการคัดกรองภาวะเสี่ยง เครื่องมือวัดคาร์บอนในลมหายใจ
-
การออกแบบงานช่วยเลิกบุหรี่
- กำหนดกลุ่มเป้าหมายการทำงาน
- หาวิธี “เข้าถึง” กลุ่มเป้าหมาย
^_,^
อาจารย์ปิยะ ศิริพันธุ์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เพิ่มเติมมุมมอง
- ตัวเราเป็นอย่างไร (ทุกคนยืนขึ้นเอามือชี้นิ้วไปที่โคมไฟ / เอามือปิดตาขวา แล้วปิดตาซ้าย ดูว่าโคมไฟเปลี่ยนตำแหน่งไปไหม) ถ้าเปลี่ยนทั้งซ้ายและขวาแปลว่าอัจฉริยะ
- คนเรามองเป้าหมายเดียวกันแต่คิดต่างกัน การทำงานหรือการพูดคุยกับคนอื่นต่างกัน
- ทุกที่ทำงานได้ดี ถ้ามีพี่เลี้ยงไปช่วยถอดบทเรียน มีจุดแข็งที่จะนำเสนอระดับนานาชาติได้ อุดรคิดจากการครอบคลุม อุบล
- การสรุปขั้นตอนของไทยเอง (Theory Ratical) เมื่อเทียบกับ ๓A หรือ ๕A
- การทำ Resolution(ฉันทามติ) WHO headquater (DG) / EB / WHA ควรปรึกษา คุณมาริสา โคมินทร์ (DG) และ อ.วิโรจน์ ตั้งเจริญเสถียร
- การเรียนรู้เรื่องการอดบุหรี่ จงภูมิใจและเชื่อมั่นว่าสิ่งที่ทำสามารถนำเสนอ
- การสื่อสารระหว่างส่วนกลางกับภูมิภาคมีปัญหา
- หนังสือสื่อสารไม่ได้ดีเท่าตัวคน
^_,^
ความรู้สึก Sensation dance
- สองคน สบาย กลุ่มใหญ่กลัวมือจะหลุดจากเพื่อน / กลุ่มใหญ่รู้สึกกังวล
- กลุ่มใหญ่ต้องประคับประคองกันไปให้งานสำเร็จ
- สองคน เราแคร์แค่คนเดียว กลุ่มใหญ่กังวลกับกลุ่มว่าเราเดินไปคนละทางกับเพื่อน
- สองคนคอนโทรลง่ายกว่า วงใหญ่กว่าไปได้ยากกว่า ระวังชนกับกลุ่มอื่น
- สองคนคล่องตัวเหมือนเดินเยอะแต่อยู่ไม่ไกล กลุ่มใหญ่เดินได้น้อย การไปถึงเป้าหมายยากกว่า / การทำงานกลุ่มใหญ่มีการดันกัน เป็นแรงกดดัน
- สองคนพลิ้ว วงใหญ่กังวลกลัวมือหลุด กลัวชนคนอื่น
- กลุ่มใหญ่มากขึ้นต้องระวังมากขึ้น ตอนที่ชนพยายามผลักตัวเองออกมา
- วงใหญ่กลัวชนเพื่อนเมื่อชนเพื่อนกลัวเพื่อนเจ็บ คนกลุ่มเล็กทำงานง่ายการกระทบกระทั่งน้อย การขยายงานไปมากขึ้นเราเจอเพื่อนใหม่และเก่า ต้องระวังการกระทบกระทั่งมากขึ้น
- การทำงานต้องปรับตัวเอง กลุ่มไม่มีหัวหน้า ไม่มีเป้าหมาย
^_,^
คุณหมอแบงค์พาพวกเราสลายกลุ่มเก่า จับกลุ่มใหม่ ๔ คน
-
ออกแบบงานสุขภาพช่องปากใหม่ ในการช่วยสร้างสังคมไทยปลอดบุหรี่ เราอยากทำอะไรบ้างในหน่วยงานที่เราอยู่
- รพ.สต. (๓ กลุ่ม)
- รพช (๒ กลุ่ม)
- สสจ. (๑ กลุ่ม)
ออกแบบงานใน รพช. (โรงพยาบาลชุมชน)
- กำหนดนโยบายใน รพช.
