การทำงานด้วยการปฎิบัติจริง ก็พบสิ่งที่ต้องพัฒนา

      นานมาแล้วครับ ที่การทำงานของผม  ไม่ได้ลงลึกไปสู่การปฏิบัติจริงในเรื่องคน  ส่วนใหญ่จะวกวนอยู่แต่การอ่านหลักการ  และ  นำหลักการไปให้ความรู้   เพื่อให้เกิดงาน  โดยหวังว่าจะเกิดงานตามนั้น

 

   

       ล่าสุด  ผมได้ไปสัมผัสกับคนทำงานจริงๆ  จากการทำงานร่วมกัน  จึงได้รู้ว่าบางทีก็ไม่เป็นตามที่คาดหวัง

 

      ที่ผ่านมาผมชอบมองคนในแง่ดีด้วยทฤษฎี Y คือ มองคนว่า ขยัน รับผิดชอบ   จึงให้เสรีในการทำงาน   แต่พอเอาจริง  ไม่เป็นไปตามที่คาดหวังครับ  เพราะบางคนก็ออกมาแนวทฤษฎี X คือ ขี้เกียจ  ไม่รับผิดชอบ

 

     ล่าสุดผมต้องปรับมุมมองในการทำงานใหม่ครับ  ใช้ทฤษฎี Z มองคนกลางๆ แล้วจัดการให้คนและงานขับเคลื่อนไปพร้อมๆกัน อย่างประสานสัมพันธ์  โดยมีการควบคุมอย่างใกล้ชิด

 

    ตามความคิดของผมผมว่า   การทำงานให้ได้ผลดี "ต้องมีการควบคุมอย่างใกล้ชิด" ครับ

 

     ที่ผ่านมา ผมค่อนข้างให้อิสระและเสรีไปหน่อย  โดยไม่มีการควบคุมติดตาม   และ  ไม่ลงมาลุยจริง   เอาแต่คิดเอง  เออเอง

 

     ต้องปรับการทำงานของตัวเองใหม่ครับ