"ทีมเวิร์ค" ของคุณดีแค่ไหน
1. บรรยากาศของการทำงานมีความเป็นกันเอง อบอุ่น มีความกระตือรือร้น และสร้างสรรค์ ทุกคนช่วยกันทำงานอย่างจริงจัง และจริงใจ ไม่มีร่องรอยที่แสดงให้เห็นถึงความเบื่อหน่าย (ถึงแม้จะเสร็จในแต่ละวันปาเข้าไป3 - 4 ทุ่ม ก็เถอะค่ะ)
2. ความไว้วางใจกัน (Trust) เป็นหัวใจสำคัญของการทำงานเป็นทีม สมาชิกทุกคนในทีมควรไว้วางใจซึ่งกันและกันได้ ซื่อสัตย์ต่อกัน สื่อสารกันอย่างเปิดเผย ไม่มีลับลมคมใน
3. มีการมอบหมายงานอย่างชัดเจน สมาชิกทีมงานเข้าใจวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และยอมรับภารกิจหลักของทีมงาน
4. บทบาท(Role) สมาชิกแต่ละคนเข้าใจและปฏิบัติตามบทบาทของตน และเรียนรู้เข้าใจในบทบาทของผู้อื่นในทีม ทุกบทบาทมีความสำคัญ รวมทั้งบทบาทในการช่วยรักษาความเป็นทีมงานให้มั่นคง เช่น การประนีประนอม การอำนวยความสะดวก การให้กำลังใจ เป็นต้น (ประโยคหลังเนี่ย..สำคัญสุด ๆ ค่ะ)
5. วิธีการทำงาน (Work Procedure) สิ่งสำคัญที่ควรพิจารณา คือ
5.1 การสื่อความ (Communication) การทำงานเป็นทีมอาศัยบรรยากาศ การสื่อความที่ชัดเจนเหมาะสม ซึ่งจะทำให้ทุกคนกล้าที่จะเปิดใจ แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน จนเกิดความเข้าใจ และนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพ
5.2 การตัดสินใจ (Decision Making) การทำงานเป็นทีมต้องใช้การตัดสินใจร่วมกัน เมื่อเปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมแสดงความคิดเห็น และร่วมตัดสินใจแล้ว สมาชิกย่อมเกิดความผูกพันที่จะทำในสิ่งที่ตนเองได้มีส่วนร่วมตั้งแต่ต้น
5.3 ภาวะผู้นำ (Leadership) คือ บุคคลที่ได้รับการยอมรับจากผู้อื่น การทำงานเป็นทีมควรส่งเสริมให้สมาชิกทุกคนได้มีโอกาสแสดงความเป็นผู้นำ (ไม่ใช่ผลัดกันเป็นหัวหน้า) เพื่อให้ทุกคนเกิดความรู้สึกว่าได้รับการยอมรับ จะได้รู้สึกว่าการทำงานเป็นทีมนั้นมีความหมาย ปรารถนาที่จะทำอีก
5.4 การกำหนดกติกา หรือกฎเกณฑ์ต่าง ๆ ที่จะเอื้อต่อการทำงานร่วมกันให้บรรลุเป้าหมาย ควรเปิดโอกาสให้สมาชิกได้มีส่วนร่วม ในการกำหนดกติกา หรือกฎเกณฑ์ที่จะนำมาใช้ร่วมกัน
6. การมีส่วนร่วมในการประเมินผลการทำงานของทีม ทีมงานควรมีการประเมินผลการทำงาน เป็นระยะ ในรูปแบบทั้งไม่เป็นทางการ และเป็นทางการ โดยสมาชิกทุกคนมีส่วนร่วมในการประเมินผลงาน ทำให้สมาชิกได้ทราบความก้าวหน้าของงาน ปัญหา อุปสรรคที่เกิดขึ้น รวมทั้งพัฒนากระบวนการทำงาน หรือการปรับปรุงแก้ไขร่วมกัน ซึ่งในที่สุดสมาชิกจะได้ทราบว่าผลงานบรรลุเป้าหมาย และมีคุณภาพมากน้อยเพียงใด
