คิดเรื่องงาน (1) : เหมือนชีวิตถูกขังในห้องประชุม ..เนิ่นนาน แต่ว่างเปล่า


บ่อยครั้ง เรากลับสูญเสียเวลาไปกับการประชุมโดยไม่ได้อะไรมากดังที่ควรจะเป็น ซ้ำร้ายเวลาที่ควรจะต้องทำงานก็อันตธานหายไปกับห้องประชุมอย่างน่าเวทนา

วันนี้..เหมือนกับชีวิตถูกขังไว้ในห้องประชุมทั้งวันเลยทีเดียว  เริ่มตั้งแต่  4  โมงเช้ายัน  6  โมงเย็น... 

 

วันนี้,  เป็นอีกวันที่ผมใช้สมองมากอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน  อ่อนล้าและโรยแรงราวกับเมื่อสมัยที่เป็นนักเรียนที่เดินออกจากห้องสอบและตรงดิ่งกลับบ้านอย่างอิดโรย

 

เป็นธรรมดาแหละครับ,  การทำงานไม่ว่าองค์กรใด  หรือแม้แต่เราอยู่ในสถานะใดก็ย่อมหลีกไม่พ้นการ "ประชุม"  ไปได้...

 

ผมไม่ชอบงานบริหาร  เพราะเหตุผลหนึ่งก็คือการเบื่อหน่ายต่อการประชุม  รวมถึงเหน็ดเหนื่อยต่อระบบอันซ้ำซากของการประชุมนั่นเอง

 

ผมไม่ปฏิเสธหรอกครับว่า,  การประชุม  คือ กระบวนการสร้างสรรค์งานขององค์กร  ,  มติที่ประชุม  คือแนวทาง   หรือกรอบแนวคิดของการทำงาน   แต่บางครั้ง   หรือแม้แต่บ่อยครั้ง  เรากลับสูญเสียเวลาไปกับการประชุมโดยไม่ได้อะไรมากดังที่ควรจะเป็น  ซ้ำร้ายเวลาที่ควรจะต้องทำงานก็อันตธานหายไปกับห้องประชุมอย่างน่าเวทนา

 

ภาคเช้า...ผมมีประชุมร่วมกับรองคณบดีทุกคณะและผู้นำองค์กรนิสิตอีกไม่น้อยกว่า  20  องค์กร    โดยเรื่องหลัก ๆ  ก็คือ  การนำเสนอรูปแบบและแนวคิดเกี่ยวกับการจัดกิจกรรมประชุมเชียร์

ภาคบ่าย ...  ผมร่วมประชุมกับผู้นำองค์กรนิสิตในหลายเรื่องหลายประเด็น  ซึ่งอันที่จริงก็ล้วนแล้วแต่ควรต้องเป็นเวทีของพวกเขาเองทั้งนั้น  แต่เวลาที่ล่วงมานานและไม่มีความคืบหน้า   ผมและทีมงานก็เลยต้องลงไปดูแลแบบถึงลูกถึงคน...

 

เย็น...  ผมเข้าประชุมประเมินพนักงาน  และพ่วงด้วยการเข้าเยี่ยมชมและสังเกตการณ์การจัดกิจกรรมสานสัมพันธ์นิสิตโครงการเรียนล่วงหน้า  ครั้งที่  3  ที่กว่าจะเลิกก็ล่วงเข้าเกือบ 2 ทุ่มทีเดียว

 

ผมพยายามนั่งทบทวนว่าการประชุมวันนี้ทำไมถึงเนิ่นนาน - เนิ่นช้า  และชวนให้น่าเบื่อ  หรือแม้แต่ไม่บรรลุซึ่งความมุ่งหวังดังที่ควรจะเป็น

 

ผมพยายามที่จะขบคิดและพิเคราะห์มูลเหตุแห่งการประชุมนั้น  เพื่อที่จะนำไปสรุปกับน้อง ๆ ในที่ทำงานในวันรุ่งขึ้น  ซึ่งพอที่จะจัดเป็นประเด็นสำคัญ ๆ  ได้บ้างว่า  เพราะเหตุใดการประชุมวันนี้  จึงดูเกือบจะสูญเปล่าไปเกือบทั้งหมด  นั่นคือ

