ช่วงบ่ายของวันแรกในการเข้าร่วมสัมมนา   โครงการอบรมการพัฒนาสมรรถนะหลักของผู้บริหารสายสนับสนุน  ในมหาวิทยาลัยของรัฐ   กรณีหัวหน้างาน มหาวิทยาลัยมหาสารคาม ประจำปี 2552 (รุ่น3)   

   ห้องประชุมพิพิธภัณฑ์   มหาวิทยาลัยมหาสารคาม  กับจำนวนผู้เข้าร่วมสัมมนา 45  คน  ในรุ่นนี้   หรือเรียกสั้นๆว่า นบก 3 และวิทยากรที่พบท่านแรก

 คืออาจารย์ ดร. วิทยา  จันทร์ศิริ  บรรยายหัวข้อ การพัฒนาสมรรถนะในการปฎิบัติงาน เวลา 1.30 น. ผู้บันทึกเองประจำกลุ่มที่ 1 มีสมาชิกกลุ่มจำนวน 9 คน และได้ทำหน้าที่เป็น  Hotst Team

หน้าที่ ผลัดเปลี่ยนกันสรุปภาระงานประจำวัน

งานเดี่ยว 

Learning Log สรุปองค์ความรู้ประจำวัน

ช่วงบ่ายของวันแรกในการเข้าร่วมโครงการอบรมการพัฒนาสมรรถนะหลักของผู้บริหารสายสนับสนุน  ในมหาวิทยาลัยของรัฐ   กรณีหัวหน้างาน มหาวิทยาลัยมหาสารคาม ประจำปี 2552 (รุ่นที่3)  

วันที่ 22-28 กรกฎาคม 2552      ห้องประชุมพิพิธภัณฑ์   มหาวิทยาลัยมหาสารคาม  สมาชิก   45  คน  ในรุ่นนี้   หรือเรียกสั้นๆว่า นบก 3

 และวิทยากรที่พบท่านแรก คือ  อาจารย์ ดร. วิทยา  จันทร์ศิริ  จากคณะศึกษาศาสตร์  บรรยาย หัวข้อ การพัฒนาสมรรถนะในการปฏิบัติงาน   ใช้เวลา 1.30 น.

ผู้บันทึกเองประจำกลุ่มที่ 1 มีสมาชิกกลุ่มจำนวน  9 คน และได้ทำหน้าที่เป็น 

Host Team  ประจำวันนี้

หน้าที่ ผลัดเปลี่ยนกันสรุปภาระงานประจำวัน

งานเดี่ยว 

·      Learning Log สรุปองค์ความรู้ประจำวัน

งานกลุ่ม

·      สรุปองค์ความรู้ในรูป Graphic  Review  ทุกเช้า

·      ผลงานตามใบงาน แต่ละสมรรถนะ

·      สังเคราะห์สมรรถนะทุกครั้งเมื่อสิ้นสุดการเรียนรู้แต่ละสมรรถนะ

การพัฒนาสมรรถนะหลักของหัวหน้างาน

KPIs  ของสายสับสนุน ใน  มมส ควรมีอะไรบ้าง มีเกณฑ์การประเมินอย่างไร ให้ นบก. ช่วยกันค้นหา

จากการสรุปสิ่งที่กลุ่มที่ 1 ได้เรียนรู้ดังนี้ เป็นการทำงานเป็นทีม สรุปการทบทวนด้วยภาพดังนี้

สิ่งที่ได้เรียนรู้  ด้วยการสรุป การนำเสนอด้วยภาพวาดของตัวแทนกลุ่มที่1

COMPETENCY   คืออะไร

แปลว่า "ความสามารถ"  "ขีดความสามารถ"  "ความสามารถเชิงสมรรถนะ" "สมัตถิยะ" "สมรรถนะ" "คอมพีเท็นซี่"

COMPETENCY : สรุปความหมาย

คือ ความรู้ เจตคติ คุณลักษณะที่ซ่อนอยู่ในตัวบุคคล ซึ่งคุณลักษณะเหล่านี้จะเป็นตัวผลักดันให้บุคคล สามารถปฎิบัติงานที่ตนรับผิดชอบให้ประสบความสำเร็จ

ประโยชน์

  • ช่วยสนับสนุนวิสัยทัศน์ภารกิจและกลยุทธ์ขององค์กร
  • ไม่เป็นกรอบสร้างวัฒนธรรมขององค์กร
  • เป็นเครื่องมือในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
  • COMPETENCY หลักๆดังนี้
  • การทำงานเป็นทีม
  • การวางแผนและการจัดการ
  • ภาวะผู้นำ
  • ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
  • จริยธรรม

ธรรมชาติของมนุษย์

สนใจตนเอง                ชอบความสบาย

 

รักตนเอง                     ชอบการยกย่องสรรเสริญ

อยากเป็นที่ชื่นชอบ    

 เอาเปรียบ                     เห็นแก่ตัว            

 แล้วท่านหละคะมีธรรมชาติพื้นฐาน ………ข้อไหนบ้าง

 

อนงค์  ปะนะทัง

24 ก.ค.52