ถึงตอนนั้น จะเรียก KM หรือ MK หรืออะไร ตรงกับโมเดลไหน ไม่ต้องถาม ไม่ต้องตอบก็ได้กระมังครับ.

    มันจะน่าหัวเราะขนาดไหน หากพูดมาพูดไป แล้วใครคนหนึ่งบอกว่า .. ผมต้องปลีกเวลาทำงาน เพื่อมาทำ KM !
    การทำงานต้องใช้ความรู้  และความรู้มีหลากหลาย ต่างชนิด  ต่างระดับ กันอยู่มากมาย เพื่อให้เหมาะและสะดวกแก่การใช้ จึงต้องมีการ "จัดการ" ที่ฉลาดเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ  จากผิดๆถูกๆ  มาสู่ถูกมากกว่าผิด
     ในที่สุดคนหรือองค์กร ก็สามารถทำงาน แก้ปัญหาต่างๆได้ สำเร็จ มีคุณภาพ  มีประสิทธิภาพเต็มที่  และทุกคนที่เกี่ยวข้องล้วนมีความสุข ตามส่วนที่ควรมี ควรได้
     ถึงตอนนั้น จะเรียก KM หรือ MK หรืออะไร ตรงกับโมเดลไหน ไม่ต้องถาม  ไม่ต้องตอบก็ได้กระมังครับ
    ผมไม่ได้อยู่ๆก็คิดเรื่องนี้ครับ  คิดและเขียนก็เพราะไปอ่าน บันทึกนี้ ของ ดร. แสวง รวยสูงเนิน ครับ ท่านยังได้มาต่อความผมอีกว่า ...
   
      อาจารย์พินิจ ... ผมว่าเราพยายามจะสร้าง logo ใหม่ ทั้งๆที่เป็นของเก่า โดยไม่แน่ใจว่าจะ promote logo หรือจะทำให้เกิดผลงานกันแน่  ตอนนี้ที่ไหนๆก็มึน

KM คืออะไร

ทำอย่างไร

ไม่ทำได้ไหม

ไม่ทำจะล้าสมัยไหม

     ผมก็เลยมา มึน กับคำถามแบบขำไม่ออกนี่แหละครับ    

   ผม คือ ดร. แสวง รวยสูงเนิน ครับ แต่ก็ยอมรับว่า ผม เจ้าของบันทึกนี้ก็ มึน เหมือนกันครับ.