เมื่อครู่ ได้คุยกับปิยมิตรของผู้เขียนท่านหนึ่งซึ่งเป็นนักเทศก์ฝีปากเอกและเป็นหนอนหนังสือชั้นบรม ท่านบอกว่าได้อ่านหนังสือแปลเกี่ยวกับการบริหารของพวกฝรั่ง เมื่อถึงการจำแนกคนในการบริหารนั้น ท่านพิจารณาว่าเหมือนกับบัว ๔ เหล่าในคำสอนทางพระพุทธศาสนา จึงนำเรื่องนี้ไปประยุกต์เทศน์... ผู้เขียนฟังแล้วก็รู้สึกชอบใจ จึงบอกท่านว่าจะนำมาเล่าต่อในบล็อก ซึ่งท่านก็อนุญาต...
นัยหนึ่งของการจำแนกคนในทางพระพุทธศาสนา ได้เปรียบเทียบเหมือนกับดอกบัวว่ามี ๔ กลุ่ม กล่าวคือ
สำหรับนักบริหารองค์กรทุกระดับ ต้องพิจารณาสมาชิกหรือบุคลากรให้เป็นบัว ๔ จำพวกเหล่านี้ แล้วดำเนินการไปตามความเหมาะสมดังนี้ คือ
หรือจำสั้นๆ ว่า มอบงาน สนับสนุน แนะนำ คำสั่ง ... นั่นคือ หลักการจำแนกคนในองค์กรแบบบัว ๔ เหล่า... ผู้เขียนฟังแล้วรู้สึกชอบใจจึงนำมาเล่าพอเป็นข้อคิดเล็กๆ น้อยๆ
กราบนมัสการพระคุณเจ้า
ตอนเขียนบันทึกนี้ก็ลืมไปว่ามีผู้ใช้ชื่อนี้อยู่... เช้านี้เปิดมาดู พอเห็นชื่อก็นึกขึ้นได้... มิได้จงใจจะพาดพิงโดยประการทั้งปวง...
ส่วนการนำไปเล่าต่อนั้น ขออนุโมทนาเป็นอย่างยิ่ง...
.......
ประเด็นที่นักเรียนมีความเห็นต่างกัน มิใช่เรื่องจะแก้ยาก... โดยบอกว่า นั่น ! ก็เป็นมติหนึ่งของเธอ แต่มิใช่มติในคำสอนทางพระพุทธศาสนา
แล้วก็ร่ายยาวไปเลยว่า... กรณีนี้เป็นเรื่องของการจัดประเภท ดังเช่น คน เราอาจจัดเป็น ๒ คือ หญิง ชาย ...จัดเป็น ๓ คือ คนหญิง คนชาย และประเภทสาม... จัดเป็น ๔ คือ หญิง ชาย ตุ้ด ทอม... เป็นต้น แล้วก็อ้างต่อไปว่า... การจำแนกว่ามีกิ่อย่างอะไรบ้างทำนองนี้ เป็นสาขาหนึ่งในวิชาตรรกศาสตร์ เรียกว่า การจัดประเภท (classification ) ซึ่งเป็นประเด็นที่ไม่ง่ายนัก...
นักเรียนคงทำท่ามึน หรืออาจสนใจไปค้นหาต่อก็ได้ สำหรับ Link เรื่องการจัดประเภท ลองคลิกที่นี้..
...
เจริญพรคุณโยมทั้งสองท่าน
กราบนมัสการ พระอาจารย์
ด้วยความเคารพ
นมัสการครับ
บทความในทำนองนี้ เข้าทางของผมพอดีเลย (ของโปรด)
ขอบคุณมากครับ
เพิ่งขึ้นมาจากซักจีวร เปิดเครื่องมาเจอความเห็นของท่านรองฯ ก็ได้แต่...
อาตมาฟังแล้วก็ชอบใจ เพราะเข้าใจง่าย ไม่ซับซ้อน และนำไปประยุกต์ใช้ได้เลย...
เจริญพร
กราบนมัสการครับ หลวงพ่อชัยวุธ
วันนี้เป็นวันที่กระผมโชคดีที่ได้เจอบทความที่หลวงพ่อได้นำมาแสดง
กระผมจะลองนำมาใช้ในการจัดการการทำงานของทีมงานดูครับ
แต่คล้ายๆจะมีประเภทที่5ด้วยครับ เพราะบางทีใช้ทั้งมอบหมาย สนับสนุน แนะนำ และคำสั่ง แต่บางครั้งงานยังไม่ค่อยจะเดินหน้าเลยครับ อ้างสารพัดครับ เหตุผลมากมายจนคนฟังก็ยังรู้สึกเหนื่อยแทนครับ
กราบลาครับ
ประเภทที่ 5 ตามที่ว่า น่าจะเป็นตัวผู้บริหารเอง (5 5 5...) เพราะถ้ามีอำนาจก็ต้องขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้าให้ได้...
ผู้มีอำนาจ คือ ผู้ที่ให้รางวัลและลงโทษได้ ... ถ้าไม่อาจให้รางวัลหรือลงโทษได้ นั่นแสดงว่า มิใช่ผู้มีอำนาจหรือผู้บริหาร (ตัวจริง) อาจเป็นแต่เพียง นอมินี ของใครบางคนเท่านั้น (5 5 5 ...)
ดังนั้น ประเด็นที่คุณโยมว่ามา จึงมิได้เกี่ยวข้องกับการจำแนกบุคลากรเป็น ๔ จำพวก ตามลักษณะบัว ๔ เหล่าทำนองนี้ แต่เกี่ยวกับอำนาจและหน้าที่ของผู้บริหาร...
เจริญพร
บัวพ้นน้ำ ปล่อยได้ มอบงาน
บัวปริ่มน้ำ สนับสนุน หน่อยได้
บัวกลางน้ำ ท่านต้อง แนะนำ
คำสั่งควร มีให้ อยู่ใต้ โคลนตม
กราบ 3 หน
เจริญพร
กราบนมัสการครับ
ขอบพระคุณครับหลวงพ่อชัยวุธและท่านนายขำ
บทกลอนบัวกับงานและปัญญา ช่างคมคายยิ่งนัก
แต่ก็อดสงสารบัวติดตรมไม่ได้
ขอให้มีธรรมที่พอช่วยได้บ้างนะครับ
กราบนมัสการเจ้าค่ะ
มารับความรู้เพิ่มเติม
ขอบพระคุณเจ้าค่ะ
อ่านดูแล้วเหมือนง่าย
สบายสบายทว่าลึกซึ้ง
ทำได้ดั่งใจจึง ...
อานิสงส์..บริหาร-บัว
นมัสการค่ะ พระคุณเจ้า
เห็นด้วยอย่างยิ่ง... เพราะเรื่องทำนองนี้ มีชุดคำอธิบายมากมาย แต่ก็ใช่ว่าจะมีสูตรสำเร็จ ดังนั้น จึงมีของใหม่ออกมาเรื่อยๆ ขณะที่ของเก่าๆ ก็ยังมีผู้หยิบยกมาอ้างถึงเสมอ...
ตามความเห็นส่วนตัว เรื่องคนนี้แหละ ยุ่งที่สุดดดดดดดดดดส์
เจริญพร