สำหรับผม AAR ขอเขียนเพื่อให้เข้าใจง่ายๆ ว่า "หวังว่าอย่างไร...มีอะไรเกินคาด...สิ่งที่ได้น้อยกว่าหวัง....ยังต้องทำต่อไป..." ผมขอแลกเปลี่ยนเฉพาะประเด็นที่นำมาคุยกันจากประเด็นจิบกาแฟฯ MSU-KM (Mind Map) มีดังนี้ครับ
หวังว่าอย่างไร :
- อยากขอความรู้กับท่านอื่นๆ เรื่องการเขียนแผนฯ KM ของ กพร. (เพราะอบรมไม่เข้าใจ)
- ทุกท่านทราบว่าการทำ KM ไปพร้อมๆ กับงานประจำ สามารถทำได้ โดยได้ยกตัวอย่างจาก โครงการ KCC ที่ผมได้เล่าให้ฟัง ว่าสามารถนำเข้าไว้กับกระบวนการประกันคุณภาพขององค์กรได้ รายละเอียดอ่านเพิ่มเติมจาก AAR การติดตามประกันคุณภาพ CARD @19 พ.ค.2549
- ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้กันได้อย่างกว้างขวางมากขึ้น
- Bloger ทุกคนได้ใช้เทคนิคของการเล่าเรื่องมีอะไรเกินคาด :
- ประสบความสำเร็จเกินคาด โดยไม่เกี่ยวกับปริมาณคนเข้าร่วม
- มีสมาชิกที่ไม่คาดว่าจะมาเข้าร่วม เพราะไม่ได้แจ้งล่วงหน้า คือน้องหมู(ลิเวอร์พูล) และน้องกล้วย (BNN) จากกองแผนงานสิ่งที่ได้น้อยว่าหวัง :
- Bloger ที่เข้าร่วมจิบกาแฟฯ บางช่วงเวลาแย่งการพูด ซึ่งควรพัฒนาทักษะเรื่องการเล่าเรื่อง (Story telling) ให้มากกว่านี้
-ยังต้องทำต่อไป :
- นำเสนอต่อกรรมการบริหาร Km มหาวิทยาลัย เพื่อพัฒนาต่อไป เช่น โครงการจัดอบรม "Open mind Open Blog" ซึ่งจะได้นำเสนอต่อไป
- ดำเนินโครงการ KCC เพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป
ขอขอบคุณ
สถานที่ : พิพิภัณฑ์มหาวิทยาลัยมหาสารคาม
เจ้าหน้าที่ : พิพิธภัณฑ์มหาวิทยาลัยมหาสารคาม
น้ำ-น้ำชา-กาแฟ และอาหารว่าง จาก bloger
ทุกท่าน
1.ปริมาณคนที่เข้าร่วมงาน ไม่สำคัญครับ สำคัญที่ปริมาณของประเด็นที่ได้รับจากการพบปะกันมากกว่า
2. ที่ว่า บางช่วงเวลา แย่งการพูด การแย่งพูด ดีกว่า ปล่อยให้เงียบ มีคนพูดไม่กี่คน เพราะจะได้ความคิดน้อยครับ ประเด็นสำคัญ ต้องมีใครสักคนสามารถจับประเด็นที่สำคัญให้ได้
3. โครงการ Open Mind Open Blog จากจุดเริ่มต้นงานจิบกาแฟ หากสามารถ OPen ประเด็นที่เก็บได้จากงานจิบ #1 คงจะง่ายมากขึ้นกับการต่อยอดความคิดเพื่อ Open Mind Open blog
