สิ่งที่ทำ คำที่พูด สูตรที่คิด สอดคล้องกับการดำเนินชีวิต ในการทำงานประจำ เป็นการบูรณาการงานกับชีวิต

     

พญ. จิรพร ภัทรนุธาพร รองผอ.ให้เกียรติมาคุยให้ฟัง

 

  ตั้งแต่รับเชิญไปเสวนาเรื่อง"ทำอย่างไรให้หัวใจมีชาSHA" (Sustainable Healht Promotion And Hospital Accreditation) ของ สรพ.ที่สุราษฎร์  ก็มีงานเข้ามา จากโรงพยาบาลสตูล  เชิญให้ไปคุยให้เจ้าหน้าที่โรงพยาบาลสตูลฟังในเรื่องเดิม คือทำอย่างไรให้หัวใจมีชา  ในวันที่29 มิถุนายน  2555 ก็ตอบรับตามคำชวนในทันที   เป็นโอกาสดีที่จะได้ไปเยี่ยมเยียนพี่น้องสตูล

 

      ถึงวันเวลาเดินทาง โรงพยาบาลสตูลก็ส่งรถมารับที่ โรงพยาบาลปากพะยูน ด้วยรถตู้  คนขับรถให้เกียรติมากและท่าทางพินอบพิเทา เปิดประตูให้นั่งข้างหลัง ผู้เขียนแนะนำตัวบอกเป็นลูกจ้างด้วยกันขอนั่งข้างหน้าคู่พนักงานขับ แล้วตลอดทางเราก็แลกเปลี่ยนเรียนรู้กัน เขาได้เรียนรู้เรื่องการปรับระดับเงินเดือนลูกจ้าง  ผู้เขียนได้ข้อมูลความรู้ของโรงพยาบาลสตูล ต่างคนต่างได้ เพิ่มความเป็นเพื่อนสานสัมพันธ์เคือข่ายองค์กรลูกจ้าง

 

     มาถึงอำเภอฉลุง น้องจิ้ง วิลาวรรณ  จริงจิตร จากโรงพยาบาลควนโดนโทรมาหามาชวนชิมชาชิมกาแฟก่อนผ่านทาง บอกว่า กะเซาะ จากโรงพยาบาลหนองจิก  ปัตตานีมาเป็นวิทยากรที่โรงพยาบาลควนโดนอยากพบอยากคุยกับผู้เขียน(เภสัชเสาะได้ร่วมวงเสวนา ทำอย่างไรให้หัวใจมีชาที่สุราษฎร์ด้วยกัน) ก็ได้บอกปฎิเสธด้วยเหตุเกรงใจพนักงานขับรถ  แต่พอมาโรงพยาบาลสตูล คุณประดิษฐ์  แดงนุ้ย  หัวหน้ากลุ่มภาระกิจการพัฒนาระบบสุขภาพ ก็ชวนไปทานอาหารเช้าที่ร้านไกล้โรงพยาบาลสตูล ...

 

    โชคดีมีวาสนา ที่น้องจิ้งก็พา กะเสาะมาทานอาหารที่ร้านนี้ แล้วเราก็ได้พบกัน เป็นวาสนาของคนทำงานที่มาพบคนทำงานเรื่อง SHA ด้วยกัน  จากลาด้วยอาลัยเพราะภาระกิจของแต่ละคนรออยู่

    มาถึงห้องประชุมโรงพยาบาลสตูลทันเวลาตามกำหนดการ...เวลา....เรื่องเวลาเป็นเรื่องที่นักประชุมสัมนา วิทยากรควรคำนึงใส่ใจ  หากเรา  ช้าไป 5  ห้าที ก็หมายความว่า คน  100 คนในห้องประชุมก็ต้องสูญเสียเวลารวมกัน 500  นาที  หรือเท่ากับ 8 ชั่วโมง 33 นาที คิดอย่างนี้แล้วยิ่งต้องระวัง....เรื่องเวลา  

 

     ได้เวลาคุณหมอ จิรพร  ภัทรนุธาพร รองผู้อำนวยการโรงพยาบาลสตูล ได้มาบอกเล่าเก้าสิบถึงที่มาของการมาฟังมาคุยกันในวันนี้  แล้วทางน้องผู้รันเวทีก็แนะวิทยากรคือผู้เขียน แล้วยกเวทีให้ผู้เขียนเหมาคนเดียวตลอดวัน งานนี้กลุ่มเป้าหมายเป็นสหวิชาชีพและลูกจ้าง รุ่นละ 3 ชั่วโมง เช้าบ่าย หลักๆของการพูดคุยก็เน้นเรื่อง ค้นหาตัวคนและการสร้างคุณค่า โดยการเล่าเรื่องมากกว่าบรรยาย โดยใช้หลักการพัฒนาคุณภาพพื้นฐานระดับบุคลตามแนวทางของคุณหมอ อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล  ตามหลักของHA   คือการพัฒนาคุณภาพ กระตุ้นการปรับเปลี่ยนความคิด ของบุคลากร  ในการสร้างเสริมสุขภาพ ให้มีความสุข แล้วต่อด้วย การทำงานแบบชา SHA และชาแบบโบราณที่ผู้เขียนมีประสบการมาชงให้พี่น้องชาวโรงพยาบาลสตูลได้ชิม  ตามหลักการแนวคิด ความยั่งยืน ผ่านมิติทางจิตรวิญญาณ ประสานการบริการสร้างเสริมสุข โดยใช้เครื่องมือการชื่นชมทำความดี  มีเรื่องดีๆมาเล่ามาบอก  เพราะ ชา SHA  คือการต่อยอด การสร้างเสริมสุขภาพ ผ่านกระบวนคุณภาพ เพื่อการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน  

 

     ดังนั้นสูตรลับของชา SHA โบราณที่นำไปชงให้พี่น้องโรงพยาบาลสตูลชิม ก็คือ....สิ่งที่ทำ  คำที่พูด สูตรที่คิด สอดคล้องกับการดำเนินชีวิตในการทำงานประจำ เป็นการบูรณาการงานกับชีวิตเข้าด้วยกัน รสชาดของชาSHA ที่หอม  หวาน ย่อมเป็นสื่งที่ทุกคนในองค์กรอยากลิ้มลอง แบบชาโบราณบังนเรศ

ค้นหาตัวตนค้นหาสัญลักญ์แห่งสตูล

น้องเหยาะเสื้อเขียวเคยงานกับศวพถ.ในโครงการทวีพลังคนพิการพัทลุงด้วยกัน