การเรียนรู้....คู่กับ..การปรับเปลี่ยน...คือ คุณภาพ???
.....การทำงานคุณภาพของ.....มีการปรับเปลี่ยนทั้งเชิงปริมาณ และคุณภาพ โดยจะเปลี่ยนเชิงปริมาณ .... ในกระบวนการผลิตแบบที่เรียกว่า "ลีน" (Lean) โดย
- การผลิต และ พัฒนาเครื่องมือ ที่จะช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่เร็วขึ้น
- มีคุณภาพมากขึ้น
- มีอุปกรณ์ที่ช่วยให้ทำงานรวดเร็จขึ้น (Quick Changeovers)
- การทำงานที่มีมาตรฐาน (Standardized Work)
- มีระบบดึง(Pull Systems)
- มีระบบป้องกันความผิดพลาด (Error Proofing)
สิ่งต่างๆ เหล่านี้ ..... ใช้ในการขับเคลื่อน ..... กระบวนการเคลื่อนไหว แต่... "พลัง" .... ทั้งหมดอยู่ในตัวของ...."ผู้นำและภาวะของผู้นำ".....ในแต่ระดับ ที่จะต้องมี..ความรู้..ความเข้าใจ .... เพื่อจะนำมา... "ปรับปรุง" ..... นำมาคิด ..... นำมาหล่อหลอม .... เข้าไปในตัวของ....พนักงานทุกระดับ .... และนำมาเสริมสร้าง.....เป็น....วัฒนธรรมองค์กร....เพื่อใช้ในการปรับปรุงการทำงาน....ให้เกิดความต่อเนื่องของงาน และ.... มีการนำระบบ "คัมบัง" (Kanbban)
.....ต่อมาบริษัท"TOYUTA" .... ต่อมาผู้นำได้นำ ..... ระบบการผลิตแบบ...... "การผลิตแบบทันเวลาพอดี" (Just-in-Time Manufacturing) ...... การทำงานให้เกิดคุณภาพ ... ต้องทบทวนกระบวนการ ..... จะทำให้ค้นพบ "Mudo" หรือ "ความสูญเปล่า" ชึ่งมีมากมานในกระบวนการต่างๆๆ และ มีการจัดระเบียบการทำงาน การทำสถานที่ใหได้ที่ทำงาน ที่ได้มาตรฐาน (Standard) ...... การจัดกระบวนการที่....รวดเร็วขึ้น ..... จะเป็นการพัฒนาคุณภาพที่ดีขึ้น ....ทำงานให้ได้มากขึ้น ค่ะ
ดังนั้นหมอเปิ้น.....ขอสรุปการทำงานคุณภาพใน.... "ระบบ "ลีน" (Lean) ดังนี้ นะคะ
- การระบบ..... คุณค่าสู่ลูกค้่า (Customer Value)
- ระบบ สายธารที่มีคุณค่า (Value Steam)
- การดำเนินการเกิด...."การไหล" (Flow)
- การดึง" (Pull) กลับจากความต้องการของ "ลูกค้า"
- การพยายาม "ปรับปรุง" การแก้ไขนำไปสู่ความ...."ยอดเยี่ยม"
ดังนั้นเขาจะต้องพยายามศึกษาการทำงานที่เกิดคุณภาพจาก......TOYOTA ใข้วิธีการ.....ที่เรียกว่า "คัมบัง" (Kamban)
..... และ เิกิดทักษะ (Skills) ..... การจัดการ "ความสูญเสีย".... และ ทำงานให้เกิด "คุณภาพ" (Quality)....นอกจากนั้น....กลายเป็น......กุญแจสำคัญ นั้นคือ ..... ความยืดยุ่น (Flexible)
ขอบคุุณมากนะคะขอโทษด้้วยนะคะ ที่เขีียนด้วยมือถือ
ความเห็น (9)
-สวัสดียามพักเที่ยงครับพี่หมอ..
-แวะมาเสริมพลังสมอง....
-ทำงานให้มีคุณภาพ ทบทวนกระบวนการ...
-ต้องศึกษาและทำความเข้าใจการทำงานแบบ Lean
-พรุ่งนี้ Word AIDS Day รพ.บ้านลาด จัดกิจกรรมหรือเปล่าครับ??
-วันนี้พรานกระต่ายจัดกิจกรรม..
-มีภาพมาฝากครับ...
- ตามมาอ่าน
- TOYUTA
- Toyota ใช่ไหมครับ
- ระบบการจัดการของเขาดีมากเลยนะครับ
การเรียนรู้ คู่กับการปรับเปลี่ยน ปรับใช้กับชีวิตประจำวันได้นะคะ
ผู้นำระดับแนวหน้่าของการศึกษาไทยท่านหนิ่ง ได้แนะนำว่าถ้าอยากพัฒนาการศึกษา ควรอ่านงานของบริษัทโตโยต้า ผมก็ไปซื้อมาอ่าน ประทับใจในวิธีคิดและการทำงานของโตโยต้า
ที่ประทับใจมุมมองหนึ่ง คือ ผู้นำองค์กร เขาจะทำตัว "ติดดิน" ครับ ไม่ไปนั่งอยู่บนหอคอยงาช้าง หรือนั่งอยู่ในแต่ห้องแอร์ เขาจะทำตัวง่ายๆ สบายๆ เป็นกันเอง ทั้งบุคลิกภาพและการทำงาน
ขอบคุณมากๆๆนะคะ พี่ๆๆ เพื่อนๆๆ น้องๆๆ ที่ให้กำลังใจ ให้ข้อ Commment ที่ดีดี เสมอมมา นะคะ
|
Sila Phu-Chaya |
|
สามสัก(samsuk) |
|
ขจิต ฝอยทอง |
|
คุณแจ๋ว |
|
tuknarak |
|
เพชรน้ำหนึ่ง |
|
ปณิธิ ภูศรีเทศ |
|
small man |
|
KRUDALA |
|
|
ขอบคุณ ท่าน KRUDALA ใช่แล้วค่ะ .....มีความรู้ ....นำความรู้ มาปรับเปลี่ยน ในสิ่งดีดี ทั้ง สุขภาพ กาศึกษา สิ่งแวดล้อม ความสุขจะเกิดแน่นอน นะคะ ขอบคุณมากค่ะ |
|
|
ขอบคุณมาก ท่าน small man .... เป็นผู้ใหญ่ .... นั่งอยู่บนหอคอยงาช้าง...ในห้องแอร์ ... ถ้าได้เป็นผู้ใหญ่ ..... เมื่อไหร่ .... อย่าทำ นะคะ ขอบคุณมากๆๆนะคะ |