วันที่ 3 ตุลาคม 2555 ได้จัดประชุมซักซ้อมการทำงาน กศน.สมุทรสาคร Small is Beautiful สร้างตัวคูณสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ แก่ผู้บริหาร ครู และบุคลากรทางการศึกษา ในสังกัดสำนักงาน กศน.จังหวัดสมุทรสาคร สู่ปลายทาง * กศน.สมุทรสาครสู่ องค์กรแห่งการเรียนรู้ "สำนักงานน่าอยู่ ผู้คนน่ารัก สังคมประจักษ์คุณภาพงาน" โดยมีแผนที่ความคิดการทำงานดังนี้
1* กระบวนทัศน์ และความมุ่งมั่นของผู้บริหาร
1.1 * ไม่ใช่นายแต่เป็นผู้นำ
1.2 * ทำสิ่งที่ดีแล้วให้ดียิ่งขึ้น
* Make A Good Company To Better Company.
* ค่าของงานอยู่ที่ความพึงพอใจของผู้รับบริการ
1,3 * ยืนหยัดหลักความพอเพียง เพื่อความยั่งยืน
* จริงใจ ยุติธรรม มีน้ำใจ เรียบง่าย
1.4 * หากฝ่าฝืนเพราะไม่ทำจะเตือน หากทำไม่เป็นจะสอน หากไม่มีจรรยาบรรณ จนพูดกันไม่รู้เรื่องเอาออก
1,5 * ย้ำบอกเจตจำนง ยังคงแสวงจุดร่วมสงวนจุดต่าง
1.6 * วางระบบลบช่องว่าง สร้างงานเป็นตำนานของแต่ละคน
* ระบบ
* งานที่มีประสิทธิภาพ
* การสื่อสารทั่วทั้งองค์การ
* สร้างตำนาน
* บุคคล
* องค์การ
* สถานศึกษาแต่ละแห่ง มีความเด่นเป็นการเฉพาะ
1.7 * เสริมพลังอำนาจบุคคล ดั้นด้นค้นหา พัฒนาจากความคิดสร้างสรรค์ ภายใต้ Suggestion System
1,8 * เติมเต็มโดยการประชุมเป็นเนืองนิตย์ พร้อมเพรียงกันมาประชุม ให้เกี่ยรติเคารพซึ่งกันและกัน ยึดมั่นในกติกา
* ประชุมทีมงาน กศน.จังหวัดทุกสัปดาห์
* วางแผน ซักซ้อม มอบหมาย
* ติดตามผลความก้าวหน้า
* ประชุมประจำเดือน กศน.จ. และ กศน.อ.
* ประชุมเฉพาะกิจตามความจำเป็น
2 * การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสู่ลู่งานให้เกิดประสิทธิผล
2.1 * เข็มมุ่ง กศน.สมุทรสาคร ONE- one network for everyone.
2.2 * เพิ่มสีสัน ให้อาคารสถานที่
2.3 * ออกแบบองค์การให้ดีมีความทันสมัย และเหมาะสม
2.4 * ระดมทรัพยากรและจัดอัตรากำลังให้เหมาะเจาะ
3 * พัฒนาศักยภาพบุคคลรองรับการจัดการความรู้สู่การพัฒนาคุณภาพงาน
3.1 * คน กศน.สมุทรสาครที่คาดหวัง
* จำกัดจำนวน
* ล้วนไฮเทค
* เช็คมากขึ้น
* ยืนในแผน
* แน่นประสาน
* งานมีคุณภาพ
3.2 * สานพลังสุดยอดไอซีที
* สรรหา และพัฒนา CIO ในทุกอำเภอ
3.3 * มี KM เป็นฐานการพัฒนาคนและงาน
3.3.1* จัดห้อง KM
* ประชุมเพื่อเพาะบ่มปัญญา
* เสวนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้
* ดู Best Practices ให้รู้เขารู้เรา
* ขัดเกลาความคิด มองพิศอย่างผู้รู้
* ฝึกคนสู่ Knowledge Worker
* นำเสนอผลงานที่ผ่านมา
* นำ กศน.สมุทรสาครก้าวหน้าสู่Learning Organization
3.3.2 * การจัดการความรู้ในองค์การผ่านเว็บบล็อก
* การจัดการความรู้สู่การพัฒนางาน กศน.
4 * จัดการผ่าน. ยุทธศาสตร์ กศน. .ให้เกิดผล
4.1 * ยุทธศาสตร์หลักการสร้างงาน
* เข้าถึงผู้เรียนอย่างทั่วถึง
* ตรึงด้วยวิธีเรียนที่หลากหลาย
* รวมพลังภาคีเครือข่ายจัด กศน.
* สานต่อระบบบริหารเพื่อวันพรุ่ง
* มุ่งสู่ กศน.ใหม่ที่ครองใจผู้รับบริการ
4.2 * ยุทธศาสตร์เฉพาะด้านตามนโยบายจากหน่วยเหนือ
จังหวัดสมุทรสาครนี้มีจุดเด่นที่เมืองเล็กแต่คนใหญ่มี ส.ส. และ สว. มาก มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม และเป็นเขตอุตสาหกรรมที่มีกลุ่มเป้าหมายผู้รับบริการ กศน.จำนวนมาก หากสามารถเข้าถึงสถานประกอบการก็จะสร้างงานได้อย่างไม่สิ้นสุด จึงเป็นจุดให้ผมคิดว่าจะสร้างสรรค์กศน.สมุทรสาคร SMALL is Beautiful...โดยการสร้างตัวคูณสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ จากผู้คน
กศน.สมุทรสาคร
http://www.facebook.com/media/set/?set=a.484689434888793.117517.100000432219925&type=3
