ในการประชุมสภาวิทยาเขตปัตตานี เมื่อวันที่ ๑๑ มกราคม ๒๕๖๓ มีวาระเชิงนโยบายเรื่อง การมีงานทำของบัณฑิต ท่านรองอธิการบดีฝ่ายพัฒนานักศึกษา ดร. บดินทร์ บือลาเต๊ะ ทำการบ้านมานำเสนอดีมากในเชิงหลักการ และเสนอข้อมูลที่น่าตกใจว่า อัตราการมีงานทำหรือประกอบอาชีพอิสระของบัณฑิตเมื่อเรียนจบ ๑ ปี ลดลงไปเรื่อยๆ ตัวเลขของวิทยาเขตปัตตานี ปีการศึกษา ๒๕๕๙ เท่ากับร้อยละ ๓๖.๒ บางหลักสูตรพียงร้อยละ ๒๐
ผมเสนอประเด็นเชิง implementation หรือ การจัดการให้บรรลุผลที่ต้องการ ทั้งที่หลักการ และที่สมรรถนะของบัณฑิต โดยต้องคิดเชื่อมโยงกับ university transformation เปลี่ยน platform ของการทำงานของมหาวิทยาลัย จาก Academic Platform ไปเป็น Engagement Platform โดยควรเป็นเรื่องของทั้งมหาวิทยาลัย และทุกมหาวิทยาลัย
ตัวอย่างที่ดีคือคณะรัฐศาสตร์ ที่ engage กับราชการด้านการต่างประเทศ หาทางส่งนักศึกษาไปฝึกงานในต่างประเทศ ทำให้เมื่อเรียนจบบัณฑิตได้งานดีๆ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
ผมเสนอให้เปลี่ยน learning platform จากรูปแบบแห่งศตวรรษที่ ๑๙ และ ๒๐ ที่เป็นการเรียนรู้ขาเข้า เปลี่ยนเป็นการเรียนรู้ขาออก คือการเรียนรู้จากการปฏิบัติ ตามด้วยการใคร่ครวญสะท้อนคิด เพื่อให้เข้าใจทฤษฎีอย่างลึกและเชื่อมโยง เป็น pedagogy transformation และการปฏิบัติเพื่อการเรียนรู้นั้นทำในสถานที่ของ engagement partner เป็นส่วนใหญ่
มหาวิทยาลัยถึงคราวต้อง Transform working model จาก diffusion model สู่ engagement model ตามที่ระบุในปาฐกถา กษาน จาติกวณิช เรื่อง มหาวิทยาลัยแห่งอนาคต
เชื่อมโยงกับการ transform ระบบการทำงานของอาจารย์ ที่ออกไปทำงานในสถานประกอบการในสัดส่วนเวลาที่สูง เพื่อทำงานวิชาการบนฐานของชีวิตจริงในสถานประกอบการ
ต้องเอาใจใส่สหกิจศึกษา ว่าสนองการพัฒนานักศึกษาอย่างรอบด้าน (holistic) จริงหรือไม่ ต้องไม่ใช่เพื่อทำเป็น ต้องไปสู่คิดเป็น เชื่อมโยงสู่งานหรือกิจกรรมแบบอื่นได้ ต้องจัดกว้างกว่ารายวิชา
ดร. ชิดชนก ราฮิมมูลา คณบดีคณะรัฐศาสตร์ เล่าความร่วมมือกับคณะ กก. สิทธิมนุษยชน ในการส่งนักศึกษาไปฝึกงาน เป็นประโยชน์ทั้งต่อหน่วยงานและต่อนักศึกษา ความร่วมมือกับ อบจ. อบต. ด้านการจัดการขยะ ให้นักศึกษาได้ฝึกงาน ไม่มีภาระการเงิน ของทางคณะ และโยงสู่การเสนอโครงการวิจัยต่อ PMU A
ศ. ดร. ปราณี กุลละวนิชย์ เน้นเรื่อง integration ระหว่างวิชา
รศ. ดร. ธีระพงศ์ แก่นอินทร์ เสนอว่า ทิฏฐิ (mental model) แนว Peter Senge ที่สำคัญคือการเป็นคนมีความสุข
ผมเสนอให้พิจารณาจัดการเรียนข้ามคณะ แบบ Interprofessional Education การจัดสาขาของบัณฑิตใหม่ อาจต้องรวมภาควิชา/ศาสตร์
อาจต้องปรับเปลี่ยนวิธีการจัดรายวิชา เปลี่ยนเป็น CBE (Competency-Based Education) เปลี่ยน Curriculum platform รวมทั้งจัดระบบบัตรรับรองใหม่ แนว OpenBadges
สรุปว่า ถึงยุคต้องพิจารณา disrupt วิธีการและ platform ของการจัดการศึกษาในมหาวิทยาลัย เพื่อให้สอดคล้องรองรับความต้องการของผู้เรียนในยุคสมัยที่เปลี่ยนไป
วิจารณ์ พานิช
๘ ก.พ. ๖๓
ไม่มีความเห็น