  • การล่าช้าของผู้เข้าร่วมประชุมที่ขาดวินัยต่อการตรงต่อเวลา 
  • การขาดเตรียมความพร้อมในด้านเนื้อหาและสื่อที่จะนำเสนอ
  • การขาดการบริหารเรื่องเวลาในแต่ละประเด็น
  • การขาดการจับประเด็นและสรุปความที่ชัดเจนของแต่ละเรื่อง
  • การขาดความแม่นยำในเรื่องระเบียบของการประชุม
  • การขาดความเอาใส่ใจของผู้เข้าร่วมประชุมอย่างจริงใจต่อเรื่องที่นำเสนอ
  • การขาดความเคารพในทางความคิดที่แตกต่างของกันและกัน
  • ......
  • ฯลฯ

 

นั่นคือ  ข้อสังเกตและภาวะอันรู้สึกที่เกิดขึ้นกับผม ณ  ห้องประชุมอันยาวนานและเนิ่นช้า....

 

ท่านล่ะครับ...พานพบห้วงเช่นนี้บ่อยเหมือนผม หรือไม่... 

 

หรือมีกลวิธีอันใดบ้าง  ที่จะช่วยให้การประชุมไม่น่าเบื่อ...กระชับ  และเลิกตรงเวลา  เพื่อให้มีเวลาเหลือพอที่จะไปทำงานต่อไป   โดยไม่ต้องนั่งโต๊ะเซ้นแฟ้มจนค่ำมืด     หรือไม่ก็หอบงานกลับมาทำที่บ้าน  และตื่นแต่เช้า  -  เข้าห้องทำงานอย่างรีบเร่ง...  !

 

 

 

คำสำคัญ (Tags): #คิดเรื่องงาน
หมายเลขบันทึก: 93501เขียนเมื่อ 30 เมษายน 2007 21:18 น. ()แก้ไขเมื่อ 11 กุมภาพันธ์ 2012 18:25 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (22)

สวัสดีค่ะ

พบปัญหาแบบนี้บ่อย สมัยทำงานอยู่ที่รัฐวิสาหกิจแห่งหนึ่ง จริงๆแล้ว การประชุมเป็นต้นทุนอย่างหนึ่งนะคะ สูงด้วย

พอประชุมบ่อยๆ เราก็ไม่ได้เตรียมอะไรนัก ไปถกกันในห้องนั่นแหละ ทำให้ไม่มีกรอบเวลาและเป้าหมายเท่าที่ควร ว่ากันไปเรื่อย บางครั้งไม่คุ้มค่าเลยค่ะ

การประชุมดี แต่ต้องมีการเตรียมการ มี agenda ชัดเจน   มีการสรุปประเด็น  ไม่ใช่ postpone ไปคราวหน้าเรื่อยๆ และตรงเวลา สำคัญคือ ไม่ควรบ่อยนักด้วย

  • คณะแพทย์ มข มีคำขวัญว่า ตรงเวลา  สามัคคี มีวินัย
  • ก่อนที่เจ้าหน้าที่เสียงตามสายจะประกาศ จะต้องพูดประโยคนี้ก่อนเสมอ
  • ผู้บริหารจะบอกบุคลากรและให้เน้นคำขวัญนี้
  • ช่วยได้มากเหมือนกันค่ะ

เป็นบ่อยครับ จนมีการพูดกันเล่น ๆ ว่า ผลการประชุมสรุปว่า   พรุ่งนี้จะประชุมกันต่อ...ฮา

            ครับผมก็เป็นอย่างที่คุณแผ่นดินว่ามากทั้งหมด  ตรงเวลาสำคัญมากที่สุด  ส่วนการเคารพความคิดผู้อื่นสำคัญเช่นกัน 

             แต่เหนือสิ่งอื่นใดครับ  ประธานในที่ประชุมและเลขาต้องทำหน้าที่ได้เต็มความสามารถ  ควบคุมการประชุมให้อยู่และ เลขาก็ต้องจับประเด็นให้ไว รวมทั้งระเบียบต่าง ๆ ต้องแม่นด้วย  ส่วนผู้มาประชุมถ้ามาครบองค์ประชุมแล้ว ประชุมเลยครับ ไม่รอ ใครทั้งนั้น กำหนดเวลาเลิกชัดเจนหมดเวลาก็หยุดประชุม  การกำหนดเวลาไว้ จะทำให้ผู้ประชุมไม่อภิปรายถกเถียงกันมาก

