วันนี้ได้ฟังเรื่องสมรรถนะกับการขึ้นเงินเดือน ระหว่าง ศ. นพ. ประสิทธิ์  วัฒนาภา แห่ง มม. และ รศ. ดร. สมชาย  รัตนทองคำ แห่ง มข. ทั้งสองมหาวิทยาลัยนี้จะมีแนวทางหรือนโยบายเกี่ยวกับสมรรถนะกับการขึ้นเงินเดือนที่แตกต่างกัน

ศ. นพ. ประสิทธิ์  วัฒนาภา ได้เล่าว่า “ทั้งสองโมเดลนี้มีข้อดี และข้อเสียแตกต่างกันไป” นั่นคือ

Competency กับเงินเดือนตอนนี้มีอยู่  2 model คือ

1.  นำ competency เข้าไปผูกกับเงินเดือน มข. เลือก model นี้

2.  ไม่นำ competency เข้าไปผูกกับเงินเดือน มม. เลือก model นี้

การนำ competency เข้าไปผูกกับเงินเดือน จะทำให้เกิดการเบี่ยงเบน competency เช่น คนสองคน คนแรกจะมี competency และ performance ที่ดีกว่าคนที่สอง แต่คนที่สองจะช่วยเหลืองานเจ้านายมากกว่า เรียกเมื่อไหร่มาเมื่อนั้น ถ้าจะมีการขึ้นเงินเดือน โดยทำการประเมิน เจ้านายอาจจะขึ้นเงินเดือนให้กับคนที่สอง (เกิด bias) ส่งผลให้คนที่สองที่ได้ขึ้นเงินเดือน ก็จะไม่เกิดการพัฒนาตนเอง ไม่เพิ่มความรู้ให้แก่ตนเอง นี่คือช่องว่างแห่งการพัฒนา

แต่ในทางกลับกัน ถ้าขึ้นเงินเดือนให้แก่คนที่หนึ่ง คือ มี competency และ performance มากกว่าคนที่สอง จะทำให้คนที่สองเกิดการพัฒนา ว่ายังมีจุดตรงไหนที่ต้องปรับปรุง และได้ทราบว่าจะพัฒนาด้านไหนต่อไป

ดังนั้น  “มม. จึงเลือก Model ที่ไม่นำ competency เข้าไปผูกกับเงินเดือน”

เรื่องนี้เป็นเรื่องใหม่ที่หนึ่งยังไม่ค่อยเข้าใจ ผิด ถูกอย่างไร ท่านผู้อ่านช่วยอธิบายเพิ่มเติมด้วยนะคะ

ขอบคุณคะ

น้ำหนึ่ง

7 ส.ค. 52 UKM15