- ให้งานทันตกรรมเป็นแม่งานหลัก ส่งเสริม ป้องกัน รักษา ฟื้นฟู แทรกกิจกรรมบุหรี่
- คัดกรองและดำเนินตามกระบวนการ “อุบลโมเดล”
- ค้นหาบุคคลต้นแบบที่เลิกบุหรี่ และเชิดชู มอบรางวัล
- ขยายผลไปยังครอบครัว / ชุมชน
- รณรงค์ทางทันตฯ มีงานบุหรี่แทรก ในโรงเรียน ชุมชน สถานพยาบาล
- การรักษา พูดเรื่องบุหรี่ / ฟันเทียม เลิกบุหรี่ได้ได้ฟันก่อน / ซีลแลนท์ คุยกับเด็กเรื่องบุหรี่
-
การติดตาม ประเมินผล
- ติดตามผู้เลิกบุหรี่ ๑,๓,๖,๑๒ เดือน
- นิเทศติดตาม รพช.
- จัดเวที ลปรร. ในเครือข่าย
ออกแบบงานใน สสจ. (สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด)
- จัดทำโครงการของบประมาณ ประชุมชี้แจงระดับอำเภอ และผู้มีส่วนร่วม
- รณรงค์ ติดป้ายปลอดบุหรี่ ๑๐๐% ในสถานที่ราชการ
- อำเภอ จัดนิทรรศการในโรงเรียนประถม มัธยม รณรงค์วันที่ ๓๑ พค. ถ่ายรูปส่งไลน์
- ให้ประชนและโรงเรียน ประกวดคำขวัญปลอดบุหรี่ / ประกวดสื่อที่จะใช้ในรร. /ผลิตสื่อแจกทั้งจังหวัด
- ประกวดครอบครัวปลอดบุหรี่ ตัวอย่างระดับอำเภอ รับรางวัล
- แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ผลงานของรพช. ทำอย่างไรจึงประสบผลสำเร็จ
ออกแบบงานใน รพ.สต.
- เป็นทันตแพทย์ทำหน้าที่ตรวจคัดกรองผู้ป่วยเรื้อรัง ถามผู้ป่วยเขาไม่อยากมาห้องฟัน อยากให้ไปทำที่บ้าน
- ผู้นำใน รพ.สต. แต่งตั้งคณะทำงาน เจ้าหน้าที่ทุกคนใน รพ.สต. มอบนโยบาย ประชุมร่วมกับ ผู้นำชุมชน ร้านค้า ผู้นำศาสนา
- ประชาสัมพันธ์และให้ความรู้โดย รพช. แก่ผู้เกี่ยวข้อง มอบหมายงานให้ทำและทำป้ายชื่นชม เช่น รร.ปลอดบุหรี่ ให้รางวัล ผู้เลิกบุหรี่ เจ้าหน้าที่
- ติดตามงาน ส่งต่อไปรพช. ถ้ายากเกิน
^_,^
พี่ปิยะ (เริ่มสนิทละ เป็นพี่แล้ว อิ อิ)
- นำออตตาวา ชาร์เตอร์ มาจับ (Ottawa charter)
- มีนโยบาย ต้องมี regulation ด้วย (การติดตามประเมินผล)
- การนำผู้นำศาสนามาช่วย
- สิ่งแวดล้อม การจัดหมู่บ้านปลอดบุหรี่
- นำ Positive Reinforcement มาใช้ การใช้ negative ได้ผลแค่วันเดียว
- ทุกกลุ่มไม่ได้เอาเงินมาเป็นตัวตั้ง
- “อุบลโมเดล” เป็นการเคารพตัวเอง หาบริบทตนเองให้เจอ ไม่จำเป็นต้องทำเหมือนกันด้วยแคตตาล็อกเดียวกัน เป็นพวกใช้สมอง
พี่พวงทอง ผู้กฤตยาคามี (วิทยากรอิสระ)
- ทุกคนมีของ แต่จะสำแดงได้แค่ไหน เรามีหน้าที่เชียร์
- การทำงานในพื้นที่ การมีนโยบายโดยผู้บริหารบางครั้งเป็นเครื่องมือช่วย แต่ไม่ใช่หัวใจสำคัญ สิ่งสำคัญกว่า คือ การทำงานร่วมกัน รู้สึกดี ๆ ที่ได้ทำในการช่วยเลิกบุหรี่
