#คำถามจากทางบ้าน??อาจารย์คะช่วยนิยาม "ผู้นำในยุคดิจิทัจ" แบบเข้าใจง่ายๆ ได้มั้ยคะ พอดี....... ❓❓❓❓
?? จัดไปครับ ❗❗❗❗❗
?? งั้นใช้คำว่า D I G I T A L
---------------------------------
? D : #Diversity (ความหลากหลาย) ผู้นำในยุคดิจิทัจ ต้องสามารถบริหารจัดการความหลากหลายที่เกิดขึ้นได้อย่างยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพ ทั้งความหลากหลายที่เกิดขึ้นใน "คน" และความหลากหลายของ "สถานการณ์" สไตล์การทำงานแบบ One-size-fits-all (วิธีเดียวใช้กับทุกเรื่อง) อาจใช้ไม่ได้อีกต่อไปแล้ว "Tailor-made" (วิธีสั่งตัด) จะใช้ได้กับ ความหลากหลายซับซ้อนที่เกิดขึ้นในยุคดิจิทัจนี้
? I : #Influence (โน้มน้าว) นานแล้วที่หมดยุคของการบังคับ มาสู่ยุคแห่งการโน้มน้าวจูงใจ เพราะคนจะขับเคลื่อนผลงานจากความเต็มใจเท่านั้น!! (ระดับผลงานนอกจากจะอยู่ที่ความรู้ความสามารถแล้ว แรงจูงใจก็สะท้อนถึงผลงานด้วยเช่นกัน) ลดการใช้ Position Power (อำนาจจากตำแหน่ง) แล้วสร้าง Personal Power (บารมี)
? G : #Good_Governance (ธรรมาภิบาล) ในโลกที่การส่งต่อข้อมูลไร้พรมแดน หลังจากนี้ ถ้าผู้นำบริหารจัดการ หรือควบคุมดูแล ไม่เป็นไปตามครรลองคลองธรรม เรื่องเหล่านี้จะไม่ใช่ความลับอีกต่อไป และแน่นอนว่าต้องส่งผลต่อชีวิตทั้งชีวิตแน่ๆ Feedback Loop(ระบบสะท้อนกลับ) จะเป็นพระเอกในการควบคุมและจัดการ ให้ คนแย่ๆ ตกเวทีไปเอง
? I : #Information (ข้อมูล) ผู้นำในยุคดิจิทัจ ต้องทำงานบนพื้นฐานข้อมูล และต้องเป็นข้อมูลทางวิทยาศาสตร์ แน่นอนว่าความสามารถในการบริหารและวิเคราะห์ข้อมูลเป็นเรื่องสำคัญ ที่สำคัญไปกว่านั้นผู้นำต้อง "ถาม" และ "ฟัง" ทีมเพื่อนำมาสู่ข้อมูลที่สำคัญ "Data Science"(วิทยาการข้อมูล) ผู้นำที่ไม่รู้เรื่องนี้ในยุคนี้จะเสียเปรียบ หลักการง่ายๆ ของมันคือ 1⃣ Collect (เก็บข้อมูล)➡ 2⃣ Manage (จัดการข้อมูล) ➡3⃣ Analyze (วิเคราะห์ข้อมูล) ➡ 4⃣ Decision (นำข้อมูลมาช่วยตัดสินใจ)
? T : #Targeting (เป้าหมาย) ทิศทางที่ชัด และทางนั้นสามารถไปถึงได้เร็ว ใช้ทรัพยากรไม่เยอะ โอกาสที่จะ ชนะ อยู่รอด เติบโต มีสูงมาก ผู้นำต้องมี Vision (วิสัยทัศน์) #เป้าหมายต้องชัด Strategic (กลยุทธ์) ต้องดี และสุดท้ายต้องมีระบบการติดตาม ประเมินผล เพื่อหาสิ่งที่ขาดตกบกพร่องระหว่างได้อย่างครบถ้วนและจัดการแก้ไขได้ทันท่วงที
? A : #Achieve (ทำให้สำเร็จ) การเรียนรู้จากความผิดพลาดบ่อยๆ ในยุคที่แข่งขันสูง เปลี่ยนแปลงเร็วแบบนี้ อาจไม่เหมาะสมนัก จากนี้ผู้นำจะทำอะไรต้อง คาดหวังผลลัพธ์ได้ ต้องมีแนวโน้มที่สำเร็จมากกว่า 70% หากผิดพลาดต้องรู้ตัวเร็ว และ ปรับให้เร็ว ถ้าล้มก็ต้องล้มให้เร็วแล้วรีบลุก
? L : #Learning_Agility (เรียนรู้เพื่อความคล่องตัว) ความจริงมันคือความสามารถในการเรียนรู้จากประสบการณ์ สิ่งต่างๆ รอบตัว และ นำมาปรับเปลี่ยนประยุกต์ใช้ในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ แม้ว่างานนั้นจะไม่เคยทำมาก่อนก็ตาม
? 5 คาแรคเตอร์ผู้นำที่มี "Learning_Agility" สูง ?
1⃣ #Self_Awareness : รู้ว่าจุดแข็ง และจุดอ่อนของตัวเองคืออะไร
2⃣ #People_Agility : สามารถทำงานกับกลุ่มคนที่หลากหลายได้ดี รวมไปถึงประยุกต์การสื่อสารให้เหมาะกับคนแต่ละกลุ่มได้ดีเยี่ยม
3⃣ #Mental_Agility : กล้าและชอบที่จะเผชิญกับความยุ่งยากซับซ้อน
4⃣ #Change_Agility : ไม่กลัวการเปลี่ยนแปลง กล้าและชอบทดลองอะไรใหม่ๆเสมอ
5⃣ #Results_Agility : สร้างผลงานออกมาได้ดี แม้จะเป็นการทำงานนั้นครั้งแรกก็ตาม
ขอบคุณที่มาของข้อมูล "Learning_Agility" : https://goo.gl/e2dUw1
?? จบแล้วไม่รู้ว่าเข้าใจง่ายมั้ยแต่เอาไว้จะมาขยายแต่ละหัวข้อให้อ่านกันนะครับ....??
---------------------------------
อ.ยศศักดิ์ มงคลปัญญาเลิศCEO Perfect Training Group
International Certificate Leadership Development Program (USA)
International Certificate TrainerPoints of you (Israel)
---------------------------------
? หรือมาเรียนรู้ด้วยกันในสัมมนา ?
#หลักสูตรSmart_Digital_Leadership
??#เรียนรู้จากเครื่องมือระดับโลก "Points of you"
รายละเอียดและสำรองที่นั่ง : https://goo.gl/forms/5uGIrwTJ3taynVo92
วันพุธที่ 13 มีนาคม 2562
---------------------------------------------
ศูนย์บริการลูกค้า 02 101 5430 , 092 768 8074
www.pftgteam.com
ไม่มีความเห็น