วันที่ 3 ตุลาคม 2555 ได้จัดประชุมซักซ้อมการทำงาน กศน.สมุทรสาคร Small is Beautiful สร้างตัวคูณสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ แก่ผู้บริหาร ครู และบุคลากรทางการศึกษา ในสังกัดสำนักงาน กศน.จังหวัดสมุทรสาคร สู่ปลายทาง * กศน.สมุทรสาครสู่ องค์กรแห่งการเรียนรู้  "สำนักงานน่าอยู่ ผู้คนน่ารัก สังคมประจักษ์คุณภาพงาน"    โดยมีแผนที่ความคิดการทำงานดังนี้
 
           
  1* กระบวนทัศน์ และความมุ่งมั่นของผู้บริหาร
       1.1 * ไม่ใช่นายแต่เป็นผู้นำ
       1.2  * ทำสิ่งที่ดีแล้วให้ดียิ่งขึ้น
                     * Make A  Good Company To Better Company.
              * ค่าของงานอยู่ที่ความพึงพอใจของผู้รับบริการ
       1,3 * ยืนหยัดหลักความพอเพียง เพื่อความยั่งยืน
              * จริงใจ ยุติธรรม มีน้ำใจ เรียบง่าย
       1.4  * หากฝ่าฝืนเพราะไม่ทำจะเตือน หากทำไม่เป็นจะสอน หากไม่มีจรรยาบรรณ จนพูดกันไม่รู้เรื่องเอาออก
       1,5 * ย้ำบอกเจตจำนง ยังคงแสวงจุดร่วมสงวนจุดต่าง
       1.6 * วางระบบลบช่องว่าง สร้างงานเป็นตำนานของแต่ละคน
                * ระบบ
                   * งานที่มีประสิทธิภาพ
                   * การสื่อสารทั่วทั้งองค์การ
               * สร้างตำนาน
                    * บุคคล
                    * องค์การ
                    * สถานศึกษาแต่ละแห่ง มีความเด่นเป็นการเฉพาะ
     1.7 * เสริมพลังอำนาจบุคคล ดั้นด้นค้นหา พัฒนาจากความคิดสร้างสรรค์ ภายใต้ Suggestion System
     1,8 * เติมเต็มโดยการประชุมเป็นเนืองนิตย์ พร้อมเพรียงกันมาประชุม ให้เกี่ยรติเคารพซึ่งกันและกัน ยึดมั่นในกติกา
      * ประชุมทีมงาน กศน.จังหวัดทุกสัปดาห์
        * วางแผน ซักซ้อม มอบหมาย
        * ติดตามผลความก้าวหน้า
       * ประชุมประจำเดือน กศน.จ. และ กศน.อ.
       * ประชุมเฉพาะกิจตามความจำเป็น
         
2  * การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสู่ลู่งานให้เกิดประสิทธิผล
          2.1 * เข็มมุ่ง กศน.สมุทรสาคร ONE- one network for everyone.
          2.2    * เพิ่มสีสัน ให้อาคารสถานที่
          2.3  * ออกแบบองค์การให้ดีมีความทันสมัย และเหมาะสม
          2.4   * ระดมทรัพยากรและจัดอัตรากำลังให้เหมาะเจาะ
          
3  * พัฒนาศักยภาพบุคคลรองรับการจัดการความรู้สู่การพัฒนาคุณภาพงาน
   3.1 * คน กศน.สมุทรสาครที่คาดหวัง
      * จำกัดจำนวน
      * ล้วนไฮเทค
      * เช็คมากขึ้น
      * ยืนในแผน
      * แน่นประสาน
      * งานมีคุณภาพ
   3.2 * สานพลังสุดยอดไอซีที 
      * สรรหา และพัฒนา CIO ในทุกอำเภอ
   3.3  * มี KM เป็นฐานการพัฒนาคนและงาน
      3.3.1* จัดห้อง KM
        * ประชุมเพื่อเพาะบ่มปัญญา
        * เสวนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้
        * ดู Best Practices ให้รู้เขารู้เรา
        * ขัดเกลาความคิด มองพิศอย่างผู้รู้
        * ฝึกคนสู่ Knowledge Worker
        * นำเสนอผลงานที่ผ่านมา
        * นำ กศน.สมุทรสาครก้าวหน้าสู่Learning Organization
     3.3.2   * การจัดการความรู้ในองค์การผ่านเว็บบล็อก
      * การจัดการความรู้สู่การพัฒนางาน กศน.
         
4  * จัดการผ่าน. ยุทธศาสตร์ กศน. .ให้เกิดผล
       4.1  * ยุทธศาสตร์หลักการสร้างงาน
      * เข้าถึงผู้เรียนอย่างทั่วถึง
      * ตรึงด้วยวิธีเรียนที่หลากหลาย
      * รวมพลังภาคีเครือข่ายจัด กศน.
      * สานต่อระบบบริหารเพื่อวันพรุ่ง
      * มุ่งสู่ กศน.ใหม่ที่ครองใจผู้รับบริการ
      4.2    * ยุทธศาสตร์เฉพาะด้านตามนโยบายจากหน่วยเหนือ
      
              
 
       จังหวัดสมุทรสาครนี้มีจุดเด่นที่เมืองเล็กแต่คนใหญ่มี ส.ส. และ สว. มาก มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม และเป็นเขตอุตสาหกรรมที่มีกลุ่มเป้าหมายผู้รับบริการ กศน.จำนวนมาก หากสามารถเข้าถึงสถานประกอบการก็จะสร้างงานได้อย่างไม่สิ้นสุด จึงเป็นจุดให้ผมคิดว่าจะสร้างสรรค์กศน.สมุทรสาคร SMALL is Beautiful...โดยการสร้างตัวคูณสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ จากผู้คน
กศน.สมุทรสาคร
  
http://www.facebook.com/media/set/?set=a.484689434888793.117517.100000432219925&type=3