ประเมินการประชุม ๒ – ๓ พ.ค. ๒๕๕๙
๑. อยากบอกอะไรผู้จัดบ้าง
- จัดประชุมได้ดี จำนวนวันและเวลาที่ใช้เหมาะสม
- ดีใจมาก อยากให้จัดอีก เพิ่มระยะเวลาเป็น ๑ อาทิตย์ / ๓ วัน / ขยายเวลา / เพิ่มวัน
- ทำงานอย่างต่อเนื่องทุก ๆ ๖ เดือนก็ได้ ทำอย่างจริงจัง เพราะถ้าเราทำให้คน ๆ หนึ่งเลิกบุหรี่ได้ หนูคิดว่าหนูมีบุญมาก ที่ทำให้ครอบครัวหนึ่งงดบุหรี่ได้ และเงินค่าบุหรี่ไปซื้ออาหารให้ลูกเมียได้ หนูภูมิใจมากค่ะ
- มีคนเลิกบุหรี่จากการชักชวนของเรา รู้สึกมีความสุข อิ่มบุญ
- ชื่นชมวิธีการ / รูปแบบจัดอบรม วิทยากรมีความสามารถ ทำให้การประชุมไม่น่าเบื่อ ไม่ง่วงนอน relax ไม่เครียด ทุกคนได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทุกคนมีส่วนร่วม ได้คิด ได้งาน รู้สึกประทับใจค่ะ
- จัดกิจกรรมได้ดีเยี่ยม กระชับ ได้องค์ความรู้ครบ ขอชื่นชมทีมงาน ทีมวิทยากรทุกท่าน
- การจัดงานแลกเปลี่ยนแบบนี้ เป็นการจัดที่ดีมากค่ะ ได้ความรู้มาก
- รูปแบบการประชุม กิจกรรม ทำให้ได้แลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน ได้กลับมาคิดทบทวนตนเอง เกิดประโยชน์จริง ๆ
- ผู้จัดน่ารัก ใจเย็น / วิทยากรทุกท่านกันเอง ทำให้ผู้ร่วมประชุมอบอุ่น มีความสุข
- ทีมวิทยากรจัดการอบรมได้ positive มากค่ะ น่ารัก ชอบค่ะ
- การประชุมนี้จัดได้อบอุ่น ไม่เครียดจนเกินไป สนุก เสริมกิจกรรมที่สอดแทรกแง่คิดอยู่ตลอดเวลา
- กิจกรรมสนุก ไม่น่าเบื่อ ได้จุดประกายความคิด ดูรูปแบบการทำงานว่าที่อื่นทำได้นะ ทำไมเราจะทำไม่ได้ รูปแบบไม่ยาก ผลเป็นยังไง
- การจัดประชุมรูปแบบนี้เป็นสิ่งที่ดี สามารถดึงเอาส่วนดี ๆ นวัตกรรมใหม่ ๆ จากระดับผู้ปฏิบัติออกมา จึงอยากให้ผู้จัดที่เป็นผู้สกัดเอาส่วนดี ๆ จากพื้นที่ ได้นำองค์ความรู้เหล่านี้เผยแพร่ต่อการปฏิบัติงานด้านบุหรี่ต่อไปครับ
- อยากให้มีการจัดกิจกรรมรูปแบบนี้ในระดับจังหวัดบ้าง เพื่อจะได้ค้นหาสิ่งดี ๆ และรูปแบบตามบริบทของพื้นที่นั้น ๆ ตอบสนองต่องานบุหรี่
- ได้รับแนวคิดใหม่ ๆ จากคณะทำงาน
- สามารถนำความรู้ไปใช้ประโยชน์ในหน่วยงานได้
- ขอขอบคุณวิทยากรและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการนี้ เพราะเป็นสิ่งที่ทำให้เกิดประโยชน์ในส่วนรวม การทำให้คนเห็นประโยชน์ที่ดีในการลดบุหรี่
- ขอขอบคุณผู้จัดทุก ๆ ท่านที่ให้มีโอกาสมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในเวทีนี้ / รู้จักทีมงานมากขึ้น
