เป็งกิสข่านนักเศรษฐศาสตร์ร่วมสมัย
ปุจฉา : ผู้นำองค์การที่ไร้วิสัยทัศน์ เป็นอย่างไร .....
วิสัชนา :
ประเด็นที่ 1 : การที่ผู้นำไร้ซึ่งวิสัยทัศน์ ก็เปรียบเสมือนกับเรือ ที่ไม่มีหางเสือ กัปตันไม่สามารถนำพาองค์การไปสู่เป้าหมายได้ตามเจตจำนงที่ตั้งไว้ นั่นคือ การขาดการวางแผนงานที่ดีและเมื่อบุคคลทั่วไป โดยเฉพาะที่เป็น Stakeholder มองการบริหารของผู้นำที่ไร้ซึ่งวิสัยทัศน์ จะขาดความเชื่อมั่นในการเข้าไปใช้บริการ เพราะไม่แน่ใจว่า จะได้รับสิ่งที่ดีที่สุด ยิ่งใหญ่ที่สุด และสูงที่สุดในสิ่งที่ลูกค้าคาดหวัง ซึ่งหากองค์การใดมีผู้นำที่ไร้วิสัยทัศน์ ก็มีสิทธิ์นำพาองค์การไปสู่การสิ้นสุดไม่ว่าจะเป็นไปในรูปแบบของการยุบเลิกกิจการ หรือถูก Take over หรือการควบรวมกิจการ เป็นต้น
ประเด็นที่ 2 : การบริหารงานองค์การ จำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้บริหารจะต้องพิจารณาปัจจัยต่าง ๆ ที่มีความหลากหลาย ซึ่งมีอิทธิพลต่อการบริหารจัดการองค์การ นับตั้งแต่การวางแผนการทำงาน ซึ่งในแผนนั้น จะประกอบไปด้วย วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ แผนงานซึ่งเมื่อการบริหารงานได้ผ่านไปก็จะต้องมีการติดตามและประเมินผล ซึ่งถือเป็นกระบวนการบริหารที่ทุกองค์การจะต้องถือปฏิบัติ นอกจากนั้น ผู้บริหาร จะต้องนำปัจจัยต่าง ๆ มาพิจารณาโดยเฉพาะสภาพแวดล้อมภายนอกที่แปรเปลี่ยนอยู่ตลอดเวลา ก่อนที่จะมาพิจารณาจากปัจจัยภายใน (Outside in) เพื่อให้การวางแผนงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
ประเด็นที่ 3 : ผู้บริหารที่มีภาวะอับจนแห่งภูมิปัญญา มีวิสัยทัศน์ที่อยู่ในมุมแคบ เช่นม้าเมืองลำปาง แต่กลับทำตัวเองเหมือนกับเป็นผู้หยั่งรู้ สร้างภาพให้คนทั่วไปเห็นว่าเป็นคนฉลาด ทุกคนต้องคอยฟังคำสั่ง ลุแก่อำนาจ มีความเป็นเผด็จการ เหลิงอำนาจ คิดว่าสิ่งที่ตัวเองทำนั้นถูกต้อง และทุกคนต้องปฏิบัติตาม ดังเช่น นักการเมือง มักจะเหลิงอำนาจ ทำอะไรก็ทำโดยไม่คำนึงถึงผลกระทบที่จะตามมา ซึ่งท้ายที่สุดแล้ว ประเทศชาติก็จะย่อยยับล่มจม เศรษฐกิจของประเทศเสียหาย
รวมรวมโดย กาลิเลโย (ศิษย์ท่าน เป็งกิสข่าน) 14-12-2012
