ว่าด้วย Appreciative Inquiry ตอนที่ 434

ต่อจากตอนที่แล้วครับ..อาจารย์เดวิด ได้เคยไปสัมภาษณ์ท่านศาสตราจารย์ปีเตอร์ ดรั๊กเกอร์...คนนี้สำคัญกับศาสตร์ด้านบริหารมากๆ..พูดง่ายๆ เป็นคนที่เขียนหนังสือด้านบริหารมากที่สุดคนหนึ่งของโลก เรียกว่าเป็นผู้บุกเบิกศาสตร์ด้านนี้ เรียกว่าเป็นกูรูตลอดกาลประมาณไอน์สไตน์ของฟิสิกส์นั่นแหละครับ..

...

ท่านอาจารย์เดวิดถามอาจารย์ปีเตอร์ว่า.."อาจารย์เขียนหนังสือมามากมาย..อาจารย์ลองให้ข้อคิดผมด้วยครับว่า..ภาวะผู้นำในมุมมองของอาจารย์คืออะไร"

....

อาจารย์ปีเตอร์ตอบว่า.."The Task of Leadership is to create an alignment of strenght...making a system's weaknesses irrevant."

แปลเป็นไทยคือ..."งานของผู้นำคือ การสร้าง การเสริมให้จุดแข็งชององค์กรมันเด่นชัดขึ้น เอาไปใช้ได้มากขึ้น จนกะทั่งทำให้จุดอ่อนของระบบไม่มีความหมายไปเลย"

...

นี่ครับ..ใน Appreciative Inquiry เราจึงไม่เห็น SWOT ครับ...เราเห็น SOAR แทน...

SOAR คือ

Strength จุดแข็ง

Opportunity โอกาส  

Aspiration แรงบันดาลใจ

Result ผลที่คาดว่าจะได้รับ..

...

ตามประสบการณ์ของผล..ประมาณว่าถ้าคุณพบจุดแข็ง คุณมักจะเจอโอกาส..หรือเจอโอกาสก็จะพอประเมินได้ว่าเรามีจุดแข็งแค่ไหน...เราก็ใัน ตั้งเป้าหาโอกาสใช้จุดแข็ง หรือโอกาสนั้นเลย..แล้วประเมินดูว่าน่าจะได้ประโยชน์อะไร..ครับ...ดูตัวอย่างเรื่อง SOAR ได้ที่หนังสือของผมชื่อ โค้ชพลังบวก (Appreciative Coaching) สามารถดสวน์โลหดได้ฟรีที่ www.aithailand.org ครับ

...

คุณล่ะ คิดอย่างไร