- ขอบคุณที่จัดประชุม (มาพักผ่อนในตัว)
- ที่พักดี – สวย – สถานที่โอเค – โรงแรมสะอาด เลือกสถานที่เหมาะสม - อาหารดี – อาหารเบรกอร่อย
- ผู้จัดมีความเป็นกันเองมาก ขอบคุณผู้จัดนะคะ ดูแลดีค่ะ แต่เมืองพัทยาคนพลุกพล่าน เลยไม่ค่อยได้ relax เท่าไหร่
- อยากให้คนที่เรารัก คนใกล้ตัวเลิกบุหรี่
- อยากให้หาตัวอย่างคนที่เลิกบุหรี่ได้จริงมาเล่าประสบการณ์ให้ฟัง
- อยากทราบเทคนิคในการทำงานบุหรี่ให้ประสบผลสำเร็จ
- อยากช่วยเหลือสังคม
- อยากให้มีกิจกรรมแบบนี้อีก / จัดอบรมเรื่องนี้ทุกปีอย่างต่อเนื่อง / จัดกิจกรรมติดตามประเมินผลทุก ๓ เดือน เพื่อกระตุ้นการทำงาน
- อยากให้จัดการประชุมแบบนี้อีก แต่เพิ่มการนำเสนอผลงานการทำงานบุหรี่ หรือนวัตกรรมใหม่ ๆ ของแต่ละที่ให้ผู้เข้าประชุมได้ชม / แลกเปลี่ยน
- อยากจัดที่ชะอำ ภูเก็ต ระยอง กระบี่ โคราช ไกลนิดหนึ่ง / เปลี่ยนพื้นที่ประชุม / กรุงเทพฯ เพราะเป็นศูนย์กลาง เดินทางไม่ไกลนะคะ / ใกล้อุบล
- อยากมีกิจกรรมตอนเย็นร่วมกัน สร้างสัมพันธไมตรี
- น่าจะมีช่องทางแลกเปลี่ยนความรู้ระหว่างจังหวัด เช่น facebook
- อยากได้สิ่งสนับสนุน เพื่อไปแจกคนที่เราสัมภาษณ์
- ต้องให้คนทำงาน ทำงานอย่างมีความสุขและยั่งยืน
- เบิกค่าเดินทางได้น้อยกว่าความเป็นจริง เงินไม่ใช่ปัจจัยสำคัญในการทำงาน แต่ควรจ่ายค่าเดินทางตามจริง
- วันทำงาน วันเดินทาง ควรเบิกให้ครบถูกต้อง ถ้าไม่ครบ จะทำให้คนทำงานมีวันทำงานที่ไม่ครบ
๒. สิ่งเสริมแรง/แรงจูงใจ ให้เราอยากทำงานบุหรี่ต่อไป
- ๑. รางวัล ผลตอบแทน อาจจะดูไม่เหมาะสม แต่มันทำให้คนที่ทำงานกรือดำเนินการ มีกำลังใจที่จะทำต่อไป
- ๒. ผลจากการทำงาน คือ ถ้าผลที่ทำงานได้ประโยชน์ และได้ผลการตอบรับที่ดี จะทำให้โรงการกิจกรรมต่าง ๆ ยังดำเนินการต่อไป
- ๓. งบประมาณ คือ แทบจะทุกกิจกรรม ทุกอย่าง จำเป็นต้องใช้งบประมาณในการทำงาน บางโรงพยาบาลต้องดำเนินการหลายขั้นจึงจะได้งบมา ทำให้กระบวนการยุ่งยากมากขึ้น
- เงิน ไม่ใช่สิ่งสำคัญ แต่เป็นสิ่งจำเป็นในการดำเนินงาน / ของบประมาณในการจัด ทำงานบุหรี่ค่ะ / สนับสนุนงบประมาณใหเต็มที่
- สนับสนุนสื่อประชาสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง / ช่วยหาสื่อ หาวิธีการมาแนะนำ
- ค่าตอบแทนต่าง ๆ / ให้โล่ / ขั้นพิเศษแก่ผู้ทำงานบุหรี่ อยู่ในส่วนของยาเสพติด (ทั้งกล่อง ทั้งเงิน) / รางวัลสำหรับการทำงาน
