นำ 7ส. มาใช้ในการดำเนินการชุมชน
ชุมชนคนพัสดุ
ที่มาและเหตุผล
มวล. มีนโยลายการจัดการความรู้ (KM) พนักงานส่วนพัสดุได้มีโอกาสเข้าร่วมทุกรุ่น เมื่อกลับมาเกิดประกายความคิดขึ้นว่าน่าจะทำอะไรเพื่อเป็นการต่อยอดจากการอบรม เพื่อนำไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง ที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น เป้าหมาย
เพื่อให้การจัดการความรู้เนียนอยู่ในการทำงานประจำ ทำให้ผลการปฏิบัติงานเกี่ยวกับการพัสดุมีประสิทธิภาพ
เป็นแหล่งเรียนรู้ร่วมกัน
สร้างมิตรภาพระหว่างหน่วยงาน และเครือข่ายการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
เพื่อพัฒนาคน พัฒนางาน และพัฒนาองค์กร
แผนการดำเนินงาน
เริ่มทำ
เตรียมทีมงาน / สร้างความเข้มแข็งในทีม
- กระจายเผยแพร่ หาสมาชิก หา Key person
- จัดทำบัญชีเครือข่าย People Map
- จัดทำโครงสร้างชุมชน
- จัดทำแผนกิจกรรม
ขยายผล
- ขยายผลสมาชิกชุมชน เชื่อมโยงทุกหน่วยงานให้เรียนรู้ร่วม
- จัดทำห้องความรู้
- สร้างระบบให้รางวัล เสริมแรงจูงใจด้านต่าง ๆ
- ทำกิจกรรมให้คนเกิดการมสร้าง ค้นหา จัดเก็บ แบ่งปันความรู้
บูรณาการ
- นำความรู้ที่สะสม ที่สร้าง คัด กรอง ย่อย ไปออกดอก ออกผล
- มีการสำรวจถึงการเปลี่ยนแปลง ผกผัน
- มีการเฝ้าติดตาม ดูแล
เครือข่าย
- นำความรู้เหล่านี้ ไปเกี่ยวข้องกับองค์กรอื่น ๆ
- มีการนำความรู้ ไปใช้ประโยชน์ร่วมกับพันธมิตรนอกมหาวิทยาลัย
แผนดำเนินการชุมชนด้วย 7 ส.
สนุกสนาน
-
สะดวก
-
สร้างสรรค์ มีสาระ
-
สื่อสาร
-
สามัคคี
-
สะสม
-
สามการให้
- ให้อภัย- ให้โอกาส- ให้ความรู้ ผลที่คาดว่าจะเกิดขึ้น จัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง ทั้งของหน่วยงานหลัก + สมาชิก
-
กิจกรรมเพิ่มประสิทธิภาพงานพัสดุ โดยใช้ KM เป็นตัวขับเคลื่อน
-
กิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เรื่องการดูแลพัสดุประจำหน่วยงาน
-
กิจกรรมอื่น ๆ (โปรดติดตาม)
ประเมินผลชุมชน- Out come : ดัชนีความพึงพอใจของหน่วยงานต่างๆ มากขึ้น- Out put : 1. ข้อผิดพลาดในการปฏิบัติงานลดน้อยลง 2. การดำเนินงานรวดเร็วขึ้น 3. ได้ข้อควรและไม่ควร / trict & tip / เคล็ดในการทำงานมากขึ้น(ภาพต้นไม้+สายน้ำ+ดวงอาทิตย์)