การจัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล
การจัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล
จุดเริ่มต้น
ขั้นเตรียมการ
1. แต่งตั้งผู้รับผิดชอบ (คณะทำงาน) จัดสรรงบประมาณดำเนินการ
2. ประชุมคณะทำงานเพื่อ
2.1 ทำความเข้าใจแนวคิดและวิธีการจัดทำแผนกลยุทธ์
2.2 จัดทำปฏิทินการทำงาน
ขั้นดำเนินการจัดทำแผน
1. ดำเนินการตามขั้นตอนการจัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล (5 ขั้นตอน)
2. ขั้นนำแผนไปปฏิบัติและติดตามประเมินผล
3. ติดตามผลลัพธ์การดำเนินการตามแผนกลยุทธ์
4. ประเมินผลลัพธ์และประเมินผลการปฏิบัติตามแผนกลยุทธ์
ขั้นตอนการจัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล
1. ขั้นตอนที่ 1 จัดกิจกรรมเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลและการจัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล โดย...
1.1 ประชุมผู้บริหารระดับสูงผู้บริหารสายงานหลักและผู้เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคล
1.2 เผยแพร่ข่าวสาร/ข้อมูลในสื่อต่าง ๆ
เครื่องมือ ได้แก่
1. การประชุม/จัดกิจกรรมเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจฯ
2. สื่อสิ่งพิมพ์หรือสื่ออิเล็กทรอนิกส์ที่ใช้เพื่อการสื่อสารสร้างความเข้าใจ
2. ขั้นตอนที่ 2 ดำเนินการประเมินสถานภาพด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการ/จังหวัด โดย...
2.1 การวิเคราะห์ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคล
2.2 การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อนของการบริหารทรัพยากรบุคคล
2.3 การประเมินสถานภาพการบริหารทรัพยากรบุคคล
เครื่องมือ ได้แก่
1. การสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูง
2. การประชุมเชิงปฏิบัติการผู้บริหารสายงานหลักและผู้ที่เกี่ยวข้อง
3. แบบประเมินสถานภาพการบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการและจังหวัด
3. ขั้นตอนที่ 3 กำหนดประเด็นยุทธศาสตร์ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล โดย...
3.1 การวิเคราะห์ทิศทาง นโยบาย ยุทธศาสตร์ แผนงาน/โครงการของส่วนราชการ
3.2 กำหนดประเด็นยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคล (ให้สอดคล้องกับทิศทางนโยบายยุทธศาสตร์ของส่วนราชการ/จังหวัด)
เครื่องมือ ได้แก่
1. การประชุมเชิงปฏิบัติการ
2. การวิเคราะห์ส่วนต่างผลการปฏิบัติงาน (Gap Analysis)
4. ขั้นตอนที่ 4 กำหนดเป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลและตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานของแต่ละเป้าประสงค์ โดย...
4.1 กำหนดเป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์
4.2 กำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPIs) ค่าพื้นฐาน (Baseline) และค่าเป้าหมาย
เครื่องมือ ได้แก่
1. การประชุมเชิงปฏิบัติการ
2. การวิเคราะห์แรงเสริม - แรงต้าน (Force Field Analysis)
5. ขั้นตอนที่ 5 จัดทำรายละเอียดแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล โดย...
5.1 จัดทำรายละเอียดแผนกลยุทธ์
5.2 เสนอแผนกลยุทธ์ฯ ที่ครบถ้วน สมบูรณ์ ต่อฝ่ายบริหาร
5.3 จัดทำรายการแผนงาน/โครงการรองรับ
เครื่องมือ ได้แก่
1. แบบฟอร์มการจัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากร
บุคคล (HR Scorecard Template)
2. แบบฟอร์มรายการแผนงาน/โครงการรองรับแผนกลยุทธ์

สวัสดีค่ะ
เรียน ท่าน ผอ.สนใจ ครับ มาเรียนรู้
สวัสดีค่ะ...พี่คิม...
นั่นสิค่ะ...หนักใจเหมือนกันค่ะ...แต่จะพยายามค่ะ...
ขอบคุณที่เป็นกำลังใจให้ค่ะ...
สวัสดีค่ะ...ท่านอาจารย์ JJ...
ขอบคุณอาจารย์ที่แวะมาทักทายค่ะ...ถ้าเรารู้...แต่ถ้าผู้บริหารระดับสูงไม่เล่นด้วยนี่สิค่ะเหนื่อยน่าดูเลยค่ะ...มีวิธีแก้ไขอย่างไรบ้างค่ะ...บอกบ้างสิค่ะ...
อ่านแล้วดีมากเลยค่ะ
ทำงานเอกชน ส่วน HRM / HRD ค่ะ
ขอบคุณค่ะ อาจารย์
สวัสดีค่ะ..อาจารย์ ขอมาเรียนรู้กับอาจารย์ต่อนะคะในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
ขอบคุณ...คุณ GoodDream ค่ะ...
ปัจจุบันภาครัฐปรับเปลี่ยนการบริหารงานบุคคลใหม่ค่ะ มี HRM/HRD เข้ามาเยอะแยะไปหมดค่ะ...
สวัสดีค่ะ...คุณจักรกฤษณ์...
ขอบคุณค่ะ ที่แนะนำ...ค่ะจะลองดูค่ะ...
สวัสดีค่ะ...คุณเจษฎา...
ขอบคุณที่ติดตามค่ะ...ยังมีอีกเยอะเลยค่ะ...
สวัสดีค่ะ...คุณบุษรา...
ขอบคุณที่แวะมาเยี่ยมค่ะ...เช่นเดียวกันค่ะ ดูแลสุขภาพด้วยนะค่ะ...