- ความร่วมมือของผู้ร่วมงาน
- พาคณะทำงานเที่ยวพักผ่อน
- จังหวัดออกนิเทศติดตามงาน / เยี่ยมดูแลอย่างต่อเนื่อง
- จัดประกวดผลงาน / นำเสนอผลงานดีเด่น / เกียรติบัตร / รางวัล
- ตีพิมพ์ผลงานดีเด่น / นวัตกรรมปลอดบุหรี่ดีเด่นในวารสารสุขภาพ
- ส่วนกลางช่วยในการขับเคลื่อนงานในกลุ่มทันตแพทย์ ให้สนับสนุนการทำงานทันตสาธารณสุข ทันตกรรม อดบุหรี่ เพราะยังมีอีกหลายคน คิดว่าเป็นการเพิ่มภาระงาน
- คนใกล้ตัวสูบบุหรี่ จะนำแนวทาง กระบวนงานให้เขาเลิกสูบบุหรี่
- งานที่ทำให้ประชาชนมารับบริการทันตกรรมเกิดประโยชน์ และตนเองก็ทำงานด้านทันตฯ อยู่แล้ว ไม่ว่าอะไรก็ตามก็จะทำงานบุหรี่ร่วมกันค่ะ
- เห็นบุคลากรรุ่นใหม่ ไฟแรง อายุน้อยอยากเข้าทำงานบุหรี่มากขึ้น
- เห็นเคสที่สามารถเลิกบุหรี่สำเร็จ ผู้ปฏิบัติงานมีความภาคภูมิใจ ทำให้มีกำลังใจ
- เราทำให้คน ๆ หนึ่งเลิกบุหรี่ได้ ประโยชน์ที่เกิดจะส่งผลดีต่อคนจำนวนมาก
- การแลกเปลี่ยนวิธีการทำงาน ทำให้ได้เปิดมุมมอง เห็นตัวอย่างที่ทำสำเร็จของคนอื่น มาปรับใช้กับพื้นที่ตนเองได้ ทำให้มีแนวทาง แรงบันดาลใจและแรงฮึด ในการจะกลับไปทำโครงการเลิกบุหรี่ในพื้นที่ตนเองให้ดีขึ้น
- แรงจูงใจ คือ ตัวอย่างการทำงานของบุคลากรจากที่ต่าง ๆ ได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็น ได้แนวทางในการทำงานมากขึ้น สามารถนำไปเป็นแนวทางดำเนินงานต่อไป
- การได้เรียนรู้การทำงานจากเพื่อน ๆ จังหวัดต่าง ๆ ทำให้มีกำลังใจในการทำงานบุหรี่ต่อไป
- รู้สึกว่าพอมาทำงานเรื่องบุหรี่แล้ว ตัวเองรู้สึกมีคุณค่าในตัวเองมากขึ้น ได้ช่วยเหลือผู้อื่น ได้ทำบุญ
- อยากให้ประชาชน เด็ก เยาวชนที่สูบแล้วเลิกได้ และยังไม่สูบ ให้ไม่มีความคิดที่จะสูบ
- อยากเห็นความสุขจากทุก ๆ ครอบครัวโดยไม่พึ่งบุหรี่ และไม่สูบบุหรี่
- อยากเห็นคนในประเทศไม่สูบบุหรี่
- อยากทำให้สังคมไทยปลอดบุหรี่
^_,^
จุดร่วมของคนส่วนใหญ่ในประเทศน่าจะคล้ายกันนะคะ อยากเห็นสังคมไทยปลอดบุหรี่
แต่ยังมี ๑๑ ล้านคนที่ยังอดใจไม่ไหว และการหล่อหลอมให้เด็ก ๆ เยาวชนมีความคิดที่จะเอาชนะใจตนเอง ยืนยัน มั่นใจ ไม่สูบให้ได้มากที่สุด เพื่อป้องกันนักสูบหน้าใหม่
เป็นงานท้าทายที่เครือข่ายลด ละ เลิกบุหรี่ เครือข่ายป้องกันการสูบบุหรี่ต้องมีกำลังใจเข้มแข็งเช่นกัน นอกเหนือจากพลังความรู้
เพื่อยืนหยัดทำสิ่งดี เพื่อประเทศไทยที่รักของเรา
เราจะจับมือ สู้ ๆ ไปด้วยกันนะ ทาเคชิ เย้ !!!!
