คุณพยอม วุฒิสวัสดิ์  นักวิชาการส่งเสริมการเกษตร สำนักงานเกษตรจังหวัดน่าน ได้ขึ้นเวทีเล่าประสบการณ์การนำ KM ไปใช้ในการทำงานที่จังหวัดน่าน ต่อจากคุณทวี มาศขาว จังหวัดนครพนม (ลิงค์) http://gotoknow.org/blog/www-doae/65815       

                                       KM36.jpg

               คุณพยอม วุฒิสวัสดิ์  (คนกลาง) บนเวทีเสวนา

                            

         คุณพยอม เล่าว่า

  • วัฒนธรรมการทำงาน ผู้บริหาร ส่วนใหญ่จะถูกล็อกสเป็ค
  • เคยถาม อ. ประพนธ์ ผาสุขยืด ว่า ถ้า CKO ไม่เห็นความสำคัญ ไม่สนใจ จะทำอย่างไร อ.ประพนธ์ ตอบว่า  ถ้า CKO ไม่สนใจ แต่ไม่ต่อต้าน หรือขัดขวาง ก็ถือว่าใช้ได้แล้ว 
  • หลังจากนั้น กลับไปจังหวัด ลุยเลย (เดินหน้า KM ) 
  • ปรับที่ตัวเองก่อน ปรับวิธีคิด เมื่อก่อนบอกว่าข้าแน่  กลับมามองเพื่อนร่วมงาน
  • ที่น่าน เอาคนที่มีใจมาก่อน จากเพื่อนที่เป็น เกษตรตำบล เกษตรอำเภอ ที่มีใจก่อน แต่ไม่ทิ้งระบบเดิม ดำเนินการโดยผ่านช่องทางระบบส่งเสริมการเกษตรที่มีอยู่แล้ว
  • ปีแรก ( ปี48)  ไม่ Work  มาปรับใหม่ เอาเรื่องของตัวเอง งานที่จะทำ ต้องเป็นเรื่องที่เป็นงานปกติ แต่ใส่วิชาการเข้าไป ( กระบวนการ KM ) เข้าไป
  • จากเดิม จนท. ส่งเสริมการเกษตร จะเขียนไม่เป็น แต่ถ้าให้พูด พูดเก่งมาก ๆ
  • เริ่มฝึกให้มีการเขียน จะฝึกอย่างไร ก็เอาเรื่องเล่าง่ายๆ ให้เขียน และหมั่นให้กำลังใจซึ่งกันและกัน
  • บางทีก็ต้องอดทนต่อความเย้ยหยัน ในองค์กร ในหลายๆเรื่อง
  • หลังจากนั้น ก็มีการพัฒนาบุคลากร พยายามนำเอาประสบการณ์แต่ละคนมา Share กัน ต้องมีคุณอะไรต่อมิอะไร (คุณเอื้อ คุณอำนวย คุณกิจ คุณลิขิต ฯลฯ) 
  • ลดความเป็นราชการให้มากที่สุด   การทำงานที่น่าน งานทุกอย่างจะพยายามส่งทาง Mail  มีการพัฒนาคน ด้าน IT 
  • ได้มีโอกาสทำงานโครงการ Safe (การพัฒนาเกษตรสิ่งแวดล้อมเพื่อความยั่งยืน)  มีการให้อาสาพัฒนาตนเอง อยากทำอะไร มีภาคีในพื้นที่ เกษตร สาธารณสุข มูลนิธิฮักเมืองน่าน  ฯลฯ ทำงานร่วมกัน  ที่น่าน มีการทำงานแบบมีส่วนร่วมค่อนข้างสูง เวลาทำงาน ภาคี พันธมิตร เป็นเรื่องสำคัญมาก  เกษตรกรที่น่าน ผสมพันธุ์ข้าวเองได้
  • ส่วนของตัวเอง เพื่อน เกษตรตำบล เกษตรกร จะทำงานควบคู่กัน เรียนรู้ไปด้วยกัน 
  • บางทีเราต้องปรับกระบวนการทำงาน เช่น คำว่า ถ่ายทอดเทคโนโลยี  เราไม่ใช้ได้ไหม 
  • ผลที่ได้จาก KM   จากเดิมที่เขียนไม่ออก  ณ วันนี้ เรามีผลงานทางวิชาการ 14 เรื่อง

                    สุดท้าย คุณพยอม ได้สัญญาว่ากลับไปคราวนี้ จะเปิดบล็อกของตัวเองแล้ว  และให้ข้อคิดว่า "การจัดการชีวิตที่ดี คือ การจัดการตนเอง "    และกล่าวเสริมว่า ถ้าจะให้เป็น KM ต้องเป็น นวัตกรรม ถ้าเรายังอยู่ที่เดิม ไม่ใช่เรื่องใหม่ ไม่ใช่ KM ที่น่าน เกิดสิ่งใหม่คือ อย่างน้อยเกิดการบันทึก และกำหนดเป็นตัวชี้วัดด้วย......

นันทา ติงสมบัติยุทธ์

9  ธค. 49