ผู้บริหาร ไม่ควร ทำ แต่ก็ยังทำ เพราะ....
บัญญัติ 10 ประการที่ผู้บริหารไม่ควรทำ
1.บางท่านคิดว่าการเป็นผู้บริหารนั้นคือ"การสั่งการ"แปลว่าจัดการได้แล้ว เพราะจริงๆแล้วการบริหารหรือการจัดการนั้น หมายถึงต้องชี้แนะและให้ความช่วยเหลือด้วย
2.บางท่านก็บริหารสิ่งที่มองไม่เห็น คือรับฟังเรื่องราวต่างๆ ที่ไม่ได้เห็นด้วยตา แล้วนำมาดำเนินการ
3.แต่ก็ยังมีให้เห็นที่ผู้บริหารมุ่งแต่ตรวจสอบ เพราะจะทำให้เกิดปัญหาเดิมๆ ซ้ำซ้อนขึ้นมาอีก
4.บามุ่งเน้นที่การรับฟังรายงานและการประชุมมากเกินไป จะทำให้ไม่ได้ออกไปสัมผัสเรื่องจริงด้วยตาของตนเอง และ
5.คิดว่า การวางแผน ลงมือทำ ตรวจสอบ และปรับปรุงแก้ไข ก็เพียงพอแล้ว แต่จริงๆแล้วต้องเพิ่มขั้นตอน ตรวจสอบหลังการวางแผนก่อนลงมืออีก 1 ขั้นตอน จะช่วยให้โอกาสผิดพลาดมีน้อย หรือได้รับความเสียหายน้อยลงครับ
6.คิดว่าการเป็นผู้บริหารแล้วไม่มีหน้าที่ต้องปรับปรุงงาน คิดว่าเมื่อเป็นผู้บริหารแล้วมีหน้าที่สั่งงานอย่างเดียว ไม่จำเป็นต้องลงมาช่วยหรือทำหน้าที่ในการปรับปรุงงาน
7.ตัดสินหรือวัดค่าจากผลงานเท่านั้น ไม่สนใจกระบวนการ จริงๆแล้วผู้บริหารต้องให้ความสำคัญกับกระบวนการด้วย เพราะเราสามารถปรับปรุงแก้ไขเพื่อให้ได้ผลงานหรือผลผลิตที่สูงขึ้นได้
8.มองไม่เห็นความสูญเสียที่จะเป็นไปได้ ชอบคิดว่าการสูญเสียมีไม่กี่อย่าง จึงไม่ระวังการสูญเสียที่อาจจะเกิดขึ้นได้
9.ไม่วิจารณ์ผลงานที่ดี ชอบคิดว่าได้ผลงานที่ดีที่สุดแล้ว จึงไม่คิดหาทางปรับปรุงต่อ หรือไม่มีการกระตุ้นให้มีการปรับปรุงมาตรฐานที่สูงขึ้น
10.ชอบการประนีประนอม ด้วยความเกรงใจหรือไม่กล้าตัดสินใจเพราะกลัวผิดพลาด ทั้งๆ ที่ในหลายๆ กรณีผู้บริหารไม่ควรประนีประนอม โดยเฉพาะเรื่องที่ยุ่งยากและจำเป็นต้องใช้ความเป็นผู้นำเพื่อหาทางออก
แต่ ก็ ยิ่งทำงานไป ก็ยิ่งพบมาก สาเหตุ จะเกิดจากสิ่งใดหนอ
ความเห็น (16)
* ยิ่งทำงานไป ก็ยิ่งพบมาก สาเหตุ จะเกิดจากสิ่งใดหนอ
ผมว่าเกิดจากวัฒนธรรมการทำงานแบบไทยๆครับ
ผู้ที่ทำหน้าที่บริหารงานทั้งปวง เมื่อมาอ่านคงจะได้ข้อคิด เตือนสติในการวางแผนการทำงานของตน สุก็เห็นด้วยบางอย่างที่ท่านพูด ควรจะใช่ จะเป็น แต่เผอิญ ไม่ได้เป็น ผอ. ในหน่วยงานใด จึงไม่มีประสบการณ์ที่จะเม้นท์ค
-แต่ก็สนับสนุน ให้มีข้อคิดแบบนี้ เพื่อการพัฒนาองค์กรต่างๆที่ผ่านมาอ่าน แล้วนำไปคิดดู และอาจจะมีการปรับเปลี่ยนบ้าง เพื่อการพัฒนาองค์กรให้ดีขึ้นคะ