4. การทำ KM ไปพร้อมกับงานประจำ จากการยกตัวอย่างในงานจิบ #1 ต้องหมั่นยกตัวอย่างเรื่อยๆนะครับ เพราะหลายคนเข้าใจในประเด็นที่ยกตัวอย่างมา แต่กับงานประจำของตนเอง กลับไม่ทราบว่า จะดำเนินการให้เป็นรูปธรรมได้อย่างไร จะ Copy รูปแบบทุกอย่างของสิ่งทียกตัวอย่างมา ก็ไม่เหมือนกันทุกอย่าง
5.นอกจากจะไปเสนอต่อกรรมการบริหาร km ของ msu แล้ว blogger ในชุมชนที่ยังไม่ทราบรายละเอียดก็น่าจะได้รับข้อมูลเหล่านี้ด้วย
6. เนื่องจากท่านเขียนมาเท่านี้ ผมเลยต่อยอดความคิดได้เพียงเท่านี้ครับ
ขอบคุณ นายบอน มากครับที่กรุณาร่วมแลกเปลี่ยนฯ
ผมขอแลกเปลี่ยน เฉพาะประเด็นที่ 2 ครับ คือถ้าแย่งกันพูด ผมว่าจะเป็นการโต้เถียง กันมากกว่าครับ อย่างเช่น การจัดโต้วาที ก็ยังมีการฟังเมื่อคนอื่นพูด ขณะที่ตนเองพูดคนอื่นก็รับฟัง แต่ถ้าจะทำ km โดยใช้เทคนิค การเล่าเรื่อง ผมว่า ควรฝึกอย่างยิ่งครับ ไม่งั้น จับประเด็นได้ไม่ครบถ้วนแน่เลย
2. ที่ว่า บางช่วงเวลา แย่งการพูด การแย่งพูด ดีกว่า ปล่อยให้เงียบ มีคนพูดไม่กี่คน เพราะจะได้ความคิดน้อยครับ ประเด็นสำคัญ ต้องมีใครสักคนสามารถจับประเด็นที่สำคัญให้ได้
ขอบคุณครับ
วิชิต
แต่ละคนก็คนที่แสดงความคิดเห็นแตกต่างกันดี นะครับ หรือนี่เป็น เสน่ห์ของเจ้า AAR ถ้ามีโอกาสก็ขอเข้าร่วม Open Mind Open Blog ด้วยนะครับ
...Open Mind...
"คนในองค์กรมันต้องเปิดใจรับกันก่อนอย่ามี Bias ต่อกัน น่ะครับ ถ้าท่าน Bias เห็นคนนั้นพูดอย่างนี้ เราตีความว่าอย่างนี้ อย่างนั้น เอาเรื่องต่างๆมาเป็นศักดิ์ศรีกัน มาวางกัน ผมว่าตรงนั้นจบ มันไม่เปิดใจ ฉะนั้นเปิดใจกว้างรับฟังความคิดเห็น แล้วก็ใช้ในเรื่องของพฤติกรรมขององค์กรก็คือ ความรักความผูกพันที่มีต่อกันของคนในองค์กร" (อ.นิพนธ์ สุรพงษ์รักเจริญ บรรยายพิเศษในงานโครงการสัมมนาผู้บริหารมหาวิทยาลัยมหาสารคาม วันที่ 27-29 มีนาคม พ.ศ. 2549 ณ โรงแรม ศุภาลัยป่าสัก รีสอร์ท สระบุรี)
...คงจะพอไปกันได้น่ะครับ...
AAR หรือที่พี่วิชิตเขียนให้เข้าใจง่ายว่า หวังว่าอย่างไร...มีอะไรเกินคาด...สิ่งที่ได้น้อยกว่าหวัง....ยังต้องทำต่อไป.. เห็นด้วยค่ะว่าเป็นคำที่เข้าใจง่ายและง่ายสำหรับคนที่เริ่มทำความรู้จักกับ AAR ได้เป็นอย่างดีทีเดียวค่ะ และขอเป็นกำลังใจให้กับสิ่งที่ต้องทำต่อไปนะคะ
ภาควิชาชีววิทยา คณะวิทยาศาสตร์
มหาวิทยาลัยนรเศวร 65000
Fax : 0-5526-1001-4 ต่อ 3301
(ขอส่ง Fax)