ในกระบวนการทำงานของมหาชีวาลัยอีสาน ก็คงไม่แตกต่างจากการทำงานในงานอื่นๆ
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ที่ต้องมีกองหนุน กองกลาง กองเสบียง กองหน้า และหน่วยลาดตระเวน </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ที่ต้องการคนที่หลากหลายในการทำงานให้ครบตามเป้าหมายและยุทธศาสตร์ที่ตั้งเป้าหมายเอาไว้</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">และยุทธศาสตร์ของมหาชีวาลัยอีสาน โดยรวมก็คือ </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">การสร้างพันธมิตรอิงระบบเพื่อการพัฒนาแบบ KM ธรรมชาติ </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ที่อาจแยกเป็น ๓ ประเด็นคือ</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal">· การสร้างพันธมิตร</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal">· การทำงานแบบอิงระบบ</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal">· และเพื่อการพัฒนาแบบ KM ธรรมชาติ</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal">· ในการทำงานทั้งสามอย่างนั้น เราได้มากำหนดว่า สิ่งที่สำคัญที่สุดนั้น </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt" class="MsoNormal">o เริ่มจากการสร้างพัฒนาการเพิ่มจำนวนพันธมิตร </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt" class="MsoNormal">o เพิ่มรูปแบบการทำงานแบบอิงระบบ และ </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt" class="MsoNormal">o พัฒนาศูนย์เรียนรู้ สถานที่เรียนรู้ และ</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt" class="MsoNormal">o การพัฒนาการจัดการแบบ KM ธรรมชาติ</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt" class="MsoNormal">o โดยเฉพาะในส่วนนำนั้น ครูบาสุทธินันท์ ก็ได้ทุ่มเททำงานอย่างกล้าหาญชาญชัย ตะลุยได้สิบทิศ เพื่อสร้าง “พันธมิตร” ที่จะเพียงพอในเชิง “critical mass” ที่ทำให้เกิดการขับเคลื่อน อย่างทรงพลัง</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt" class="MsoNormal">o และพลังจะเกิดได้ก็ต้องการการทุ่มเทแบบ “อิงระบบ” ของกลุ่มพันธมิตร ที่ทำทีเดียว ได้หลายอย่าง ได้ประโยชน์หลายทาง ที่ไม่มีใครจะกล่าวหาเราได้ว่า เอาแต่สนุกสนานไม่ได้ผลงานอะไร </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 108pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 108.0pt" class="MsoNormal">§ นั่นก็คือ ทำอย่างหนึ่ง ให้ได้ประโยชน์หลายทางนั่นเอง</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt" class="MsoNormal">o และพลังที่มีอำนาจขับเคลื่อน อย่างแท้จริงก็คือพลังของการจัดการความรู้แบบธรรมชาติ ที่เกิดประโยชน์เชิงประจักษ์ของแต่ละคนที่ร่วมกระบวนการของมหาชีวาลัยอีสาน</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 108pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 108.0pt" class="MsoNormal">§ ที่ตอนนี้ครูบาสุทธินันท์ได้ใช้กลยุทธ์เฮฮาศาสตร์ เป็นตัวนำ</p> จะเห็นได้ว่ากระบวนการทำงานต้องมีทึมงานในหลายๆด้าน <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">และทีมที่จะคอยตะล่อมให้กระบวนเราอยู่ในเส้นทางก็คือกลุ่มที่มองในเชิงยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ และยุทธวิธี ในการทำงาน</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ที่อาจทำให้ทุกคนต้องเครียดมากขึ้น จากการเอาจริงในการตะล่อมแนวคิด และยังต้องคอยเชื่อมโยงแนวทางเข้ากับกลุ่มภายนอก</p><p> การทำงานดังกล่าว จะมีทั้งการเสียดทาน และพลังต้าน ทำให้ทำงานยาก เปลืองตัว เช่นเดียวกับเทียนที่เผาไหม้ตัวเองเพื่อส่องทางให้กับพันธมิตร ให้เดินได้อย่างเป็นไปตามเป้าหมาย