7. การพัฒนาทีมงานให้เข้มแข็ง
7.1 พัฒนาศักยภาพทีมงาน ด้วยการสร้างแรงจูงใจทางบวก สมาชิกมีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน มีการจัดกิจกรรมสร้างพลังทีมงาน เกิดความมุ่งมั่นที่จะทำงานให้ประสบผลสำเร็จ
7.2 การให้รางวัล ปัจจุบันการพิจารณาผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานไม่เอื้อต่อการทำงานเป็นทีม ส่วนใหญ่จะพิจารณาผลการทำงานเป็นรายบุคคล ดังนั้นระบบรางวัลที่เอื้อต่อการทำงานเป็นทีม คือ การที่ทุกคนได้รางวัลอย่างยุติธรรมทุกคน คือ ควรสนับสนุนการให้รางวัลแก่การทำงานเป็นทีมในลักษณะที่ว่างอยู่บนพื้นฐานการให้รางวัลกับกลุ่ม (Group base reward system)
ค่ะ..งานเสร็จแล้ว..OOHOOH ขอขอบคุณพี่ ๆ ทีมงานทุกคนที่ร่วมด้วยช่วยกัน ทำให้งานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี และ..และ..และ..หวังเป็นอย่างยิ่งค่ะ..คงไม่มีไผผู้ใดเข็ดหลาบ กับโครงการนี้กันซะก่อนนะคะ ขอบคุณล่วงหน้าด้วยค่ะ..อิ..อิ..
ความเห็น (10)
- เยี่ยมจริงๆ ขอยืมมาใช้มั่ง เน้อ...
- มีประโยชน์.หล่ายๆ
- ถ้าเขานิ่งจะรู้หรือเปล่า ว่าเขาคิดอย่างไร
- ขอบคุณ..ที่นำมาแบ่งปัน
- ทีมเวิร์คไม่ค่อยดีครับ
- แต่ฟุตเวิร์คผมไม่แพ้ใครครับ อิอิ
- (หนีก่อนคนแรก)!!
ขอชื่นชมในความสำเร็จด้วยคน กับทีมเวิร์กในการอบรมรุ่นที่ 6,7 หน่วยพัฒนาหาดใหญ่ ไม่ว่าจะมีอุปสรรคใดทุกท่านสามารถฟันฝ่าไปได้ดีทีเดียว แต่ถ้าจะให้ดีควรจะมีการพูดถึงการบริหารงบประมาณกันด้วยเน๊าะ ด่านอรหันต์จริงจริงนะ ^_^
คิดดี ทำดี ได้ดี
แต่ตอนนี้แจ้งโอ๋ว่า
คิดดี ทำดี แต่ถ้าขาดการสานต่อ งานจะสดุดโดยไม่รู้ตัว
นักศึกษาฝึกงาน...ดูแลบล็อกค่ะ
เป็นบทความที่ดีมากเลยค่ะ เรื่องทีมเวิร์คเป็นเรื่องที่สำคัญมากในองค์กร
แต่ดิฉันว่าควรจะบอกแหล่งที่มาของข้อมูลของบทความด้วนะคะ
- เอาทีมที่ดี มาฝาก
- http://gotoknow.org/blog/pree-d2/148646
- ไร้กังวลจ้า
- ตามมาดู
- กลัวน้องโอ๋น้อยใจ
- ฮ่าๆๆ
- มาดูทีมดีๆๆถ้าทำงานมีทีมงานที่ดี
- จะมีความสุขนะครับ
สวัสดีจ้ะ...น้องโอ๋
- แวะตามมาดู
- ปัจจัยสู่การเป็นเป็นทีมเวิร์ค
- ได้สาระความรู้ดีมากจ้ะ
- แบ่งงานชัดเจน เหมาะสมกับบุคคลากร ถ้อยทีถ้อยอาศัยกันประสานงานดี...ไม่นำพาซึ่งประสานงาก็ถือว่าโอเคแล้วเนอะ อิอิ
- ขอบคุณจ้ะน้องสาว
ขอบคุณทุกท่านค้าบผม !