คุณแผ่นดินคะ

ตอนนี้ที่คณะกำลังระดมความคิดเห็นเรื่องค่านิยม เรื่องวัฒนธรรมองค์กร  หัวข้อหนึ่งที่เราค้นพบคือการไม่ตรงต่อเวลาในการประชุม  ดังนั้น จึงเป็นสิ่งที่เราต้องร่วมกันสร้าง  ให้เกิดเป็นวัฒนธรรมที่ดีงามร่วมกันค่ะ

เรือ่งการจัดวาระการประชุม ต้องสร้างรูปแบบ  และผุ้ที่ได้รับมอบหมายหรือเป็นผู้รับผิดชอบนั้นต้องศึกษาและนำเสนอ เพื่อให้การประชุมไม่เยิ่นเย้อค่ะ เช่น

สรุปเรื่อง

1......

2.......

3........

กฏ/ระเบียบ/แนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง

1....

2...

3.......

ข้อเสนอเพื่อพิจารณา

1.......

2.......

3........

ต้องสรุปให้ชัดเจน แล้วที่ประชุมจะเห็นชอบหรือไม่อย่างไรหรือมีข้อเพิ่มเติมอะไรไปว่ากันในที่ประชุม  เพื่อไม่ให้ล่าช้า  ต้องฝึกค่ะ  ทำเป็นรูปแบบที่ตายตัวไปเลย จได้เป็นแนวปฏิบัติร่วมกันค่ะ....อาจจะช่วยได้

 

และที่สำคัญคือต้องกำหนดเวลาประชุม และเลิกให้ตรงกับเวลาที่ได้ตกลงกันไว้  ถ้าไม่เสร็จก็ต้องเป็ฯครั้งต่อไป  ประธานต้องควบคุมให้ได้  ถ้าไม่อยากมีประชุมครั้งต่อไปก็ต้องพยายามควบคุมการประชุมให้ได้ค่ะ

 

สวัสดีครับ
P

วันนี้กว่าจะเริ่มประชุมได้รอนานแสนนานร่วมชั่วโมง...ผมก็ตัวเล็กเกินไปที่จะเปิดประชุมเองได้  เลยต้องรอและรออย่างอดทน

กระนั้นก็ยังไม่สิ้นศรัทธาหรอกนะครับว่า การประชุมเป็นต้นทุนอย่างหนึ่ง ...

ขอบพระคุณครับ

สู้ๆ  เป็นกำลังใจให้เสมอนะคะ
สวัสดีครับ
P
  • น่าชื่นชมคณะแพทย์ มข. จังเลยนะครับ
  • ตรงเวลา  สามัคคี มีวินัย
  • น่าจะเป็นหัวใจอันสำคัญของการพัฒนาองค์กรที่ดียิ่ง
  • เพราะล้วนเป็นจริยธรรมที่จะช่วยให้องค์กรเข้มแข็งและมีศักยภาพ
  • ขอบพระคุณครับ

 

สวัสดีครับ
P
ชัดเจนและมีประโยชน์มากครับสำหรับข้อเสนอแนะทั้งปวง  เพราะถ้ามีการจัดการบริหารที่ดี  รวมถึงการเตรียมเนื้อหาที่ดีก็ย่อมช่วยให้การประชุมกลายเป็นแหล่งต้นทุนที่ดีทางความคิดอยู่วันยังค่ำ...ขอบคุณครับ

เห็นใจมากๆค่ะ ประชุมเมื่อวานเนิ่นนาน...แต่ว่างเปล่า...

