การจัดการกับมนุษย์
หน่วยงานองค์กรจะสำเร็จกิจการขององค์กรได้ หน่วยงานนั้นต้องมีบุคคลากรที่มีคุณภาพที่เหมาะสมกับงาน ดังนั้นการบริหารจัดการกับมนุษย์เป็นปัจจัยอย่างหนึ่งในการบริหารงาน เพราะบุคคลากรเป็นผู้จัดหาและใช้ทรัพยากร เช่น เงิน เครื่องมือ และการจัดการ
ถ้าองค์กรมีบุคคลากรที่ดี ปัจจัยอื่นก็จะดีตามไปด้วย ดังนั้นการพัฒนาคนคือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพให้ออกทำงาน คุณเห็นด้วยไหมครับ
สวัสดีค่ะ แวะมาทักทายค่ะ
เห็นด้วยค่ะ บุคลกรในองค์กรหากว่าใช้คนให้ถูกกับงาน ผลที่ได้ก็จะออกมาดี แต่ต้องมีการเสริมแรงหรือสร้างแรงจูงใจด้วย
สวัสดีค่ะ...คุณ "วิบูลย์ศักดิ์"
ยินดีต้อนรับเข้าสู่พื้นที่แห่งความอุดมสมบูรณ์ด้วยปัญญาค่ะ
เห็นด้วยกับท่านค่ะ..."การพัฒนาองค์กรสู่ความสำเร็จ...ต้องเริ่มต้นจากการพัฒนา
บุคลากรให้มีคุณภาพ" และบุคลากรจะมีคุณภาพได้นั้น...ต้องได้รับสวัสดิการที่ดี
หรือที่เราเรียกว่า "แรงเสริม" ทั้งแรงเสริมทางบวกและแรงเสริมทางลบ...
ทั้งแรงเสริมที่เป็นปัจจัยด้านรูปธรรมและนามธรรม ที่อยู่ในรูปของ "กำลังใจ"
ทั้งนี้ ก็เพื่อให้บุคลากรและองค์กรมุ่งไปสู่ความเป้าหมาย
-------------
ขอบคุณมากค่ะสำหรับความรู้...และการเข้าไปทักทาย
สวัสดีครับคุณครู ตุ๊กตา เห็นด้วยกับคุณครูครับ
การบริหารจัดการซึ่งมีองค์ประกอบครบ ๔ อย่าง
ซึ่งเรารู้กันว่า 4 M อันได้แก่ Man Money Machine และ Management
ซึ่ง Man สำคัญที่สุด ครูตุ๊กตายังเสริมว่าจะต้องมีแรงจูงใจด้วย (Motivation)
ถูกใจมากครับ
อ่านข้อเขียนของคุณ Vij แล้วประทับใจครับ
เนื้อหาสาระของการแสดงข้อคิดเห็นเป็นผู้ทรงคุณวุฒินะครับ
แรงเสริมที่คุณว่า เพื่อเป็นกำลังใจในการทำงานนะครับ
กำลังใจในรูปนามธรรมได้แก่ การพูดจาสรรเสริญยกย่องต่อหน้าและลับหลัง
กำลังใจในรูปรูปธรรม ให้รางวัลเป็นทรัพย์สินเงินทองหรือการเลื่อนตำแหน่งหน้าที่การงานนะครับ
ขอบคุณมากนะครับคุณ Vij
สวัสดีครับ คุณ udomran พูดน้อยต่อยหนักคือสไตล์ของคุณนะครับ
สวัสดีค่ะ
ขอบคุณมากที่ไปเยี่ยม
มาสวัสดีปีใหม่ครับ คุณมกระ
มีความสุขมาก ๆ ในทุก ๆ วันนะครับผม...
สวัสดีค่ะอาจารย์
ในองค์กร ที่สำคัญที่สุด คือ เรื่อง "คน" นี่แหละครับ
อันดับแรกต้องขอยินดีที่ได้รู้จักนะคะ Apple เป็นพนักงานบริษัทมานานพอสมควร ได้ทำงานหลากหลายหน้าที่ เพื่อลองค้นหาตัวเอง สมัยที่เลือกว่าจะเรียนวิชาอะไร สาขาไหน เราก็ยังไม่ทราบแน่หรอกค่ะว่า เราจะชอบทำงานอะไรกันแน่ ต้องใช้การลงมือทำงานจริงเป็นเครื่องตัดสิน Apple ได้เป็นหัวหน้างานของน้อง ๆ หลายคน บางครั้งก็มองแต่ภายนอกไม่ออกว่าเขาเก่งทางด้านไหน และจะชอบงานที่ได้รับมอบหมายหรือไม่ เรียกได้ว่าการบริหารจัดการที่ตัวบุคคล การเลือกคนให้ตรงกับงานมันยากจริงๆ แต่เมื่อใดที่ได้คนที่ตรงกับงานแล้วหละก็ งานนั้นจะออกมาสวยงามทีเดียวค่ะ
สวัสดีครับท่านอาจารย์ MSU-KM :panatung~natadee
ชื่นชมในความสามารถของท่านที่ได้บรางวัล เกียรติประวัติและรางวัลได้รับรางวัล ฅ KM มมส .ประจำเดือน มีนาคม 2550
นับว่าท่านเป็นทรัพยากรที่สำคัญของมหาวิทยาลัยนะครับ
ขอบคุณมากครับที่แวะมาเยี่ยม