นักส่งเสริมฯมืออาชีพ

เมื่อ 9 ปีที่แล้ว ดิฉันได้เข้ามาร่วมสู่เวทีออนไลน์ในการจัดการความรู้ของวงการนักส่งเสริมการเกษตร จนมาถึงวันนี้สิ่งดังกล่าวได้แพร่กระจายเข้าไปสู่ความเคยชิน ปาก ในการใช้ KM สำหรับจัดการงาน

การขับเคลื่อน KM ของกรมส่งเสริมการเกษตร ผ่านเครือข่ายและทีมงานตามโครงสร้างการปฏิบัติของราชการที่มีงานประจำเป็นตัวเชื่อมโยงและเสริมหนุนให้การใช้ KM ในการทำงานของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตรยังคงเกิดขึ้นจนถึงปัจจุบัน

กองวิจัยและพัฒนางานส่งเสริมการเกษตร เมื่อ 4 ปี ที่แล้วที่ดิฉันได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบ KM ได้ปฏิบัติการผ่านตัวชี้วัดของผู้บริหาร เพื่อเป็นการสร้างโอกาสในการเข้าถึงและการใช้ประโยชน์จากเครื่องมือ KM ดดยสอนให้เจ้าหน้าที่รู้จักเขียน รู้จักบันทึกงานที่ตนเองทำแล้วได้ผล

จนมาถึงวันนี้ 24 มกราคม 2558 สิ่งดังกล่าวมิได้ห่างหายไปจากวงการส่งเสริมการเกษตร มีแต่ถูกหยิบยกขึ้นมาใช้บริหารจัดการเพื่อพัฒนาบุคลากรรุ่นใหม่ที่มีความเชี่ยวชาญในการใช้ไอซีทีจัดเก็บผลงานดีๆ ทั้งของตนเองและเกษตรกรมาใช้ในการทำงาน

วงการพัฒนาบุคลากร จึงใช้ KM สร้างโอกาสในการจัดการเรียนรู้ที่นำความก้าวหน้าของเวทีเสมือน มาใช้ให้เกิดประโยชน์ในการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานส่งเสริมการเกษตรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดดยมีคำตอบที่เกิดขึ้นก็คือ 5 smart ได้แก่ Smart office, Smart officer, Smart farmer, Smart group, Smart product ค่ะ