ที่มาและเหตุผล
มวล. มีนโยลายการจัดการความรู้ (KM) พนักงานส่วนพัสดุได้มีโอกาสเข้าร่วมทุกรุ่น เมื่อกลับมาเกิดประกายความคิดขึ้นว่าน่าจะทำอะไรเพื่อเป็นการต่อยอดจากการอบรม เพื่อนำไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง ที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น เป้าหมาย <ol>
</ol><p style="margin: 0in 0in 0pt" class="MsoNormal">แผนการดำเนินงาน</p><p style="margin: 0in 0in 0pt" class="MsoNormal">เริ่มทำ</p><ul>
- กระจายเผยแพร่ หาสมาชิก หา Key person
- จัดทำบัญชีเครือข่าย People Map
- จัดทำโครงสร้างชุมชน
- จัดทำแผนกิจกรรม
- ขยายผลสมาชิกชุมชน เชื่อมโยงทุกหน่วยงานให้เรียนรู้ร่วม
- จัดทำห้องความรู้
- สร้างระบบให้รางวัล เสริมแรงจูงใจด้านต่าง ๆ
- ทำกิจกรรมให้คนเกิดการมสร้าง ค้นหา จัดเก็บ แบ่งปันความรู้
- นำความรู้ที่สะสม ที่สร้าง คัด กรอง ย่อย ไปออกดอก ออกผล
- มีการสำรวจถึงการเปลี่ยนแปลง ผกผัน
- มีการเฝ้าติดตาม ดูแล
- นำความรู้เหล่านี้ ไปเกี่ยวข้องกับองค์กรอื่น ๆ
- มีการนำความรู้ ไปใช้ประโยชน์ร่วมกับพันธมิตรนอกมหาวิทยาลัย
</ul><p style="margin: 0in 0in 0pt" class="MsoNormal">แผนดำเนินการชุมชนด้วย 7 ส. </p><ol>
</ol>- ให้อภัย- ให้โอกาส- ให้ความรู้ ผลที่คาดว่าจะเกิดขึ้น จัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง ทั้งของหน่วยงานหลัก + สมาชิก <ol style="margin-top: 0in">
</ol> ประเมินผลชุมชน- Out come : ดัชนีความพึงพอใจของหน่วยงานต่างๆ มากขึ้น- Out put : 1. ข้อผิดพลาดในการปฏิบัติงานลดน้อยลง 2. การดำเนินงานรวดเร็วขึ้น 3. ได้ข้อควรและไม่ควร / trict & tip / เคล็ดในการทำงานมากขึ้น(ภาพต้นไม้+สายน้ำ+ดวงอาทิตย์)
ถูกต้องค่ะ...พี่ได้สรุปและเขียนสิ่งที่ได้จากการเข้าร่วมกิจกรรม ที่บล็อกพัสดุมวล. ไว้แล้วด้วย ตามไปเล้ย
http://gotoknow.org/blog/plan-wu/113800