ในวันที่ 4 กุมภาพันธ์ 2554 ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ เลขาธิการมูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศนำคณะกรรมการและเจ้าหน้าที่มูลนิธิฯร่วมอวยพรปีใหม่คุณพารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา ณ โรงเรียนดรุณสิกขาลัย

คุณพารณได้เล่าว่า

  • กำลังผลักดันให้เกิดการศึกษาทางเลือกโดยเสนอต่อสภาการศึกษาแล้ว
  • ในการประชุมสพฐ.ครั้งที่แล้ว ได้มีการตั้งอนุกรรมการ
  • จะไปตั้งสถาบันแบบโรงเรียนดรุณสิกขาลัยที่มาบตาพุด ตอนนี้กำลังออกแบบตึก เมือ่เสร็จแล้วจะนำผู้บริหารอาชีวะมาเรียนรู้
  • ได้เขียนหนังสือ 2 เล่มชื่อ 80 ปีพารณ และปั้นคนไทยเปนพลเมืองโลก


คุณพารณได้ให้ข้อคิดว่า

  • ต้องปลูกฝังคุณธรรมแก่เด็ก และสร้างให้เขาสามารถทำงานภายใต้สภาวะกดดันได้
  • การสอนให้คนเรียนรู้ตลอดชีวิตยากมาก แต่มันมีความสำคัญต่อโลกปัจจุบัน

ในช่วงท้ายของการพบกันเป็นการบันทึกเทปรายการโทรทัศน์ มีศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์เป็นผู้ดำเนินรายการ และกรรมการมูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศร่วมซักถาม

ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์: เด็กรุ่นใหม่ไม่จงรักภักดี แต่มี performance  แต่คนที่จงรักภักดี ก็ไม่มี performance จะแก้อย่างไร

คุณพารณ:

  • ผมเห็นว่าพนักงานในองค์กรเป็นสมบัติที่มีค่าที่สุดขององค์กร
  • เวลาผมมาทำโรงเรียนดรุณสิกขาลัย ครูต้องดี
  • เราเปลี่ยนบทบาทครูเป็น facilitator ถือเป็นนวัตกรรมการเรียนรู้
  • เราพัฒนาเด็กตั้งแต่อนุบาลจนถึงมัธยมปลาย เรียนรู้แบบบูรณาการ คิดเป็น ทำเป็น

ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์: มีวิธีปลูกฝังจริยธรรมอย่างไร

คุณพารณ:

  • ต้องสร้างกัลยาณมิตรตั้งแต่เด็ก
  • โรงเรียนดรุณสิกขาลัยสอนเด็กทำโครงงาน ทำเป็นทีม แลกเปลี่ยนความคิดกัน
  • ปัจจุบันนี้ คนในสังคมเปลี่ยนไปเป็น Job Hopper
    ผมมีวิธีสร้างแรงบันดาลใจ
    1. Material Relationship ให้เงิน
    2. Spiritual Relationship ผูกใจ เป็นการสร้างความสัมพันธ์ทางด้านจิตวิญาณ ซึ่งไม่มีวันหมด
    ต้องใส่ใจทุกข์สุขของคน ดูแลตั้งแต่แรกเข้าจนออกจากงานไป

ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์: ถ้าคนได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง มูลค่าเพิ่มขึ้น ได้เห็นความก้าวหน้าของธุรกิจไทยในการลงทุนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์บ้างไหม

คุณพารณ: ธุรกิจไทยลงทุนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มากขึ้น

ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์:ประเทศไทยจะเปิดเสรีการค้ากับอาเซียนปี 2015 ทรัพยากรมนุษย์ไทยมีความพร้อมไหม

คุณพารณ: ประเทศไทยยังให้ความสำคัญเรื่องคนน้อยเกินไป คนไทยส่วนมากยังตามการเปลี่ยนแปลงของโลกไม่ทันและไม่คิดจะตาม

ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์: มีวิธีลดช่องว่างไหม

คุณพารณ: ต้องพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แบบใหม่ ควรเน้นการทำโครงงานแล้วนำมาบูรณาการเรื่องจำเป็นในชีวิต

คุณทำนอง ดาศรี: สังคมไทยต้องอยู่ดีมีสุข คนไทยต้องปรับตัวอย่างไร

คุณพารณ: ความสุขอยู่ที่ใจ มันอยู่ที่ความรู้จักพอ

ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์: ทุนแห่งความสุขของคือ มี Passion ในการทำงาน มี Purpose และ Meaning

คุณประกาย ชลหาญ: ปัจจุบัน หลายบริษัทมี Employee Engagement  การสร้างความรักองค์กรในช่วงที่อยู่กับองค์กร แม้คนจะทำงานให้องค์กรเป็นเวลาที่สั้นลง ทำอย่างไรให้เขามีความรักองค์กรในช่วงที่อยู่กับองค์กร

คุณพารณ:

  • ฝ่ายจัดการต้องเห็นความสำคัญของคน
  • ต้องให้ทุกคนกรอกฐานข้อมูลว่าได้ทำงานอะไรไปแล้วบ้าง เก็บเป็นข้อมูลให้คนที่มาทำต่อทำได้ถูก
  • ฝ่ายจัดการต้องเป็นผู้ให้ เขาจึงจะสำนึกบุญคุณ

ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์: ทุนมนุษย์ประกอบด้วย Body, Soul และ Brain

คุณพารณ: ต้องมี Wisdom ศีล สมาธิและปัญญาด้วย

คุณวีรชัย กู้ประเสริฐ: ในฐานะที่คุณพารณมีประสบการณ์ในการทำงานบริษัทข้ามชาติปละสถาบันการศึกษา ตอนนี้เป็นยุคโลกาภิวัตน์ เป็นความท้าทายของ SMEs ทำอย่างไรให้ SMEs สามารถเดินไปทำธุรกิจนอกประเทศไทยได้ และ SMEs ควรทำอย่างไรให้อยู่รอดและยั่งยืน

คุณพารณ:

  • ต้องทำให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ต้องเก่งในประเทศไทยก่อนที่จะไปต่างประเทศ
  • ผมกำลังสร้างคนให้ไปสร้างให้ SMEs มีความสามารถในการแข่งขัน
  • ต้องใช้ TQM ทำงานอย่างมีคุณภาพ คนต้องเก่งและดี แล้วคนดีและคนเก่งจะตามมา

ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์:ต้องมี Communication Innovation สื่อสารกับโลกภายนอกด้วย

*รายละเอียดเพิ่มเติมติดตามได้ในรายการคิดเป็นก้าวเป็น