สวัสดีค่ะ
มาขอบคุณที่ไปทักทายกัน
สวัสดีครับคุณบุญส่ง
เป็นข้อคิดที่ดีสำหรับผู้บริหารครับ ขอบคุณที่เตือนสติให้ได้คิด
ผมเองก็อยู่โรงเรียนใดก็ถือว่าใกล้ชิดกับผู้บริหาร เป้นที่รักใคร่ แต่ก็โชคดีมากที่พบผุ้บริหารที่ดี แต่ก้มีบ้างใน 10 ข้อ แต่ก้ไม่ถึงกับเสียหาย ในอนาคตหากโชคดี บุญนำพาวาสนาหนุนส่ง ได้ไปเป็นผุ้บริหารกับเขาบ้างจะเป้นอย่างไร บริบทที่เราพบอยู่ หริอเส้นทางที่เราจะไป ไม่เป็นอย่างที่เรา พบผ่านมา ประสบการณ์ ที่เขียนไว้ มันจะสอนเราหรือไม่อย่างไร
มาแซวครับ เคยได้ยินคำพูดว่า ถูกต้องครับผม เหมาะสมครับนาย...ชอบ มอบผู้ช่วย
สวัสดีค่ะ
- ขอเป็นกำลังใจให้ได้เป็นผู้บริหารเร็ว ๆ นะคะ
- ยินดีที่ได้รู้จักค่ะ
- ถ้าให้พี่คิมพูดบ้าง...สงสัย ชาตินี้ไม่ต้องเขียนบล็อกอีก
เรียนคุณบุญส่ง
มาแซว ดร ขจิต ฝอยทอง ที่ว่า ดีครับท่าน ถูกต้องครับผม เหมาะสมครับนาย ระวังลิ้นจะไม่รับรสไม่ถูกเพราะเลียมากไป (55555555555555555)
มาเชิญท่านร่วมเป็นวิทยากรอบรมนักเรียนค่ายจิตอาสา : รวมพลคนต่างวัยหัวใจใฝ่เรียนรู้ ที่ไทยรัฐวิทยา 63
(ชุมชนบ้านคำแดง) 6- 9 กุมภาพันธ์ 2553 ไม่ไกลจากท่าน
ผู้บริหารส่วนใหญ่ ไม่ชอบให้ใครขัด
ไม่อยากรับฟังความคิดคนอื่น..ไม่ยอมรับเหตุผลของคนอื่น
หลายเรื่องที่..ท่านไม่น่าทำ..แต่ก็ยัง...ทำ
ทำในสิ่งที่ควร มากกว่า สิ่งที่เคย น่าจะดีนะ
ขนิษฐา - ผลาเลิศ
มาแวะขอบคุณที่ทักทายนะคะ และก็ให้กำลังใจให้ครูบุญส่งดูแลสุขภาพต่อไป ...และก็ขอแสดงความคิดเห็นกับหัวข้อนี้ด้วยว่า
ท่านผู้บริหารทั้งหลายตอนที่ท่านเป็นครูผู้สอนอย่างเรา....ท่านก็คงมองแบบเรา
ครั้นท่านเป็นผู้บริหารท่านก็มอง...และคงทำอีกแบบ ในมุมมองของผู้บริหาร ที่อยู่สูงกว่ามุมเดิมที่เคยมอง
บางครั้งสิ่งที่ทำ....อาจไม่ใช่สิ่งที่ควรทำ.....แต่ต้องทำ
และในบางครั้งที่ไม่ต้องทำ ไม่ควรทำ แต่ยังทำ.....
บางทีการประณีประนอมก็ไม่ใช่ทองออกของความขัดแย้งเสมอไป ผู้บริหารต้องมีการตัดสินใจที่ดี
มีทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหารจัดการ
ไม่รู้ว่าวันหนึ่งที่เรามีโอกาสเป็นผู้บริหารบ้าง.....เราจะทำแบบนี้มั๊ย
สวัสดีค่ะคุณครู
เป็นผู้บริหารสมัยนี้ไม่ง่ายเลยนะคะ
แต่ถ้าเอาใจเขามาใส่ใจเรา ผู้บริหารใคร ๆ ก็เป็นได้
อยากเจอผู้บริหารดี ๆ บ้างจัง
เป็นธรรมดาที่ต้องทำเช่นนั้น
เป็นธรรมดาที่ต้องทำเช่นนั้น