เมื่อวานนี้ (30 ต.ค.) ในช่างเช้าผมประชุมที่จังหวัด 2 รายการ คือประชุมเรื่องความมั่นคง และ ประชุมหัวหน้าส่วนราชการประจำเดือน เลิกประชุม บ่ายโมงพอดี ช่วงบ่ายก็เลยเสนอแผนการที่ผมจะออกไปเยี่ยม ศูนย์ฯอำเภอต่างๆในพื้นที่ สรุปว่าผมใช้เวลา 4 วันในการทำงานนี้ วันละ 2 อำเภอ เช้าอำเภอหนึ่ง บ่ายอำเภอหนึ่ง
สาระที่ผมจะออกไปพูดคุยกับอำเภอมีไม่มากครับ สิ่งที่อยากรู้คือ วิธีคิดและกระบวนการทำงานของอำเภอนั้น ๆ อาจมองลึกไปถึงจุดขายว่าอำเภอคุณมีสินค้าเด็ดอะไร ปัญหาและอุปสรรคในการทำงานอยู่ตรงใหน เรื่องอย่างนี้เป็นเรื่องสำคัญนะครับ เพราะจะช่วยให้เรารู้ถึงเนื้อแท้ในการทำงาน ของแต่ละอำเภอ ข้อมูลต่างที่ได้จะช่วยให้การตัดสินใจของเราง่ายและแม่นยำขึ้น กิจกรรมนี้จะเริ่มตั้งแต่ 1 พ.ย. เป็นต้นไป คิดว่าน่าจะได้สิ่งดีๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อการทำงานและอาจจะพ่วงสาระที่เป็นประโยชน์ต่อบรรดาผู้ใฝ่รู้ใฝ่เรียนอย่างพวกท่านทั้งหลายด้วย
ผมแท็กพี่ครับ อ่านที่นี่ Tag คนกันเองจนเห็นกึ๋นลอยเด้งออกมา <li>Tag คิดถึง : พรวนดินกันในสวน พรวนบทความกันใน GotoKnow</li>
เห็นด้วยกับท่านและพร้อมให้ความร่วมมือครับ
พวกเรายินดีต้อนรับ และจะเป็นคนขับรถยนต์คันนั้น ให้ท่านได้มีความสุขครับ
สวัสดีคะ ท่านผอ. ดิฉัน มัณฑน์กาญจน์ ไชยหงษ์ ศบอ.เมืองสระแก้ว การรู้เขาช่วยให้เรารู้เรา เป็นวิธีการทำงาน แนวคิดในการทำงานร่วมกันในสถานที่ทำงานของเราเองหรือการทำงานร่วมกับชุมชน ถ้าเรารู้จักชุมชน คุ้ยเคยแล้วในการทำงานก็จะทำให้การประสานงานเครือข่ายดียิ่งขึ้น เป็นคนในชุมชนเดียวกัน เหมือนเพื่อน พี่น้อง
สวัสดีค่ะ ท่าน ผอ.ศนจ.
ก็เห็นด้วยจาก ความคิดของท่าน ผอ. เพราะว่า
วันนี้พึ่งรับนโยบายการทำงานใหม่ ๆ จากท่าน
วันนี้เอง ... (การเงินคนใหม่ ของ ศบอ.เขาฉกรรจ์)
คงต้องได้รับคำแนะนำอีกมากจาก ท่าน ผอ.ศนจ.
และคณะ
นโยบายถือเสมือนทิศทางเดินของการทำงาน ดังนั้น ถ้ามีนโยบายที่ดีเกิดประโยชน์ต่อส่วนรวมเชื่อว่าผู้ที่กำหนดนโยบายกำหนดไว้ถูกทาง การนำเอานโยบายไปสู่การปฏิบัติถ้าไม่เข้าใจแล้วจะไม่สามารถทำงานได้สำเร็จ ดังนั้น หน่วยปฏิบัติคือ ศบอ.ต้องศึกษาหาข้อมูลและดำเนินงานให้เป็นไปตามแนวนโยบายที่ผบ.กำหนดให้ได้ ซึ่ง ศบอ.ของผมก็พยายามสะกดรอยตามท่านอยู่เหมือนกันว่านโยบายที่ท่านกำหนดจะปฏิบัติไปในแนวทางใดจึงจะประสบความสำเร็จ