บันทึกนี้เกิดจากการได้ไปร่วมฟังงานนำเสนอผลงาน patho-OTOP ของภาควิชาพยาธิ ม.อ. 2 ครั้ง สิ่งที่ท่านอาจารย์ ปารมี ทองสุกใส หัวหน้าภาควิชาพยาธิ พยายามยืนยันซ้ำแล้วซ้ำอีกว่า "พัฒนางาน ต้องเริ่มต้นจากพัฒนาคน" ดิฉันเห็นประจักษ์ ชัดแจ๋ว จากการที่ดิฉันไปร่วมฟังการนำเสนอผลงานพัฒนางาน ของภาควิชา พยาธิ 2 ครั้ง ในสัปดาห์ที่แล้วและสัปดาห์นี้….ดิฉันไม่เข้าใจเนื้อหาที่เขาพัฒนากันเท่าไหร่ เนื่องจากเป็นงานทางเทคนิคการแพทย์....แต่ดิฉันไปร่วมฟัง...อย่างตั้งใจ....สิ่งที่สัมผัสได้คือบรรยากาศ.....การร่วมแสดงความคิดเห็นปรัปปรุงงาน(ที่มีชีวิตชีวา)น่ารัก....น่าชม....แม้จะเห็นขบเขี้ยวเคี้ยวฟัน แหนมเหน็บกันเล็กๆ เนื่องจากประเด็นธรรมชาติของการทำงานร่วมกัน...แต่บรรยากาศส่วนใหญ่....เป็นไปในทางสร้างสรรค์.... สู่สิ่งดีกว่า….ดิฉันนึกอยากทำงานวิจัยศึกษาความสำเร็จของภาควิชาพยาธิ…โดยมีสมมติฐานว่า...เป็นผลมาจากมนุษย์มีจิตใจใฝ่ดีอยู่ในตัว บรรยากาศที่ไม่ปิดกั้น เหมาะสมกับการแสดงความคิดเห็น และประเด็นสำคัญคือ การเห็นคุณค่าของกันและกันเป็นแรงผลักสู่ ความสำเร็จ….นั่นคือ การพัฒนาคน…..โดยแท้….
จัดการความรู้:พัฒนาคน....พัฒนาองค์กร
มีสมมติฐานว่า...เป็นผลมาจากมนุษย์มีจิตใจใฝ่ดีอยู่ในตัว บรรยากาศที่ไม่ปิดกั้น เหมาะสมกับการแสดงความคิดเห็น และประเด็นสำคัญคือ การเห็นคุณค่าของกันและกันเป็นแรงผลักสู่ ความสำเร็จ....
ความเห็น
บทความในวันเดียวกัน
สุพัฒน์ สมจิตรสกุล · 23 พ.ย. 2549
สุพัฒน์ สมจิตรสกุล · 23 พ.ย. 2549
ICE # MIT-4 · 23 พ.ย. 2549
ICE # MIT-4 · 23 พ.ย. 2549
จีรวรรณ เศวตพงษ์ · 23 พ.ย. 2549
บอย สหเวช · 23 พ.ย. 2549
Supitchaya Arromrit · 23 พ.ย. 2549
เป็นแบบอย่างที่ดี สำหรับนำการจัดการความรู้มาเสริมพัฒนา ฅน และ งาน อย่างเป็นรูปธรรมครับ

ท่าน อ.จิตเจริญ ขอบคุณค่ะ ที่มาให้กำลังใจกัน
ท่านบวร ขอบคุณเช่นกันค่ะ…ดีใจที่พบท่านที่นี่ รออ่านบันทึกท่านอยู่นะคะ
คุณ Jack ขอบคุณค่ะ…..รออ่านบันทึกของน้องเช่นกัน
ที่สำคัญของ patho - OTOP คือ การมีส่วนร่วมของบุคลากรทุกระดับ ทำให้แต่ละโครงการที่นำเสนอเป็นโครงการพัฒนางานที่มาจากหลายๆ ความคิด และแลกเปลี่ยนความเห็นของคนทำงานกัน ตอนนำร่างโครงการมานำเสนอตอนแรก แล้วมาสรุปและปรับวิธีตามความคิดนั้นๆทีหลัง ครับ ทำให้แต่ละโครงการที่ออกมาส่วนมากค่อนข้างสมบูรณ์ เพราะการมีส่วนร่วมนั่นเอง
คุณ นายดำ ขอบคุณค่ะ การมีส่วนร่วมสำคัญมากค่ะทุกกระบวนการ พูดฟังดูง่ายแต่ทำจริงยากเหมือนกันนะคะ
สิ่งสำคัญที่ทำให้สามารถเชื่อมระหว่างคน งาน และองค์กร ได้ ก็คือ หัวใจของคนทำงาน ที่เป็นเกลียวเหนี่ยวนำให้เกิดการประสานความร่วมมือในทุก ๆ ด้าน