KM ไม่รู้แล้วชี้

 "ไม่รู้ ไม่ชี้" ไม่เป็นไร

 แต่ "ไม่รู้ แล้วชี้" นี่อันตราย

 การจัดการความรู้ เป็น เครื่องมือ ทางการบริหารปัญญา ทำให้ ฅ ฅน เป็น Somebody 

 แต่ปัญหา ในองค์กร แบบไทยไทย ที่มัก " รู้ทุกเรื่อง นอกจากเรื่องที่ ต้องรู้ หรือ ควรรู้"

 การจัดการความรู้ เป็นเครื่องมือ ที่ไม่ใช่ "เป้าหมาย" แต่

 ช่วยเติมเต็ม ให้ ฅ ฅน ได้ ถอดบทเรียน จาก "ความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ ออกมาเล่าสู่กันฟัง เพื่อพัฒนา เสริมให้ คนรุ่นใหม่ คนที่ต้องการเรียนรู้ ได้พัฒนา อย่างก้าวกระโดด ไม่ต้องไป ทดลองผิด ทดลองให้เสียโอกาส ในการ พัฒนางาน จากผู้ที่มี ประสบการณ์ ตรง และ จริง จากการทำงาน ประจำ"

 หัวหน้าประเภท M100 มักจะบอกตนเอง ว่า "รู้แล้ว รู้แล้ว"

 เพราะ

 ไม่เคยสนใจ ไม่เคยเข้าใจ ไม่เคยให้เกียรติ ฅ ฅน ให้มีที่ยืนในสังคมแห่งการเรียนรู้ เรียนอย่างต่อเนื่องตลอดชีวิต

 "ไม่รู้จริง ไม่รู้รอบ ไม่รู้ลึก นึกคิดไปเอง อันตราย ต่อ องค์กร"

JJ ฅ ฅนเดิม(260214)