วันนี้ทานข้าวด้วยนะคะ เพราะเมื่อเห็นบอกว่าไม่ได้ทานข้าวทั้งวัน  ทานกล้วยรองท้องนิดหน่อยเอง อิอิอิ

  • เช่นเดียวกันเลย ถูกขังทั้งวัน
  • เลิก 5 โมงเย็น ลากขากลับบ้านค่ะ
  • ใกล้เปิดเทอม งานรัดตัวมาก เตรียมงานปฐมนิเทศนักศึกษาจัด 4 วัน เป็นประธานฝ่ายประเมินโครงการฯมีบุคลากรและสต๊าฟนักศึกษา 24 คน
  • งานเตรียมตัวเปิดหอพักเพื่อให้นักศึกษาปี 1เตรียมพร้อม
  • งานอบรมกรรมการหอพักเรื่องนานาโอสถ (ยาสามัญประจำบ้านและปฐมพยาบาลฟื้นคืนชีพเบื้องต้นจำนวน 91 คน วันที่ 18 นี้
สวัสดีครับ
P

เมื่อวานเหนื่อยจริง ๆ ครับ...เหนื่อยกาย เหนื่อยสมอง  เดินจะไปซื้อผลไม้  ยังงงว่าจะซื้ออะไร  ที่สุดก็ไม่ได้ซื้อเดินเข้าห้องประชุมเฉยเลย...

แต่เสียงหัวเราะและรอยยิ้มของเด็ก ๆ  ที่ลานสะเดาก็ชุบชีวิตขึ้นมาได้มากโข...

ขอบคุณในกำลังใจที่ดูแลกันและกัน  นะครับ

  • สวัสดีครับ พี่อึ่งอ๊อบ
    P
  • เมื่อวานผมเตรียมเอกสารให้ครบถ้วนตามที่แนะนำเลยทีเดียว...รวมทั้งประเด็นต่าง ๆ  ก็ระบุให้ชัดแจ้ง   ขาดก็แต่ระเบียบ - แนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้องเท่านั้นแหละครับ
  • ที่นี่...ระยะหลังไม่ให้บทบาทกับฝ่ายเลขาฯ ในที่ประชุมนัก  บางที่ประธานก็ไม่รู้รายละเอียดเท่าฝ่ายเลขาฯ   ยิ่งถ้าประธานและฝ่ายเลขาฯ ไม่มีเวลาแชร์งานกันก่อน  ก็ดูจะไม่เวิร์ก  นัก
  • แต่บทเรียนที่เกิดขึ้นเมื่อวาน   ผมเชื่อว่า   จะเกิดการเรียนรู้ที่ดีขึ้นแน่
  • เราให้โอกาสต่อเวทีประชุมอีกครั้งในวันศุกร์นี้...ผมเชื่อว่าประวัติศาสตร์จะไม่ซ้ำรอย..
  • ขอบคุณพี่สาวแสนดี..ของผม ครับ

สวัสดีครับ  เจ้..

P

เช่นกันนะครับ  ..ถึงแม้ไม่พบหน้ากันบ้าง  แต่ก็เป็นกำลังใจให้  นะครับ

สวัสดีครับ  พี่อัมพร

P

เป็นคนหัวอกเดียวกัน...ตกอยู่ในภาวะเดียวกัน...รู้สึกเหนื่อย  แต่ไม่ท้อ  ใช่ไหมครับ

ผมกำลังให้น้องตัดต่อวิดีทัศน์ใหม่ ...  เลยไม่ได้ส่งไปให้  โดยนำข้อมูลใหม่ที่ไปกิ่วเคียนเพิ่มเติมลงไป   เสร็จแล้วจะส่งไปให้โดยด่วนนะครับนะครับ...

ที่กองกิจฯ  ไม่มีช่างเทคนิคในเรื่องเหล่านี้  ใช้ความสนใจและความสามารถเท่าที่มีอยู่ทำงานด้านนี้อย่างบ้าบิ่น...

ผมเป็นกำลังใจให้เสมอนะครับ...พี่อัมพร 

  • สวัสดีครับคุณแผ่นดิน
  • เห็นด้วยครับว่าการประชุมบางครั้งแทนที่จะได้ผลสรุปอะไรออกมาบ้างกลับกลายเป็นว่าเป็นการเสียเวลาไปเปล่า ๆ โดยที่ไม่ได้บทสรุปอะไรเลย (โดยเฉพาะประชุมกับคณาจารย์)
  • บทบาทผู้นำการประชุมค่อนข้างสำคัญ ต้องกระชับในแต่ละประเด็นและตัดบทเป็นโดยที่ผู้แสดงความคิดเห็นไม่รู้สึกครับ
  • ขอบคุณที่มาแลกเปลี่ยนครับ ประเด็นนี้คงแทงใจดำหลาย ๆ คนใน blog :>
สวัสดีครับ
P

ขอบคุณครับ..ที่มาช่วยย้ำให้หนักแน่นต่อการพึงตระหนักเพื่อการพัฒนาขององค์กร..

