HR in Practice (Executive MBA Program)
มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
วันที่ 29 มกราคม 2552 ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ เลขาธิการมูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ บรรยายเรื่อง HR in Practice ให้ โครงการปริญญาโทสำหรับผู้บริหาร (Executive MBA Program) ฟัง ณ ห้องประชุมพระพิรุณ 1 อาคารหอประชุม มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
และได้เปิดโอกาสให้ผู้ฟังได้แสดงความคิดเห็น
ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
http://gotoknow.org/blog/chiraacademy/235500
I am so happy to share my ideas with jj
HRM
29 ม.ค. 52
ฟังแล้วได้กำลังใจในการทำงาน ทุกวันนี้ทำงานไม่มีความสุข มีนายที่ใช้แต่อารมณ์ มีลูกน้องที่ควบคุมยาก
คงเปลี่ยนนายไม่ได้ ต้องมองในมุมใหม่ เขาไม่ได้อยู่กับเราตลอดไป ต้องอดทนและหากำลังใจกับเพื่อร่วมงานที่เข้าใจและทำงานอย่างกัดไม่ปล่อย ชีวิตต้องทำตัวให้มีประโยชน์ต่อองค์กร
ขอบคุณครับ
สุรเดช นิลคุณ เลขที่ 73
[email protected]
ความสำเร็จ
ได้ความรู้ เพิ่มขึ้น
สามารถนำไปใช้ในการทำงานได้
ขอบคุณค่ะ
จากการฟังอาจารย์จีระ จะสะท้อนต่อองค์กรของข้าพเจ้าซึ่งเป็นเจ้าของกิจการ เห็นด้วยอย่าวสูงว่า HR มีความสำคัญที่สุด โดยเฉพาะของกระผมเป็นกิจการรับเหมาก่อสร้าง ทุกหน้าที่นำหนักของความสำคัญของงานขึ้นอยู่กับ HR สูงมาก ทั้งส่วน Wopker,Foreman,Engineer,ManagerDireetop สำคัญกว่า เครื่องมือ,วัสดุ,เครื่องจักร
ทำอย่างไรถึงจะสามารถสร้างจริยธรรมให้เกิดขึ้นภายในใจของบุคคลอย่างไม่มีการเสแสร้ง
เห็นว่าครอบครัวเป็นพื้นฐานสำคัญในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในอนาคต
จากการที่ได้ฟังการบรรยายของอาจารย์แล้ว หนูมีความรู้ขึ้นมากในเรื่องของการทำให้รู้จักปรับปรุงตัวเองให้ดีขึ้นและรู้เรื่องด้านองค์กรมากขึ้น แต่หนูอยากให้อาจารย์เขียนหนังสือเรื่องการประเมินผลงานของลูกน้องและการ Rotation อย่างมีความยุติธรรมของหัวหน้างานค่ะ
ที่กระทบกับองค์กร คือ วิชาการเรียนรู้เนื่องจากเป็นเจ้าของธุรกิจ SME ซึ่งเป็นบริษัทขนาดเล็กจึงขาดการให้ความรู้กับพนักงานในองค์กรทำให้การพัฒนาองค์กรให้การเติบโตไปข้างหน้าทำได้ช้าจึงคิดว่าจะนำทฤษฎี 4Ls,2Rs,2Is ทฤษฎี C และ E ทฤษฎี C-U-V และทฤษฎี HRDS ไปศักษาและวิเคราะห์ต่อเพื่อนำไปใช้ในการปรับปรุงองค์กร
สิ่งที่กระทบข้าพเจ้ามากที่สุดคือ Entrepreurial Competeucy ข้าพเจ้าอยากมี Freedom และ เป็นตัวของตัวเอง และ กล้าเผชิญหน้ากับสิ่งที่ล้มเหลว