เพื่อให้งานราบรื่นไปได้ </p><p> </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">เสมือนหนึ่งการจัดงานครั้งหนึ่งก็ต้องมีการเตรียมการให้พร้อม ก่อนที่จะมีการตัดริบบิ้นเปิดงาน</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">เมื่อมีการเปิดงานนั้น คนส่วนใหญ่จะปรบมือให้คนตัดริบบิ้นเปิดงาน </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">แต่จะมีสักกี่คนที่จะปรบมือให้คนที่ทำงานอยู่เบื้องหลังการตัดริบบิ้นเปิดงาน</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">และคนที่กำหนดแผนยุทธศาสตร์นั้นมักจะอยู่เบื้องหลัง ไม่ได้การกล่าวถึง และคนที่ไม่เข้าใจจะรู้สึกว่า ไม่จำเป็นต้องมีก็ได้</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">แต่ในการนี้ </p><p> ผมยินดีรับอาสาทำงานหนักในส่วนของการกำหนดแนวทางการทำงาน แบบเทียนเผาไหม้ตัวเองเพื่อให้คนอื่นได้เห็นทาง </p><p> </p><p>ใครจะร่วมอาสาบ้างครับ ยกมือขึ้นด้วยครับ </p><p> </p>
ขออนุญาตยกมือลง ได้ไหมคะอาจารย์ขา
อิอิ ไม่กล้ายกขึ้นอ่ะ วิทยายุทธยังด้อยนัก แต่จะขอติดตามศึกษานะคะ
ขอร่วมแนวทางสร้างพันธมิตรอิงระบบเพื่อการพัฒนาแบบ KM ธรรมชาติ ด้วยคนครับอาจารย์
สวัสดีครับอาจารย์
ผมขอยกสองมือครับ และขออาสาเป็น "กองหน้า" ครับ (เม้ง ด้วยครับ)
ด้วยยุทธศาสตร์ที่ล้ำลึก และสอดคล้องกับการพัฒนาคน พัฒนาเครือข่ายที่ทาง มหาชีวาลัยเริ่มก่อหวอด เป็นพลังทวีคูณอย่างยิ่ง และจะดีใจ ภูมิใจมากหากได้เป็นหนึ่งในการขับเคลื่อนในครั้งนี้
พลังที่ขับเคลื่อนที่แท้จริงมาจาก พลังจากใจ ที่ร้อยรัดของทุกคนเป็น NORM = Network of Real Mind ครับ
เป็น WOW = web of wisdom ด้วย ในอนาคตคงได้หารือในส่วนของ "สำนักงานปราชญ์" นะครับ
ขอเป็นแรงเสริม ยังอ่อนด้อยอยู่
ถ้าต้องการกำลังเสริมก็พร้อมครับ เพื่อชาติ
ขอบคุณครับพันธมิตรทุกท่าน
ทั้งผู้ที่ฝากรอยไว้ และไม่ฝากรอย
เราคงได้เคลื่อนกระบวนไปเรื่อยๆครับ
เมื่อเรามั่นคง น่าจะมีโอกาสสำเร็จนะครับ
จะระวังไม่ให้ไฟดับด้วยไหมครับ
สวัสดีครับอาจารย์แสวง
ขอบคุณมากครับ
ก่อนจะเผาตัวเองต้องมั่นด้วยนะครับ ว่าจะมีคนมาร่วมกันต่อเทียน ไม่งั้นจะดับครับ ดังนั้นก่อนจะเป็นเทียนหรือเทียนเล่มแรกโดนเผา เราควรจะมีเครือข่ายก่อนครับ จุดเทียนเพื่อสร้างเครือข่ายมาต่อเทียน แล้วสว่างไสวไปพร้อมๆ กันเป็นเครือข่ายเทียน สังคมมันจะได้สว่างพร้อมๆ กันครับ
ขอบคุณมากครับ ขอแบบสั้นๆ แล้วกันนะครับ
คุณเม้งครับ
ผมมอง ว่า
๑ ขนาดของเทียน คือ ความรู้ ถ้ามีมาก ทำให้หมดช้า มีน้อยก็หมดเร็ว
๒ ไส้ของเทียน คือ ประสบการณ์ ที่ทำให้สว่างมากน้อย
๓ ความยาวของเทียน คือ ความเข้มแข็งของจิตวิญญาณ และความตั้งใจ
๔ กลุ่มของเทียน คือ เครือข่ายที่ทำให้สว่างมาก ไกล และยาวนานขึ้นไปอีกครับ
๕ เชิงเทียน คือ จุดยีนและระดับการนำเสนอ
๖ กระจกบังลม คือ ระบบป้องกันการดับของเทียน
นี่คือ มุมมองของผมครับ ไม่ต้องกังวลครับ ไฟผมดับยากครับ เพราะเรามีกันครบทุกด้าน
สบายใจได้ระดับหนึ่งครับ
ผมมีบุญเก่า ที่ส่งผลมาในชาตินี้พอสมควรครับ
แอบยกมืออยู่ที่บ้านครับ..แต่อาจารย์ไม่เห็น…อิอิ
แหม ท่านสิงห์สั่งป่านี่ทำยังกะจะลักไก่ประมาณนั้นเลยนะครับ
ไม่เป็นไร ผมเชื่อเครดิตท่านครับ
ขอบคุณครับ
สังเกตว่างานนี้มาช้าผิดสังเกตครับ
แหมคุณหนิงมาทันพอดี แต่ผมเป็นคนขี้หนาว ไม่ชอบอยู่ในตู้เย็นครับ
อาจารย์ครับ
ชอบมั๊ก..มาก ตรงคำว่า "จะมีสักกี่คนที่จะปรบมือให้คนที่ทำงานอยู่เบื้องหลังการตัดริบบิ้นเปิดงาน" รู้สึกว่า "โดน" และ "ได้ใจ" มาก
เพราะโดยลักษณะงาน(ที่ทำ)เป็นอย่างนั้นจริงๆ อย่างไรก็ตาม ขอเป็น "จิตอาสา" ด้วยคนครับ
สวัสดีครับ อาจารย์
กำลังยกมือสุด ๆ แล้วครับ อาจารย์เห็นหรือเปล่า
ครับ
จะตามดูครับ
ขอบคุณครับ
ยินดีขอร่วมมือด้วยครับผมมีสถานที่พร้อมอยู่แล้ว
คนละจังหวัดกันมีอะไรพอช่วยกันได้ก็จะช่วยครับ