ถ้าพบเจอกับวิกฤตที่เข้ามา ก็จงเปลี่ยนให้มันเป็นโอกาสที่ดีเถอะ....หลายๆคนเขาว่ากันแบบนั้น และความจริงมันก็เฉกเช่นนั้น ในช่วงหลังจากที่ญี่ปุ่นโดนซึนามินั้น ทำให้ธุรกิจหลายๆอย่างค่อนข้างทรุดตัวลง โดยเฉพาะธุรกิจทางด้านรถยนต์ที่จะต้องทำจากญี่ปุ่น ไม่ว่าจะเป็นนิสสัน โตโยต้า หรือแม้กระทั่งฮอนด้าเองก็เถอะ
ทางด้านการตลาดตอนนี้ทางบริษัทแม่ไม่ให้มีการประชาสัมพันธ์ หรือทำกิจกรรมใดใดทั้งสิ้น อันเนื่องมาจากถึงแม้ว่าบุกการตลาดลงไปยังกลุ่มลูกค้่า แต่ไม่สามารถมีรถส่งให้ก็ทำให้ลูกค้าเสียความรู้สึกและรอคอยเป็นเวลานาน นับไปเลยกลางปีก็ยังไม่แน่ใจว่าจะสามารถบุกการตลาดได้หรือไม่ คงต้องรอประกาศจากทางบริษัทแม่เพียงอย่างเดียว
ระหว่างนี้ตัวฉันเองก็พยายามค้นหาบทความต่างๆทางด้านการตลาด เพื่อการเรียนรู้เพิ่มเติม และเสริมทักษะของตัวเอง ในตำแหน่งของนักการตลาดนั้นช่วงนี้ยังคงไม่มีงานอะไรเร่งด่วน ก็ได้ถือโอกาสนี้ในการเรียนรู้ ศึกษาข้อมูลเพิ่มเติม เรียนรู้วิถีชีวิตคนเมืองกรุง เพื่อวิเคาระห์กิจกรรมทีึ่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย และเตรียมตัวก่อนที่จะลุกการตลาดหลังจากบริษัทแม่ประกาศให้สามารถดำเนินกิจกรรมได้
สิ่งที่เรียนรู้ไปเมื่อก่อนจะปิดสงกรานต์ยาวนั้นได้เรียนรู้สิ่งต่อไปนี้
ผู้จัดการไม่ได้เข้ามาอีก2-3 วัน ช่วงนี้ก็เรียนรู้งานเพิ่มเติมเอง เพราะจากประสบการณ์การทำงานที่ผ่านมาสอนให้เราเรียนรู้แบบ learning by doing และวันนี้ก็เป็นเฉกเช่นนั้นอีกครั้ง
มาส่งเสริมการอ่านเพิ่มประสบการณ์นะครับ
สวัสดีค่ะอาจารย์โสภณ
ขอบคุณมากค่ะที่แวะมาเยี่ยม การเรียนรู้ของหนูจะมีในทุกๆวันค่ะ ^^
เครื่องมือการจัดการความรู้ที่ดีมากๆ คือ Learning by Doing ค่ะ อาร์มคงทำได้ดีเพราะฝึกมาตลอดนะ
Cheers!
cheer! เช่นกันนะครับ คุณอารม์
อาจารย์จันค่ะ
ขอบคุณค่ะอาจารย์ หนูเรียนรู้อะไรหลายๆอย่าง ผ่านงานที่มีคุณภาพจาก UsableLabs มันทำให้หนูเรียนรู้ได้อย่างดี และ ณ ขณะนี้หนูเองก็มีความสุขที่ได้เรียนรู้สิ่งใหม่ ได้เปิดใจเรียนรู้ และพัฒนาตนเองค่ะ หนูดีใจมากที่ประสบการณ์ที่ผ่านมานั้น ทำให้หนูเป็นอย่างวันนี้ค่ะ ^__^
ขอบคุณมากนะค่ะพี่แสงแห่งความดี
พี่สบายดีนะค่ะ...
อาร์มพยายามเขียนเล่าเรื่องราวจากการทำงานน่ะค่ะ เพื่อเอาไว้ฝึกทักษาะของตนเอง และหมั่นดูพัฒนาการของตนน่ะค่ะ
พี่ได้อ่านหนังสือชื่อ Managing Flow โดย Ikujiro Nonaka กล่าวถึง ปัญญาปฏิบัติ Practical Wisdom เขาใช้บริษัทฮอนด้าเป็นกรณีวิเคราะห์ ศึกษาการบริหาร จัดการ เป็นภาพใหญ่ทั้งองค์กร พี่อ่านแล้วยังรู้สึกประทับใจวิธีคิดของผู้บริหารและการลงมือทำอย่างจริงจัง โดยที่มุ่ง Common good คิดถึงคนรุ่นลูก รุ่นหลาน คิดถึงสังคมและโลก ไม่ใช่จะเอาแต่ประโยชน์ของบริษัท หรือประโยชน์ของประเทศญี่ปุ่น
มีความสุขกับงานและชีวิตในทุกๆวันนะคะ
สวัสดีค่ะพี่นุช
หนังสือเล่มนี้อาร์มกะว่าจะซื้ออ่านอยู่พอดีเลยค่ะ ขอบคณมากๆๆนะค่ะพี่นุชสำหรับคำแนะนำที่ดีดีเสมอ ตอนนี้อาร์มเองพยายามเรียนรู้องค์กรให้มากที่สุดค่ะ ศึกษาถึงวิธีคิด แนวทางการทำงานเพื่อสังคมของผู้บริหาร อาร์มเองไม่ลืมที่จะนำ km มาใช้ในงานอย่างแน่นอนค่ะ
อย่างที่พี่นุชเคยบอกอา่ร์ม km ทำให้เราเปิดใจกว้างที่จะเรียนรู้ และรักการเรียนรู้ค่ะ ขอบคุณอีกครั้งนะคะพี่นุชที่คิดถึงกัน.. ^^
เป็นอย่างไรท่าน ชีวิต ที่ผันเปลี่ยนไป