อาจารย์ให้พลังและกำลังใจในการเดินทางต่อของชีวิตและอุดมการณ์แม้ว่าภาระอยู่ข้างหลังอีกมากมาย
ขอบคุณครับ
นำความรู้ที่ได้รับไปปรับและประยุกต์ใช้ในองค์กรโดยใชทฤษฎีและแนวคิดที่ได้รับ สร้างเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้โดยมองคนเป็น Human Capital Building และบริหารคนในองค์กร ( Peaple Management )
โดยเน้นทุนความคิดสร้างสรรค์ทางปัญญาเพื่อก่อให้เกิดเป็น Innovation ใหม่
แนวทางการใช้ชีวิตในการทำงานของ ดร.จีระ ที่ควรปฎิบัติตาม
1) Freedom - มีอิสรภาพในการทำงาน
2) Happyness - มีความสุขในการทำงาน
ผลจากการที่ได้ฟังในวันนี้ ได้แนวความคิดที่จะไปปรับใช้กับตนเองในขณะที่อยู่ในองค์กรเช่น การเพิ่มองค์ความรู้ให้กับตนเอง แสวงหาความรู้ใหม่ๆ พัฒนาตนเองก่อนเพื่อนำไปสู่การนำองค์ความรู้ไปพัฒนาบุคคลากรอื่นๆในอนาคต
การที่เรามีความรู้สะสมอยู่ในตนเองมาก สามารถเป็นแบบอย่างนำไปบริหารบุคคลากรตามหลัก HRM สามารถศักษาความรู้จริงให้ตรงประเด็น
จากนั้นนำไปผลักดันให้ลูกน้องเกิดการศักษานำความคิดใหม่ๆเสนอแนวคิดเห็นออกมา เพื่อให้ได้แหล่งทรัพยากรใหม่ๆ
เท่าที่ฟังคือ ผู้บริหารที่ผ่านมาให้ความสำคัญกับ MR หรือการพัฒนาบุคคลากรน้อยมาก ผู้บริหารจะมองเฉพาะส่วนงานของตนเองขาดความเชื่อมโยงกับส่วนงานอื่นที่เกี่ยวข้อง การจัดหลักสูตรพัฒนาบุคคลากรไม่ตรงตามสายงานแต่ละสาขาอาชีพ แต่ทุกคนเรียนเหมือนกันและส่วนใหญ่ไม่ได้มีส่วนร่วมแสดงความคิดเห็น ขาดการติดตามและประเมินผลของการฝึกอบรม
ผู้บริหารไม่เปิดโอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็น ความสามารถอย่างเต็มที่กลัวมีผลงานหรือโดดเด่นกว่าตนเอง มักให้ทำงานตามที่สั่ง ทำให้พนักงานไม่อาจแสดงความสามารถออกมาได้เต็มประสิทธิภาพที่มี
ทั้งหมดเป็นผลกระทบในเชิงผู้บริหารขององค์กร
จากการฟังท่านอาจารย์บรรยายได้รับข้อคิดที่ต้องนำกลับไปทบทวนการปฎิบัติงานของตนเองและองค์กรในประเด็นสำคัญในอุปสรรคที่องค์กรกำลังเผชิญอยู่คือ การทำงานร่วมกันหลายๆฝ่ายเพื่อให้บรรลุสู่เป้าหมายขององค์กร ซึ่งต้องอาศัยทฤษฎี 2R's และ 2I's และ HRDS ซึ่งอุปสรรคดังกล่าวได้รับข้อคิดเพื่อนำกลับไปทบทวนและ Exeaution ในประเด็นการแรงบันดาลใจของบุคคลากรในองค์กร การใช้ Seiena-Tenchnelogy เพื่อมองหาความจริง และ การประเมินเพื่อฟันฝ่าเอาชนะอุปสรรค
อีกประเด็นที่สำคัญและเป็นคำถามที่จะนำไปคิดต่อคือ ผู้นำต้องมีศรัทธาในเรื่องคน และ จะสร้างศรัทธานั้นได้อย่างไร ?
