การทำงานแบบสร้างภาพ
การทำงานแบบสร้างภาพ ทราบแล้วเปลี่ยน
ความเห็น
บทความในวันเดียวกัน
naunggate · 24 พ.ย. 2552
JJ · 24 พ.ย. 2552
พระมหาประเสริฐ ธมฺมเสฏฺโฐ (งิ้วสูง) · 24 พ.ย. 2552
ป. · 24 พ.ย. 2552
เทพ · 24 พ.ย. 2552
นาย ณัฐวุฒิ พลครุฑ · 24 พ.ย. 2552


เป็น บันทึกที่กที่โดนใจมากครับท่าน
คงป็นบุคคลประเภทดาราเล่นกลครับ
งานมาก ปากเสีย เลียนาย จึงได้ดี นานก็บ้าจี้เห็นดีเห็นงามตามกลอุบาย
นายหลายท่านก็ชอบคนที่สร้างภาพนะคะ
* งานมาก ปากเสีย เลียนาย (บางคนก็ทำงานอย่างนี้แหละครับ) จึงได้ดี
* นายก็บ้าจี้เห็นดีเห็นงามตามกลอุบาย
(เพราะนายมาบ้าจี้ตามนี่แหละครับจึงได้ดี ไม่น่าเล้ย)
ขอบคุณมากครับ
สวัสดีค่ะ...ท่านรอง
small man
ทราบแล้วเปลี่ยนค่ะท่าน
กรณีข้อ 7. ชอบเอางานมารายงานนาย
แต่ถ้านายชอบให้รายงานว่าใครไม่ทำ
แล้วคำว่ารายงาน นัย คือ "ฟ้อง" หรือไม่คะท่าน
บังเอิญไม่ชอบรายงานค่ะ
ถ้ามีคนประเภทนี้มาก ๆ งานจะไม่เดินครับ
แต่ถ้าคนเป็นนายจริง ๆ จะมองออกครับว่าลูกน้องคนไหนทำจริง หรือเสแสร้งครับ
นายหลายคน ก็ชอบการสร้างภาพของลูกน้องครับ เป็นอย่างนั้นไป
ขอบคุณครับ
สวัสดีค่ะอาจารย์
การเสนองานให้นาย ก็ต้องเสนอไปตามปกติครับ ผมเองเมื่องานเสร็จ ก็ต้องนำไปเสนอให้นายทราย
แต่บางคน นำงานไปเสนอให้นายดูบ่อยๆครับ ทั้งๆที่งานยังไม่เสร็จ
ขอบคุณครับ
* คนประเภทนี้ งานไม่เดินจริงๆครับ
* แต่ถ้าคนเป็นนายจริง ๆ จะมองออกครับว่าลูกน้องคนไหนทำจริง หรือเสแสร้งครับ
(นายบางคน ไม่เป็นนายจริงๆครับ
ประเภทนายสายตาสั้น มองลูกน้องไม่ออก ก็เลยเข้าทาง "คนสร้างภาพ" ครับ)
ขอบคุณครับ
บันทึกนี้โดนจริงๆครับท่านรองฯ ...ผมเองเจอบ่อยมาก....แต่บังเอิญเจอนายดีนายเลยไม่ค่อยใส่ใจคนประเภทนี้....
* นอกจากผลงานไม่ออกแล้ว..(จริงครับ)
* เพื่อนๆยังพลอยไม่ชอบหน้าด้วยค่ะ (แต่นายชอบนะครับ 555...)
ขอบคุณครับ
* เจอนายดีนายเลยไม่ค่อยใส่ใจคนประเภทนี้....
(เยี่ยมครับ สำหรับนายดี)
ขอบคุณครับ
หวัดดีคับ อาจารย์..
คุณแม่กู๊ดดี้เจอบ่อยมากตั้งแต่บรรทัดแรกเลยคับ.. โดยเฉพาะ ข้อ 7. อิอิ
ประเภทฟ้องๆๆ คุณแม่แบบอ้อมๆๆ น่ะคับ 555+ ตรงๆๆ โดนใจ..
คนประเภทนี้ นึกว่าจะมีแต่ในงานราชการครับ
ขอบคุณมากครับ ที่เข้ามาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในมุมมองที่เสริมเติมเต็ม
สวัสดีค่ะ
แต่นายบางท่านก็ชอบให้มีกระบวนการมาก ๆ ค่ะ เห็นด้วยกับการทำงานมุ่งเน้นผลงานค่ะ
แต่กระบวนการก็ยังคงดำเนินการไปตามระเบียบค่ะ
สวัสดีค่ะ...
เปลี่ยนแปลงยากค่ะ...โดยเฉพาะ...นาย...
ถ้าเปลี่ยนได้ เขา เรียกว่า "ผู้นำการเปลี่ยนแปลง" ค่ะ...
อีกอย่างลูกน้องที่ขี้ประจบ สอพลอ...ก็ไม่เปลี่ยน...มีทุกองค์กรค่ะ...
กระบวนการมากๆ จะทำให้มีผลงานน้อยครับ (มุมมองของผมเองนะครับ อาจจะไม่ใช่ก็ได้)
ขอบคุณครับ
เรื่องของนาย และ ลูกน้อง ทราบแล้วคงไม่เปลี่ยนนะครับ เพราะเปลี่ยนยาก
ขอบคุณครับ