การพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

เคล็ดวิชาจาก อาจารย์ ทวีสิน

            รายงานสด จากภาควิชารังสีวิทยา คณะแพทยศาสตร์ โรงพยาบาลศรีนครินทร์ เรื่อง การพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยการสร้างวัฒนธรรมองค์กร โดยการนำผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่สร้างให้มีคุณค่ามากยิ่งขึ้น           

คนดอย

           สินค้าระดับโลกที่สร้างมูลค่าเพิ่ม ๙ อันดับแรก เช่น Coca Cola, Microsoft, IBM, GE, Intel, Nokia, Disney, MacDonald, Marbolo      

         ดังนั้นนำสิ่งเรามีอยู่ใส่คุณค่าเข้าไป คือ นำความรู้เข้าไปทำให้เกิด มูลค่าเพิ่ม ทำให้เกิดสินค้าทางสมอง เช่น ภาวะผู้นำ ความรู้ ความสัมพันธ์ แบรด์ ทำให้มีทุนทางสมองมากขึ้น ทำให้เกิดวัฒนธรรมองค์กร           

         ปูนมีการกำหนด ค่านิยม หรือ คนในองค์กรให้เป็น เช่น กล้า assertive, think out of the box      

        สิงค์โปร ค้นพบว่า คนหัวดำเขาไม่กล้าสร้างสรรค์ และ ไม่กล้าพูด แสดงออกอย่างสร้างสรรค์ สิงค์โปร์จึงเรียน Mind Map and Child Center เมื่อ ๒๐ ปีที่แล้ว           

วัฒนธรรมองค์กร 

       กำหนดค่านิยม แล้วทำอย่างไรให้คนเป็นอย่างนั้น นี่ คือ ปัญหา ต้องใช้ จินตนาการ และ เครื่องมือ เช่น KM เป็นเครื่องมือ ตัวหนึ่ง ดังนั้น KM ต้องตอบโจทย์ว่าจะให้ทำอะไร      

      ค่านิยม ต้องร่วมกันกำหนด โดยดูจากวิสัยทัศน์ หรือ จุดหมายปลายทางที่เราจะเป็น เป็นหลัก  แล้วค่านิยมจะตามมา           

      ปัจจัยที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ขององค์กร

          ๑.   Leadership ความเป็นผู้นำ ของทุกคนในองค์กร ในการแสดงออก หรือ เป็น แบบอย่างต้องเอาด้วย เอาจริง

        ๒.Management ระบบเอาจริง

       ๓.  Enable มีเวที ให้ทำทั้งเวทีซ้อม และ เวทีจริง

      ๔.  Ownership ความเป็นเจ้าขององค์กร รู้สึกอยากทำงานที่จะทำ

JJ2007