^_,^
(ขอบพระคุณมาก ๆ นะคะ พี่สุรัตน์ มงคลชัยอรัญญา note-taker ในเวทีแลกเปลี่ยน)
ความเห็น (9)
มีกิจกรรมหลากหลายและกิจกรรมดีๆทั้งนั้นเลย
ชอบใจๆๆ
ขอบคุณมากครับได้เรียนรู้ในหลายบริบทของเรื่องบุหรี
ในบทบาทผู้เหนี่ยวนำกระบวนการ ดีใจที่ผู้ร่วมกิจกรรมมีความสุข ได้เรียนรู้อย่างผ่อนคลาย ได้เพื่อนใหม่ ได้พลังใจ และได้พัฒนางานตัวเอง เพื่อสังคมไทยค่อย ๆ ลดการสูบบุหรี่ได้ต่อไป .... ชื่นใจมากค่ะ
ขอบคุณ อ.ขจิต มากค่ะ .... กำลังใจสม่ำเสมอ
ไม่ค่อยได้ขอบคุณ ขอบคุณทุกท่านที่เข้ามาอ่าน รวมให้กำลังใจด้วยดอกไม้ด้วยนะคะ
มาทักทาย ชื่นชมกิจกรรมจ้ะ
ทุกครั้งที่อ่าน ผมชอบความง่าย กระชับ คมชัดของเรื่องราวที่ผมเขียนแบบนี้ไม่ได้เลย
ประเด็นในบันทึกเหล่านี้เป็นเสมือนกระจกส่องสะท้อน เป็นเสมือนตู้วรรณกรรมเคลื่อนที่ก็ไม่ปาน
ขอบพระคุณครับ
ขอบคุณมากค่ะคุณมะเดื่อ หอมดอกชมนาดถึงบ้านไม้ชายทุ่งเลยค่ะ .... นอกหน้าต่างก็มีค่ะ เริ่มออกดอกแล้ว
เล่าเรื่องตรง ๆ จากในเวทีเลยค่ะ อ.แผ่นดิน
ส่วนการสะท้อนมุมมองเพิ่มเติมจากพี่ ๆ คณะทำงานแผนงานทันตแพทย์ควบคุมการบริโภคยาสูบ (สสส.) นั้น เหมือนการถอดความรู้จากสิ่งที่ผู้ร่วมเวทีปฏิบัติ (Tacit knowledge) ทำให้เห็นชัดเจนเป็นรูปธรรม เป็นหลักการบางอย่าง ชัดเจนขึ้น (Explicit knowledge)
ซึ่งจะมีการเรียบเรียง ร้อยเรียง เปรียบเทียบ หารูปแบบ หาความเชื่อมโยง บอกเงื่อนไข บอกข้อจำกัดบางอย่างต่อไป
เพื่อสรุปข้อค้นพบ ถอดออกมาเป็นบทเรียน เผยแพร่แก่ผู้เกี่ยวข้อง ให้ได้ใช้ประโยชน์ต่อไปค่ะ
ขอบคุณ อ.แผ่นดินมาก ๆ นะคะ .... มุมมองดี ๆ เสมอ
ชื่นชมค่ะ เห็นรอยยิ้ม เห็นพลังของทีม เห็นความสำเร็จอีกขั้น น่าภูมิใจค่ะ
และต้องพัฒนาต่อเนื่องเนือง ๆ ไปค่ะพี่อุ้ม ขอบคุณมากค่ะ