สวัสดีครับท่านอาจารย์ ดร. แสวง รวยสูงเนิน

• และทำไมต้องเปรียบเทียบ KM  กับปลาทูละครับท่าน 
• ผมก็ยังไม่เข้าใจส่วนนี้  ใช้ปลาอื่นได้ไหมครับ
• ยิ่งในหน่วยงานผมคงยังไม่มีใครรู้จัก  เพราะว่ายังไม่เห็นมีการพูดถึง KM เลยสักคน

ขอบพระคุณมากครับ

ผมชีวิตเปื้อนฝุ่นคลุกโคลนมาแต่เด็ก พยายามเรียนรู้เกี่ยวกับKMอยู่ ดูเหมือนเข้าใจแต่ยังงงๆ ยังไปไม่ถึงระดับ4 5 6

ขอบคูณครับพันธมิตร

จุดบอดหรือหลุมดำของเรื่องนี้ก็แค่

• เล่นคำมากเกินไป จนทำให้ KM เป็นสิ่งที่เข้าใจยาก ทำยาก ทั้งๆที่ทุกคนก้ทำอยู่แล้ว (แต่อาจต้องปรับปรุงบ้าง) บางคนทำได้ดี แม้จะไม่รู้จักคำว่า KM
• สร้างคำย่อให้สับสน คนไม่คุ้นเคยจะงงมาก ว่าอะไรเป็นอะไร กว่าจะคุ้นแค่คำศัพท์ก็เหนื่อยซะก่อน
• ติดกรอบ ติดกระบวนท่า แบบเก่งแม่ไม้มวยไทย รู้ทุกกระบวน จนแทบลืมไปว่าพอขึ้นเวทีจะต้องต่อยอย่างไร
• วิชาการและหลักการไม่สอดคล้องกับความเป็นจริง หรือ แทบไม่มีประโยชน์ในโลกแห่งความเป็นจริง
• อาศัยหลักการต่างประเทศ ที่ไม่ค่อยสอดคล้องกับระบบสังคมไทย
• นักจัดการความรู้ที่ไม่เคยวิเคราะห์ตัวเอง ย่อมไม่เข้าใจปัญหา ทางเลือก และทางออกในการแก้ไขปัญหา และยิ่งพึ่งแนวคิดจากภายนอก ยิ่งทำให้ระบบไม่พัฒนา

ฉะนั้น ผมว่าเอาง่าย แค่ ทำไป คิดไป ปรับไป ในที่สุดจะลงตัวไปเอง แล้ว คำย่อต่างๆ เดี๋ยวก้เข้าใจแบบอัตโนมัติไปเอง

ถ้ากังวลกับคำย่อในตอนแรก รับรองว่าไม่ได้ไปไหนแน่นอน

ลองดูนะครับ

ทำถูกแล้วครับ

อย่าทำ KM เลยครับ .. ทำงานดีกว่า
    มันจะน่าหัวเราะขนาดไหน หากพูดมาพูดไป แล้วใครคนหนึ่งบอกว่า .. ผมต้องปลีกเวลาทำงาน เพื่อมาทำ KM !
    การทำงานต้องใช้ความรู้  และความรู้มีหลากหลาย ต่างชนิด  ต่างระดับ กันอยู่มากมาย เพื่อให้เหมาะและสะดวกแก่การใช้ จึงต้องมีการ "จัดการ" ที่ฉลาดเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ  จากผิดๆถูกๆ  มาสู่ถูกมากกว่าผิด
     ในที่สุดคนหรือองค์กร ก็สามารถทำงาน แก้ปัญหาต่างๆได้ สำเร็จ มีคุณภาพ  มีประสิทธิภาพเต็มที่  และทุกคนที่เกี่ยวข้องล้วนมีความสุข ตามส่วนที่ควรมี ควรได้
     ถึงตอนนั้น จะเรียก KM หรือ MK หรืออะไร ตรงกับโมเดลไหน ไม่ต้องถาม  ไม่ต้องตอบก็ได้กระมังครับ.

อาจารย์พินิจ

ผมว่าเราพยายามจะสร้าง logo ใหม่ ทั้งๆที่เป็นของเก่า โดยไม่แน่ใจว่าจะ promote logo หรือจะทำให้เกิดผลงานกันแน่

ตอนนี้ที่ไหนๆก็มึน

KM คืออะไร

ทำอย่างไร

ไม่ทำได้ไหม

ไม่ทำจะล้าสมัยไหม

ผมก็เลยมามึนกับคำถามแบบขำไม่ออกนี่แหละครับ

• แวะมาทักทายอาจารย์ผ่านบล็อกครับ
• วันเฮฮาฟังอาจารย์หลายท่านคุยกันจนเพลินครับ
• เห็นด้วยเช่นเดียวกันครับ ทำไป คิดไป ปรับไป  เป็นการเรียนรู้และพัฒนาอย่างไม่มีที่สิ้นสุด
• โดยการทำงานครับ ใครอย่าได้หลงไปทำKMแบบที่อาจารย์handy กล่าวไว้

เรียนท่านที่นับถือ

ผมดีใจที่ได้พบท่านตัวต่อตัว แต่ก็เสียดายเรามีเวลาน้อย ไม่ค่อยได้คุยกัน โอกาสต่อไปน่าจะยังมีนะครับ

• ขอบคุณที่แปลงความคิดออกมาอย่างเป็นขั้นเป็นตอน เพื่อให้คนได้อ่านอย่างวิเคราะห์ ว่าที่จริงมันก็เป็นเรื่องพื้นฐานที่มีอยู่ในจิตใจของคนที่สนใจเรียนรู้โดยธรรมชาติอยู่แล้ว เพียงแต่เอาเบื้องหลังมาอธิบาย ไม่ปล่อยให้นึกเอาเองเหมือนเซ็น

• ขอคาระ 1 จอก ชอบมาก ทำให้ไม่ต้องเหนื่อยแปลงทำเรื่องง่ายให้เป็นเรื่องยาก อีกต่อไป.

วันนี้มีโอกาสอ่านบทความน่าสนใจของอาจารย์หลายเรื่อง ทำให้ได้ความกระจ่างมากมายในเรื่องการจัดการความรู้ ที่ตัวเองยังสับสนและงงๆ เมื่อคุยกับนักวิชาการแต่ละท่านในความหมาย ต้องขอบคุณมากๆ ในความกรุณาของอาจารย์ที่นำเรื่องดีๆ มาแบ่งปันและเปิดกว้างไม่ยึดติด

ด้วยความเคารพ

ด้วยความยินดีครับ