บทบาทผู้นำการประชุมค่อนข้างสำคัญ ต้องกระชับในแต่ละประเด็นและตัดบทเป็นโดยที่ผู้แสดงความคิดเห็นไม่รู้สึก

ขอบคุณในทัศนะนี้มากครับ

  • ขอบคุณมากน้องแผ่นดิน
  • รอรับของฝากค่ะ
  • ได้แอบโม้ให้เพื่อนฟังแล้วละ ว่าพี่ได้สร้างมิตรภาพดีๆ กับเพื่อนต่างสถาบันเพื่อ ลปรร.การทำงานกิจการนิสิตนักศึกษากัน
  • ขอบคุณมากครับ
    P
  • อยู่ที่นี่ - ผมเองก็ได้โม้ให้น้อง ๆ ในสำนักงานฟังเหมือนกันว่าได้รับมิตรภาพดี ๆ  จากเพื่อนต่างสถาบันในเวที G2K
  • ช่วงนี้วางแผนกิจกรรมล่วงหน้ากันพอสมควรเพื่อรับมือกับการเปิดเรียนในเดือนมิถุนายน
  • พรุ่งนี้ผมต้องไปราชการร่วมรับฟังการร่างรัฐธรรมนูญที่ขอนแก่น...
  • เชื่อว่าคงเข้มข้นไม่เบา  เลยถือโอกาสชวนนิสิตไปด้วย  จะได้เรียนรู้ในอีกมิติหนึ่ง

สวัสดีครับ

ได้อ่านแล้วรู้สึกร่วมไปด้วยเลยครับ
เพราะข้าน้อยเองก็ไม่ชอบประชุมเหมือนกัน อิอิ

สาเหตุที่ไม่ชอบคล้ายกับท่านมากเลยมันน่าเบื่อ
แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือ ประชุมแล้วได้อะไรน้อยมาก
เหมือนกับว่ามาระบายปัญหาที่ไม่มีข้อสรุปชัดเจน
ยิ่งฟังก็ยิ่งเครียด เครียด...หลับครับ

ผมเองกำลังหาทางให้งานประชุมมันสนุกสนานอยู่ ยังไงจะมาร่วมแชร์ไอเดียกันได้นะครับ กำลังเขียนอยู่เลย 

ไม่ชอบการประชุมที่กว่าจะเริ่มก็เลยเวลานัดหมาย เครียด ไม่ได้ประเด็น ไม่มีสรุป และเลยเวลากำหนด ไม่กระชับ....ทำให้เราเบื่อการประชุม
สวัสดีครับ
P

ผมขอบคุณมากเลยที่กรุณาช่วยขานรับเรื่องความสำคัญของที่ประชุม

วันศุกร์ที่ผ่านมาผมก็ประชุม 4 โมงเช้ายัน ทุ่มกว่า ๆ  แต่คราวนี้ผมเตรียมการทุกอย่าง  เช่น  ...ย้ำความตรงต่อเวลา, เตรียมประเด็น,  ควบคุมประเด็น, เน้นการสรุป,  รวมถึงการเน้นย้ำให้ผู้เสนอได้เตรียมเอกสาร  หรือสื่อต่าง ๆ  ของตนเองให้เป็นรูปธรรม  มิใช่มานั่งประชุมโดยใช้จินตนาการสถานเดียว

ครั้งนี้  ยาวนานแต่ก็ได้ผลกว่าครั้งที่ผ่านมามาก...

ขอบคุณมากครับ

สวัสดีครับ  อ.แป๋ว

P

จำได้ว่าเคยอ่านบันทึกของอาจารย์ในเรื่องเทคนิคการประชุมแล้ว...และถือว่าเป็นกระบวนการที่รัดกุมและนำไปสู่การประชุมที่มีประสิทธิภาพมาก...

ถึงแม้จะพบเจอบรรยากาศประชุมที่น่าเบื่อและจำเจมากมาย  แต่ก็ยังมีศรัทธาต่อการประชุมอยู่เหมือนเคย

ขอบพระคุณครับ

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท