มาสมัยนี้ โลกเปลี่ยนไป แม้สถานศึกษาก็ต้องหาเงินเพื่อความอยู่รอด ความยากของการเป็นผู้บริหารในหน่วยงานของรัฐยุคนี้ ยิ่งกว่าการเป็นผู้บริหารในบริษัทเอกชน เพราะต้องบริหารองค์กรที่มีแต่ลูกน้องที่ใช้เงินเป็นอย่างเดียว หนำซ้ำยังคิดว่า เป็นความรับผิดชอบของเจ้านาย ที่จะต้องหาเงินมาให้ใช้เสียอีก
ขึ้นชื่อว่าข้าราชการ
ก็รู้กันดีว่า เราไม่เคยถูกฝึกให้หาเงิน เราพอใจกับการใช้เงินเดือนไปวันๆ สมัยก่อน
คนรับราชการที่หาลำไพ่พิเศษ จะได้รับการดูหมิ่น
(อาจเพราะอิจฉาที่รวยกว่า)
มาสมัยนี้ โลกเปลี่ยนไป
แม้สถานศึกษาก็ต้องหาเงินเพื่อความอยู่รอด
ความยากของการเป็นผู้บริหารในหน่วยงานของรัฐยุคนี้
ยิ่งกว่าการเป็นผู้บริหารในบริษัทเอกชน เพราะต้องบริหารองค์กรที่มีแต่ลูกน้องที่ใช้เงินเป็นอย่างเดียว
หนำซ้ำยังคิดว่า เป็นความรับผิดชอบของเจ้านาย
ที่จะต้องหาเงินมาให้ใช้เสียอีก
คงต้องเปลี่ยนค่านิยม/วัฒนธรรม การใช้เงิน/หาเงิน
ของข้าราชการด้วยกระมัง จึงจะอยู่รอดได้
แนวทางการจัดหารายได้ของสถาบัน
ที่ดิฉันคัดลอกมาให้เป็น idea
เป็นรูปแบบที่เสนอโดยผู้เชี่ยวชาญของยูเนสโก (จากหนังสือเรื่อง
กระบวนทัศน์ใหม่ ในการบริหารจัดการอุดมศึกษาไทย. ไพฑูรย์
สินลารัตน์) ดังนี้
1. ให้บริการทางวิชาการ (Sale
of Service)
-
หลักสูตรระยะสั้น
-
การให้คำปรึกษา
-
การให้บริการทางวิชาชีพ
-
การทดสอบผลิตภัณฑ์สินค้าและกระบวนการ
-
การรับรองมาตรฐาน
-
Bureau Services
-
การให้บริการข้อมูล
-
การบริการคอมพิวเตอร์
-
การขายบริการโสตทัศนูปกรณ์
-
การขายบริการทางความชำนาญต่างๆ
2. การขายผลิตภัณฑ์ทางวิชาการ
(Sale of Products)
-
สิทธิบัตร
-
Photo type Building
-
สิ่งพิมพ์
-
โปรแกรมสำเร็จรูป
3. การให้เช่า (Use of
Physical Facilities)
-
สถานที่ที่มีอยู่เดิม เช่น ห้องเรียน ห้องบรรยาย
ห้องสตูดิโอ ห้องปฏิบัติการ ห้องฝึกงาน ห้องสังสรรค์ ที่จอดรถ
ศูนย์กีฬา ศูนย์วัฒนธรรม
-
สถานที่ใหม่ เช่น ให้เช่าที่ทำร้านอาหาร ทำศูนย์ท่องเที่ยว
ไปรษณีย์ ธนาคาร ศูนย์ข้อมูล ร้านทำผม
ร้านขายของชำ
-
ให้เช่าเป็นเดือน หรือเป็นปี
4. บริการหอพัก อาหาร
และการประชุมสัมมนา (Residence, Catering and
Conferences)
-
คิดค่าเช่าเป็นรายสัปดาห์แก่นักเรียน
แก่การสัมมนาภายนอก หรือให้เช่าในช่วงฤดูร้อน
-
คิดค่าสิทธิประโยชน์จากการให้เช่าหอพัก เป็นค่าซักผ้า
ค่าโทรศัพท์ ค่าอาหาร
-
ให้เอกชนเช่าหอพักและคิดสิทธิประโยชน์จากเอกชน
-
บริการจัดเลี้ยงและให้บริการภายนอกแก่องค์กรต่างๆ
-
ให้ใช้หอพักหรือห้องประชุมสำหรับการประชุมสัมมนา
5. ค่าโฆษณาภายในสถาบัน
(Inward Advertising)
6. การขายบริการต่างๆ
ในสถาบัน (Sale of Internal Services)
-
การขายผลิตภัณฑ์คอมพิวเตอร์
-
ลดราคาสำหรับการให้บริการหลังการขาย
-
การลดราคาหนังสือ
-
สินค้าและบริการต่างๆ
-
บริการจัดหางาน
-
บริการถ่ายเอกสาร
-
ขายกระดาษเก่า
-
ขายโปสการ์ด การ์ดต่างๆ
และสิ่งของที่ระลึกที่เกี่ยวกับสถาบัน
7. นำวัสดุมาสร้างคุณค่าใหม่
(Recycling)
-
กระดาษใช้แล้ว
-
กระป๋อง ขวด ใช้แล้ว
-
วัสดุห้องปฏิบัติการ
-
หนังสือเก่า
-
เฟอร์นิเจอร์เก่า
8. งานพิธีการ (Adward
ceremony)
-
การให้เช่าสถานที่ห้องพักระหว่างวันหยุด
-
การโฆษณาจัดงาน
-
การคิดค่ามาร่วมงาน
-
การคิดค่าเข้างาน
-
การคิดค่าบริการจากร้านเช่าเสื้อ
-
การคิดค่าบริการจากร้านถ่ายรูป
-
การขายของที่ระลึก
9. เป็นตัวกลาง (Brokerage
Function)
-
เป็นนายหน้าจัดหาแหล่งทุนวิจัย ฝึกอบรม
-
รับงานมาจ้างงานต่อ
-
จัด Franchise หลักสูตรให้กับสถาบันอื่น
-
จัดบุคลากรให้ช่วยองค์กรอื่นๆ
10.
บริการสื่อใหม่
11. การลงทุน
(Invesment)
เก็บมาเล่า ยาวหน่อยนะค่ะ เพราะ
UKM ครั้งที่
3 เดือนหน้าที่ใกล้เข้ามา จะต้องเตรียมตัว
เพื่อแลกเปลี่ยนกันเรื่อง การบริหารทรัพยากรการเงิน ไม่ใช่หรือค่ะ