องค์ประกอบที่ 1 วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ และแผนดำเนินงาน 

ปฏิบัติการที่ดี


     สถาบันอุดมศึกษาพึงกำหนด วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าประสงค์ของสถาบันให้ชัดเจนและสอดคล้องกัน และมีแผนดำเนินการที่ชัดเจนเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าประสงค์ที่กำหนดไว้


<table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="100%" align="center"><tbody><tr>

 

  1.1 การกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าประสงค์

  1.2 การจัดทำแผนดำเนินงาน

  1.3 การติดตามและประเมินแผนดำเนินงาน 

</tr></tbody></table><p>
ดัชนีที่ 1.2 การจัดทำแผนดำเนินงาน

ปฏิบัติการที่ดี </p><table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="540" align="center" style="height: 1160px"><tbody><tr><td>


     สถาบันอุดมศึกษามีการวางแผนการศึกษาให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าประสงค์ของสถาบัน มีการดำเนินงานตามแผน เพื่อให้บรรลุจุดมุ่งหมายที่กำหนด


<table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="90%" align="center"><tbody>

เกณฑ์การตัดสิน หลักฐานอ้างอิง 1. มีแผนดำเนินงาน ที่เป็นลายลักษณ์อักษร และครอบคลุมพันธกิจ 1.2.1 แผนปฏิบัติการประจำปี 2550 2. มี (1) + ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าประสงค์ 1.2.2  แผนปฏิบัติการประจำปี 2550 3. มี (2) + มีการเผยแพร่แผนดำเนินงานและบุคลากรส่วนใหญ่ทราบ 1.2.3 รายงานการประชุมสำนักงาน ครั้งที่ 5/50 ลงวันที่ 26 กูมภาพันธ์ 2550 4. มี (3) + มีการดำเนินงานตามแผน เพื่อให้บรรลุจุดมุ่งหมายที่กำหนด 1.2.4 บันทึกจาก Blog : การดำเนินงานตามแผนงานด้านวิจัยสถาบัน 5. มี (4) + บุคลากรมีส่วนร่วมในการวิเคราะห์พันธกิจ เพื่อปรับปรุงแผนดำเนินงาน 1.2.5 (1) รายงานการประชุมคณะกรรมการประกันคุณภาพ ครั้งที่ 2/50 ลงวันที่ 16 มกราคม 2550   1.2.5 (2) รายงานการประชุมสำนักงาน ครั้งที่ 4/50
ลงวันที่ 29 มกราคม 2550

</tbody></table>

การประเมินตนเอง (SAR) <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" align="center" bordercolor="#000000"><tbody><tr><td>
<table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="95%" align="center"><tbody>

ผู้กำกับดูแล : P นายอนุวัทย์  เรืองจันทร์  เบอร์โทรภายใน 6225
ผู้เก็บรวบรวมข้อมูล :   นางสาวสุพรรษา มะริด เบอร์โทรภายใน 6237
ปีที่แล้ว : 3 ในครั้งนี้ : 5 ปีต่อไป : 5
ผลการดำเนินงาน :
สำนักงานมีการทบทวนโครงการ/กิจกรรมในรอบปีที่ผ่านมา (AAR) และนำผลมาปรับปรุงการดำเนินงานโครงการ/กิจกรรม นอกจากนี้ยังมีการปรับปรุงให้สอดคล้องกับพันธกิจของสำนักงาน
โดยบุคลากรของสำนักงานมีส่วนร่วมในการวิเคราะห์พันธกิจ เพื่อปรับปรุงแผนปฏิบัติการประจำปี
TOWS Analysis :
ภาวะคุกคาม T : การจัดสรรงบประมาณสำหรับโครงการ/กิจกรรมของสำนักงาน มักได้รับในจำนวนจำกัด และบางครั้งการใช้จ่ายไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ เนื่องจากติดขัดในเรื่องระเบียบการเบิกจ่าย
โอกาส O : คณะมีการจัดกิจกรรมวิพาก์แผนยุทธศาสตร์ และเปิดโอกาสให้บุคลากรของสำนักงานมีส่วนร่วม ทำให้บุคลากมองเห็นภาพรวมของแผนการดำเนินงานของคณะ
จุดอ่อน W : บุคลากรส่วนใหญ่ ต้องรับผิดชอบในการดำเนินโครงการ/กิจกรรมของคณะ ทำให้โครงการ/กิจกรรมของสำนักงานไม่ได้รับความสนใจ
จุดแข็ง S : สำนักงานมีการปรับปรุงแผนดำเนินงานให้สอดคล้องกับพันธกิจ
โครงการหรือกิจกรรมในปีต่อไป :
 - การทบทวนแผนปฏิบัติการประจำปีของสำนักงาน
 
การประเมินตรวจสอบ (CAR)
 ผลการประเมินตรวจสอบปีที่แล้ว : 3

วจสอบ ประจำปีศึกษา 2549ะเมินตรวจสอบ ประจำปีการศึกษา 49

 

 

</tbody></table> </td></tr></tbody></table> </td></tr></tbody></table><table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="100%" align="center"><tbody><tr><td style="background-color: #4682b4; border: 1px solid">ประธานกรรมการประเมินตรวจสอบ ประจำปีการศึกษา 2549</td></tr></tbody></table><p>          </p><table border="2" cellspacing="2" cellpadding="2" width="100%" align="center" style="background-color: #ffffcc; border: #ffffcc 2px solid"><tbody><tr>

 

กรรมการที่ประเมินตรวจสอบในองค์ประกอบที่ 1 ดัชนีที่ 1.2 การจัดทำแผนดำเนินงาน

- อาจารย์วลุลี  โพธิรังสิยากร
  บรรณารักษ์ เชี่ยวชาญ 9
  รักษาการหัวหน้าห้องสมุดวิทยาศาสตร์
  สุขภาพ 

</tr></tbody></table>                                                               <NEXT>  /<สารบัญ>