ด้วยความนับถืออย่างสูง
ฟังการบรรยายแล้ว ทำให้สามารถนำไปพัฒนางานดังนี้
1. ทำงานให้มีความสุขกับงานที่ทำ และ รักงานพัฒนางานอย่างต่อเนื่อง
2. ต้องนับถือเพื่อนร่วมงาน ไม่ว่าจะติดต่องานกับคนระดับไหนจะให้การนับถือในความคิดเห็นของคนทุกระดับเพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาให้ดีและต่อเนื่อง
3. ทำให้มองคนให้มีศักดิ์ศรี โดยจะรับฟังความคิดเห็นและให้เกียรติในความคิดเห็นของคนทุกระดับ
4. อยู่แบบยั่งยืน โดยการร่วมมือกันทุกฝ่ายทุกระดับ
จากเนื้อหาสาระที่ได้ศักษาจาก ดร.จีระ ที่มีผลกระทบและโดนใจแยกเป็น 3 ระดับได้ ดังนี้
ระดับที่ 1 เกี่ยวกับตนเอง ทำให้กรอบความคิดและองค์ความรู้ที่ยังกระจัดกระจายได้จัดระเบียบมากขึ้น รู้จักตนเองและมองเห็นตนเองว่าอะไรเป็น Motivation สำหรับชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวต่อไปในอนาคต
ระดับที่ 2 เกี่ยวกับองค์กรที่ทำงาน จะช่วยให้ตนเองสื่อสารกับองค์กรในด้านการบริหารมากขึ้นเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพอย่างแท้จริง
ระดับที่ 3 เกี่ยวกับระดับประเทศ สะท้อนให้เห็นถึงความสามารถของทรัพยากรบุคคลในประเทศยังต้องพัฒนาอีกมาก เพราะรากฐานการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ต้องมาจากการศักษา
ได้แนวคิดไปปรับปรุงพฤติกรรมตัวเองเพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการองค์กรโดยเฉพาะในด้านทรัพยากรมนุษย์และทำให้องค์กรสามารถเก็บเกี่ยวศักยภาพจากคนในองค์กรให้ได้ซึ่งก่อนอื่นจะต้องสร้างคนในองค์กรให้มีคุณภาพได้รับทราบทฤษฎีด้านการเรียนรู้ได้แก่ทฤษฎี C-U-V และทฤษฎีการบริหารการจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้แก่ทฤษฎี HRDS เพื่อนำไปใช่ในการบริหารงานและพัฒนางาน ด้วยการสร้างแรงจูงใจด้วย " อิสรภาพ + ความสุข " เพื่อสร้างให้องค์กรเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างแท้จริงและยั่งยืนซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร
สี่งที่กระทบตัวเรา ค้นหาตัวเองให้เจอว่าเราเหมาะกับอาชีพใดหรืองานลักษณะใดที่เหมาะกับตนเองและเสนอตัวทำสี่งนั้น
สี่งที่กระทบองค์กร ทุกสี่งที่ต้องการเปลี่ยนแปลง ผู้บริหารต้องเริ่มต้นก่อนและทำตนให้เป็นตัวอย่าที่ดีจะทำให้สี่งที่ต้องการเปลี่ยนแปลงนั้นได้ผลอย่างเป็นรูปธรรมและยั่งยืนและสี่งที่เพียรสร้างจะล้มเหลวได้ภายในวันเดียวหากผู้บริหารทำในสี่งที่ต้องข้ามกับสี่งที่พูด
จากคำบรรยายของอาจารย์ ทำให้มีแนวคิดในเรื่อง การพัฒนาทรัพยากรบุคคล เป็นเรื่องที่ต้องทำอย่างต่อเนื่องโดยตั้งอยู่ในพื้นฐานของ คุณธรรม จริยธรรม ความเข้าใจในธรรมชาติของมนุษย์
หากมองคนเป็น จะสามารถดึงศักยภาพที่เขามีอยู่มาใช้ประโยชน์ต่อองค์กรและประเทศชาติได้
การแบ่งปันความรู้ให้ผู้อื่นจะทำให้มีความรู้เพิ่มพูนขึ้น มีโลกทัศน์ที่กว้างขึ้น การสนใจต่อการเปลี่ยนแปลงของสังคม สภาพแวดล้อม มีประโยชน์มากต่อการพัฒนาตนเอง