ช่วงบ่ายของวันแรกในการเข้าร่วมสัมมนา โครงการอบรมการพัฒนาสมรรถนะหลักของผู้บริหารสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยของรัฐ กรณีหัวหน้างาน มหาวิทยาลัยมหาสารคาม ประจำปี 2552 (รุ่น3)
ณ ห้องประชุมพิพิธภัณฑ์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม กับจำนวนผู้เข้าร่วมสัมมนา 45 คน ในรุ่นนี้ หรือเรียกสั้นๆว่า นบก 3 และวิทยากรที่พบท่านแรก
คืออาจารย์ ดร. วิทยา จันทร์ศิริ บรรยายหัวข้อ การพัฒนาสมรรถนะในการปฎิบัติงาน เวลา 1.30 น. ผู้บันทึกเองประจำกลุ่มที่ 1 มีสมาชิกกลุ่มจำนวน 9 คน และได้ทำหน้าที่เป็น Hotst Team
หน้าที่ ผลัดเปลี่ยนกันสรุปภาระงานประจำวัน
งานเดี่ยว
Learning Log สรุปองค์ความรู้ประจำวัน
ช่วงบ่ายของวันแรกในการเข้าร่วมโครงการอบรมการพัฒนาสมรรถนะหลักของผู้บริหารสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยของรัฐ กรณีหัวหน้างาน มหาวิทยาลัยมหาสารคาม ประจำปี 2552 (รุ่นที่3) วันที่ 22-28 กรกฎาคม 2552 ณ ห้องประชุมพิพิธภัณฑ์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม สมาชิก 45 คน ในรุ่นนี้ หรือเรียกสั้นๆว่า นบก 3 และวิทยากรที่พบท่านแรก คือ อาจารย์ ดร. วิทยา จันทร์ศิริ จากคณะศึกษาศาสตร์ บรรยาย หัวข้อ “การพัฒนาสมรรถนะในการปฏิบัติงาน” ใช้เวลา 1.30 น. ผู้บันทึกเองประจำกลุ่มที่ 1 มีสมาชิกกลุ่มจำนวน 9 คน และได้ทำหน้าที่เป็น Host Team ประจำวันนี้ หน้าที่ ผลัดเปลี่ยนกันสรุปภาระงานประจำวัน งานเดี่ยว · Learning Log สรุปองค์ความรู้ประจำวัน งานกลุ่ม · สรุปองค์ความรู้ในรูป Graphic Review ทุกเช้า · ผลงานตามใบงาน แต่ละสมรรถนะ · สังเคราะห์สมรรถนะทุกครั้งเมื่อสิ้นสุดการเรียนรู้แต่ละสมรรถนะ
“การพัฒนาสมรรถนะหลักของหัวหน้างาน KPIs ของสายสับสนุน ใน มมส ควรมีอะไรบ้าง มีเกณฑ์การประเมินอย่างไร ให้ นบก. ช่วยกันค้นหา
จากการสรุปสิ่งที่กลุ่มที่ 1 ได้เรียนรู้ดังนี้ เป็นการทำงานเป็นทีม สรุปการทบทวนด้วยภาพดังนี้


สิ่งที่ได้เรียนรู้ ด้วยการสรุป การนำเสนอด้วยภาพวาดของตัวแทนกลุ่มที่1
COMPETENCY คืออะไร
แปลว่า "ความสามารถ" "ขีดความสามารถ" "ความสามารถเชิงสมรรถนะ" "สมัตถิยะ" "สมรรถนะ" "คอมพีเท็นซี่"
COMPETENCY : สรุปความหมาย
คือ ความรู้ เจตคติ คุณลักษณะที่ซ่อนอยู่ในตัวบุคคล ซึ่งคุณลักษณะเหล่านี้จะเป็นตัวผลักดันให้บุคคล สามารถปฎิบัติงานที่ตนรับผิดชอบให้ประสบความสำเร็จ
ประโยชน์
- ช่วยสนับสนุนวิสัยทัศน์ภารกิจและกลยุทธ์ขององค์กร
- ไม่เป็นกรอบสร้างวัฒนธรรมขององค์กร
- เป็นเครื่องมือในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ COMPETENCY หลักๆดังนี้
- การทำงานเป็นทีม
- การวางแผนและการจัดการ
- ภาวะผู้นำ
- ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
- จริยธรรม
ธรรมชาติของมนุษย์
สนใจตนเอง ชอบความสบาย
รักตนเอง ชอบการยกย่องสรรเสริญ
อยากเป็นที่ชื่นชอบ
เอาเปรียบ เห็นแก่ตัว
แล้วท่านหละคะมีธรรมชาติพื้นฐาน ………ข้อไหนบ้าง
อนงค์ ปะนะทัง
24 ก.ค.52
เป็นขุมความรู้ที่ดีครับ
สวัสดีค่ะ
ขอบคุณมากค่ะ
Competency = ความสามารถ
Capacity = สมรรถนะ
แล้ว...ทักษะ ของผู้บริหารฯ ที่พึงประสงค์ควรเป็นอย่างไรบ้าง ครับ?
ขอบคุณค่ะคุณ
ขอบคุณมากในการเติมเต็ม และต่อยอด
ขอบคุณมากค่ะ